员工打架通告必备（精选4篇）
各部门、车间：
关于20xx年x月X日晚11：40左右车间员工赵x、陈x、司x与郭x在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年X月X日晚，员工郭x未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘x、薛x等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘x、薛x等人冲进郭x宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1。郭x严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2。刘x、薛x在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3。刘x、司x在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4。当班保安刘x未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5。即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6。即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的.处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
xx年xx月xx日
公司全体员工：
x月xx日中午12点左右，我公司女员工在销售过程中与xx员工发生争执，并且xx员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和xx员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：
1、对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。
2、对朝阳店经理：公司内部严重警告。并处以xx元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场，不予开除处理。
3、对公司直接负责人：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。
以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法，争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申：
1、任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。
2、如果经理在场，没有制止或参与者，予以开除。
本决定通报公司全体员工，希望我们员工能够从以上事件，痛定思痛，吸取教训，深刻反省，引以为戒。
x有限公司
20xx年xx月xx日
公司全体员工:
x年xx月1日晚上7点30分左右，塔吊班组员工与木工班组员工因一点小摩擦发生争执并引起了打架事件，严重违反了项目部的规章制度，行为极其恶劣。现对两班组做出以下处罚：对塔吊班组处500元人民币的经济处罚。对木工班组处500元人民币的经济处罚。望全体员工引以为戒，在日常生活中加强自身修养，提高自我约束和自我控制能力，杜绝此类事件再次发生;自觉遵守项目部的'规章制度，共同维护项目部正常的生产和生活秩序。
签发人：
xx年xx月xx日
全体员工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文员叶x与清洁工李因小事发生口角，继而爆发肢体冲突。冲突中，李被打倒在地。110接警后，经北京通州漷县派出所调解，叶x、李家属、北京基地代理经理三方一致同意：叶x赔偿李医药费人民币4000元。
叶x、李'打架事件性质恶劣，影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：
1.对叶x、李打架行为进行通报批评。
2.叶x赔偿李医药费由叶x个人承担。
3.开除叶x、李。
望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件的再次发生，团结友爱，致力于营造和维护和谐稳定的工作环境。
行政部
20xx年xx月xx日
公司全体员工:
一、事件描述：
20xx年9月2日晚上18:30左右两器焊接员工、配管员工在宿舍6号楼聚众打架。
二、事件调查：
20xx年9月1号下午，焊接线员工因为拖地需要胶框盛水，就到3#厂房两器成型x处借，由于胶框正在使用，就不允许拿走，但是还是强行将胶框拿走，随后就在QQ上发表辱骂言论。9月2号早上就拿着手机评论与对质，当时不与理睬，先动手打架，后被同事等人拉开，组长得知情况后进行调解，并安排xx日休息，调理心情。晚上18:30分左右打电话告诉在配管上班的小姨被人辱骂的事情，相约两人下班后去宿舍对质，路上遇到劝架员工，并邀请一起去对质(因为听别人说要是没有班组长在连一起打，听到这样的`话心里就有气)，于是三个人一同去宿舍找，在对质的过程中由于双方的言辞过于激烈，互相厮打在一起，随后宿管及部装班组长到现在处理调解。
三、处理结果
1、双方互相道歉承认错误，并写下保证书不在相互追究;.
2、根据部装车间《员工行为规范》第xx条规定现对事故责任人考核如下：
-100元 并留岗查看1个月
-200元 并留岗查看1个月
-100元 并留岗查看1个月
-100元 并留岗查看1个月
3、留岗查看期间如再次发生打架斗殴事件，根据公司管理制度给予开除处理、扣发未发放工资，并视情节移交公安机关处理。
特此通报!
20xx年xx月xx日
发：部装车间
送：管理部、生产部
x有限公司
xx年x月xx日