供暖前准备工作的通讯稿范文(汇编6篇)

供暖前准备工作的通讯稿范文(精选6篇)

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇1

随着气温逐渐下降,福海县供热部门积极做好供热管网、锅炉检修等各项准备工作,确保供热按时启动,保障居民温暖过冬。

近日,在福海县供热公司,工作人员正在为锅炉添加燃煤,技术员对锅炉本体、电气仪表、管网系统等热力设备进行监测和检查,确保供热设备正常运转。“我们切实将各个工作环节落到实处,目前检修工作已全面完成,全力保障供暖期间持续稳定地运行,随时应对严寒天气的到来。”新疆福华市政公用设施管理有限公司动力部部长李新华说。

20xx年,福海县积极争取项目资金,新建供热锅炉房一座,对全县各小区老旧设备进行维修、维护,对老旧阀门进行维护与更换,及时消除隐患,确保今冬供热运行安全、持续、稳定,保障福海县各族群众冬季取暖要求。据相关负责人介绍,福海县现有供热面积达200万平方米,新建供热锅炉房的基础设施建设工作已经完工,锅炉安装工作已接近尾声。

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇2

10月17日上午,市长赵文锋主持召开全市冬季供暖工作调度会议,听取各县区及市直部门冬季供暖推进情况汇报,并就当前供暖有关的重点事项进行安排部署。

赵文锋指出,冬季供暖涉及千家万户,是一项重要的.民生工程。各级各部门要进一步提高政治站位,牢固树立以人民为中心的发展思想,全面增强做好供暖保障工作的责任感和紧迫感,强化责任落实,勇于担当作为,全力做好冬季供暖运行准备工作,提升供热质量和服务水平,确保人民群众温暖过冬。

赵文锋强调,各县区要进一步完善领导机构,健全工作制度,明确工作职责,细化工作细则,把供暖工作放在当前工作的重要位置;要进一步健全完善供热方案,灵活应对天气变化,全面统筹各类热源,确保各项工程顺利推进,针对安全生产、物资储备等薄弱环节做好预案,尤其要妥善安排好困难群众和弱势群体的取暖工作;要进一步压实供热企业的主体责任,按照时间节点切实加快工作进度,采取积极有效措施保证燃料储备充足、设备正常运行,及时消除问题隐患,确保供热安全稳定运行,按时保质保量完成好供暖任务。

贾宏迅讲具体意见,张爱民等参加。

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇3

x月xx日,生活服务公司就冬季供暖收费相关事项通知如下:

一、“先交费、后供暖”

1、供暖之前,所有采暖户须按照本通知中的有关规定交纳本年度采暖费用。

2、收费标准:本着和谐稳定、内部挖潜的原则,本采暖期的收费标准定为:每平方米26元;

3、供暖时间:20xx年xx月x日至20xx年x月xx日。

二、交费及优惠办法

1、交费凭证:住户交采暖费时,须带上本户的房地产权证和户口本。(调整住房未拿到房地产权证的采暖户,凭交房款的收据交费)

2、交费地点:

道南区(西南区、中区)、道北区、西区、花园小区、东苑小区、中学28号楼的住户均在生活服务公司院内交费。

3、交费时间:20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日。

4、交费标准:户主是本公司职工的采暖户,在规定时间内一次交清采暖费的,可享受优惠价格,即每平方米18元。非本公司职工的住户,一次交清采暖费按照每平方米23元计收。

为鼓励尽快交费,本公司职工按以下规定再给予优惠:

(1)xx月x日—xx月xx日交费的职工住户,每平方米再优惠3元,即每平方米15元。

(2)xx月xx日以后交费的职工住户按每平方米18元计收。

5、在外地的职工,可在以上时间内向本单位财务科报名交费,各单位财务科在每个时间段以内将名单以传真形式传到生活服务公司,生活服务公司24小时内将每个报名职工的应收数额告知各单位,各单位收齐暖气费后汇到公司财务部。

6、凡在交费时间内没有如期交费的采暖户,是公司职工的,由所在单位的财务部门按每平方米18元从工资中扣除;非本公司职工的,将停止供热并拆除其室内供热设施。

三、公司职工申请照顾条件

1、家庭总收入在700元/月以下(含700元)的本公司退休职工(主管单位:公司离退休工作部)。

2、因公致残生活不能自理的本公司职工(主管单位:公司安全管理部)。

3、⑴本公司在职已故职工的遗属享受抚恤金单独生活的人员(主管单位:公司工会)。

⑵本公司已故职工(离退休的)遗属享受抚恤金单独生活的人员(主管单位:公司离退休工作部)。

4、现吃低保金且丧失劳动能力的人员(申请单位:化建社区,主管单位:生活服务公司)。

5、家有危重病人且20xx年自费医疗费5万元以上的特困户(主管单位:公司医院)。

符合照顾条件的采暖户,每平方米按12元计收。凡申请照顾的采暖户,文件下发后速到所主管单位领取职工、家属照顾供暖费申请表,将填写的申请表上报所主管单位,经单位汇总审核后上报各主管单位,经各主管单位审核后,xx月xx日前将困难职工汇总表的电子版上报公司工会。

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇4

为切实保障百姓温暖过冬,我市供热企业多措并举,扎实细致做好冬季供热各项准备工作,确保广大市民温暖舒适过冬。

我市共5家供热企业,总供热面积733万平方米,20xx年度-20xx年度采暖期计划燃煤量34万吨。

为确保供热服务工作,全市供热企业积极推进辖区供热管网改造工作,对存在问题的120余处管网及换热站进行了检修,并完成供热一、二级管网改造3.4公里。

日晟热力有限责任公司,现有锅炉房一座,锅炉三台,均为80吨,供热能力300万平方米,现有换热站42座,供热面积195万平方米,20xx-20xx年采暖期计划用煤量10万吨,。

新区供热有限责任公司,现有锅炉房一座,锅炉三台,分别为40吨、80吨、160吨,供热能力300万平方米,现有换热站32座,供热面积210万平方米,20xx-20xx年采暖期计划用煤量9.3万吨。

市新区供热有限责任公司经理蒋强说,储煤量能达到全年用量的50%到60%,缺口还很大,但是我们正在积极协调,采购人员现在常驻在外地,在鸡西,一旦有煤立刻往回抢,尽量做到满足全年需求,现在工人也在加班加点,把管道维修还有一些设备及时更换都完成,尽量保证在十一之前能达到供暖的要求,我们尽最大努力让市民们的屋子缓和,请大家放心,我们一定要做到这一点。

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇5

随着冬季的日益临近,冬季供暖工作也将随之展开。为确保全院职工温暖过冬,后勤处早动手,早安排,积极做好冬季供暖准备工作。

对于冬季供暖工作,后勤处领导十分重视。10月假期结束后,后勤处就组织开展了冬季供暖保障工作动员会,会上,后勤处处长胡军表示,要竭尽全力确保今冬供暖质量,充分体现出科学化供暖,热忱为全院职工、就医病人做好服务工作。他提出,工作的要点包括:要提前做好供暖升温前的准备工作,制定工作预案;要提高对供暖服务工作的认识,树立责任意识和安全意识;要建立供暖工作重大事项信息汇报制度,保障供暖信息畅通。与会人员还就供暖相关技术问题进行了相互沟通,并针对相关问题,逐条研究了应对措施,并提出了解决办法。

会后,根据动员会提出的要点,后勤处的相关管理人员就医院的实际情况,制定出了一套完整的准备方案,方案设计多个专业多个系统。管理人员组织配电间班组工作人员对供暖系统的配电系统进行了一个全面的排查,对大功率设备、接地安全方面都进行了仔细的检查,确保了设备的安全运行;空调班组的工作人员对院内的空调系统进行了有条理的安全检查,包括联系螺杆机组、吸收式机组的厂商对院内使用的几台机组进行全面的检查、对全院的VRV空调系统进行了一次彻底的问题排查,发现问题及时联系维保厂商进行处理、对空调系统的水系统管网进行安全排查,空调班组的工作人员对全院上千个相关的仪表、阀门都逐个检查,确保了供暖工作的安全开展;维修班的工作人员就供暖系统中可能需要的一些配件进行了一次清点,将必要的配件有序的摆放,对不足的及时进行补充,满足届时供暖系统维修、抢险的需要。

后勤处高度重视冬季供暖工作,为让全院在一个温暖的环境下度过冬日,后勤处的全体员工团结一心,众志成城,用自己的专业知识保障了医院的就医环境,也借此契机,完善了后勤处的服务保障体系,为今后能为全院提供更优质、更有效率的服务垫下了结实的基础。

供暖前准备工作的通讯稿范文 篇6

为贯彻落实9月21日公司供热动员大会会议精神,确保20xx-20xx年度供热工作安全平稳启动,从9月22日至10月12日,公司各职能部门及一、二分公司全体工作人员,克服困难,积极工作,截止到昨日(10月15日),全市除部分欠费用户以外的供热设施,以陆续启动供热,热用户家里已感到暖意。现将相关工作情况汇报如下:

一、启动情况

1、夏季检修。从5月25日开始,各单位均已按照年初制定的检修计划,着手开展了热源、换热站及管网的全面检修和维护工作。截止7月15日,已经全部完成检修工作。

2、燃煤储备。预计本供暖期耗煤总量为16万吨。目前已储煤6万吨,占计划总量的37.5%。预计10月底储煤量达8万吨。

3、供热启动工作。一分公司、二分公司于9月22日起,开始管网注水、打压、试运行工作;热源锅炉于10月6日开始点火温炉、烘炉、煮炉,于10月8日正式运行,向外供热,各换热站也陆续投入运行,截至10月12日全部换热站均投入运行,顺利实现全市供热。

随后,各分公司按照要求,对一次管网、二次管网平衡进行粗调,保证各二次供水温度渐趋平衡,(地暖为33-35度,散热器为38-40度)流量设定满足需要。在完成换热站参数设定后,及时安排服务人员对各小区内,楼栋立管进行检查,以确保热水输送至各楼栋。与此同时,各分公司加强了换热站、一、二次管网的巡视检查,并针对部分失水严重的二次管网重点排查,对查找出的失水点及时进行处理,保证正常供热。

二、存在问题:

1、从目前的运行情况看,各分公司范围内的夏季检修工作按计划基本完成,但也不同程度的存在问题,主要表现有:检修进度没能严格按照计划进行,检修质量参差不齐,不够细,人员安排不恰当,施工工序不合理等问题。

2、有的单位初期准备工作落实不够,在公司领导的再次会议安排后有所好转,但还是存在对供热设备的试运行情况了解不到位,导致在试运行时部分设备不能正常开启。

3、在换热站全部投入的情况下,没能及时、准确对一次、二次网平衡进行跟进调整,存在部分居民室温温度低或过高,甚至存在有整栋楼没有水的现象。

三、下步打算:

1、锅炉正常运行第一阶段已经完成,第二阶段换热站正常开启并进行供热也已经完成,第三阶段对辖区内楼栋立管进行排查已基本完成,因此建议各分公司进入第四阶段工作,对不热和无热的用户进行集中解决,以保证其正常供热,减少因供热不正常的投诉。

2、稳定锅炉供热参数,保证合理运行工况,趁气温高的有利条件,加强对管网的平衡调节力度,确保在10月底完成第一阶段的管网平衡调整。

3、待供热平稳后,对换热站及锅炉远传设备进行校准,确保供热参数正确传输。加强对失水严重换热站的排查力度,务必解决严重失水问题。群策群力,一分公司快速处理供热管道故障。

10月11日晚,一分公司司炉人员发现供热一次管网压力剧降;分公司领导得到报告后,迅即组织人员进行排查,发现军垦路与长征街路口向东30米处,一座管道丼内的一台波纹补偿器出现漏水故障,由此造成西区范围内大面积停暖。故障发生后,公司领导高度重视,立即启动了抢险应急预案,调集力量,确定处置方案,全力以赴,迅速展开了抢修工作。10月11日至10月12日,公司副总经理何立军同志亲临现场组织抢修工作。经过两天两夜的抢修,于10月12日19时30分,在排除故障后,管道开始注水、升压,并恢复正常供热,抢险工作顺利完成。公司领导进一步强调:“抢修结束后,在保障安全的提下,要确保按时足量地为居民供热;要加强巡查和调整,确保安全平稳供热”。

工作动态:

(办公室)在16日上午召开的列会上,公司领导刘如海同志就做好当前的宣传工作提出如下要求并希望各单位抓好落实:各分公司每周一篇稿件,各职能科室每两周一篇稿件;另,每周安全生产列会纪要由生产科负责,监控中心提供每周服务、投诉、调度数据汇总及分析。以上任务需在每周五完成并通过工作群提交到办公室,办公室负责在周一发出工作简报。

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