干部自我鉴定模板汇编（精选3篇）
半年来，我校紧紧围绕“落实政策，组织活动，搞好服务，发挥作用，建好队伍”的职能职责，积极做好老干部的管理服务工作。
一、学校离退休教职工基本情况
截止20__年4月30日，学校共有离退休人员69人，其中离休2人，党员33人。最大年龄93岁，最小年龄51岁，平均年龄72岁。长期生病、生活不能自理人员6人，年老体弱、行动不便人员8人。
二、主要工作
在离退休教职工思想政治工作方面，我校能坚持和完善离退休干部政治待遇的各项制度，一直以来都十分重视加强离退休老干部的思想政治工作，取得了一些成效。我校的老离退休教职工中，有原校级领导、教师、行政及工勤等人员，队伍中的60%都是中、高级知识分子，他们不但有较高的文化程度，而且还有较强的政治觉悟。因此，学校根据他们的这一特点，注重从政治上、生活上、活动上关心老干部，上半年主要做了以下工作：
1、春节期间，学校领导对离休、长期生病及困难的老干部进行走访，并为他们送去了慰问金和慰问品。
同时，我们坚持为老干部谋福利，让他们与教师同等待遇，让他们感受到党政组织的关怀，感受到大家庭的温暖。
2、组织了老干部代表参加教代会及各种党员活动，在活动中发挥他们的才智，使他们老有所为;
3、为离退休教职工们订阅了《南国早报》、《中国老年》、《老年知音》、《益寿文摘》及《离退休干部党支部学习参考》等报刊杂志，并设有专门的老干阅览室，供老同志们学习阅读，使他们老有所学;
4、3月6日，组织离退休教职工赴青秀山开展“三八”国际妇女节活动，并于当天组织学校全体老干部回学校食堂开展开年聚餐活动;
5、继续为我校的老年排球队和老年健身队提供场地、设施和各项服务，提高凝聚力。
三、面临的困难和问题
目前，离退休老干部工作中主要面临的问题是管理和活动没有经费来源，活动经费不足导致活动开展起来比较困难。
6月22日到28日,我参加了邢台金隅咏宁水泥公司在金隅集团党校的中层干部学习培训。通过这一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队能力、领导工作方法、沟通能力及执行力等方面学习,让我又从新了解和认识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术，不仅仅是知识的了解,更多的是作为一名中层应当具有的精神和素质。从个人政治思想素养、理论知识水平得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。
一、企业文化方面
企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义，了解了企业文化的功能和作用。例举了百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力，企业文化能够增强队伍的凝聚力、激发力、创造力，起着培养高素质人才发挥独特作用。在培育品牌，提升商誉，优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积极性，共同努力是企业在竞争中立于不败之地。同时，学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色。25日下午，学校安排参观了琉璃河水泥厂，通过参观学习及与该厂干部职工的交流，使我对水泥行业的发展有了更加深刻的了解，从交流中学到了不少知识， 也看到和发现了我们存在的不足。
二、管理与执行力方面
通过目标与绩效管理学习，明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参与的计划，制定辅导沟通考核评价结果应用，改进提升的持续循环过程，目的是提升组织、部门、个人的绩效。是将企业经营目标转化为员工每一天的工作。绩效结果+行为+素质，就是管理绩效。任何一个绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和轻重影响的领域。每个领域都需要目标。
通过什么是执行，执行的八字方针，十六字原则，二十四字战略，懂得了执行就是有结果的行动，是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明。所以为什么说赢在执行。同时，为了提高执行力，我们还学习探讨了提高执行里的十个方面，即：立即行动、勇于负责、没有借口、停止抱怨、绝对服从、主动反馈、敢于共赢、敢于分享、持续学习、习惯感恩。
三、团队合作与个人素质方面
通过领导团队能力训练，沟通能力训练。我明白了什么是团队和团队精神,团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体。团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就需要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,鼓励创新,消除怀疑和不安全感,提高团队的绩效。
通过商务礼仪，阳光心态，压力与情绪管理能力训练。懂得了做人要知道尊重、自律、适度、真诚、宽容;以积极的心态面对工作、生活。只有树立良好的心态，才会使每个人、家庭、团队、组织、社会得到发展;面对压力，怎样正确地去面对、疏导和释放，掌控自己的时间，科学安排工作和生活，建立良好的支持系统，将压力变为工作生活的动力。
通过一周的学习培训，努力掌握每一个知识点,就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。用我们学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的领导和老师, 去回报对我们有着殷切希望的公司。中层是组织中的中流砥柱，担任管理者的角色，是高层的替身和辅佐者，起着承上启下的作用，我要踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的中层开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。
中共xx乡委员会关于下派干部工作签定 中共xx县委组织部： 下派到xx乡担任副乡长两年来，在乡党委的正确领导XX县局的具体指导下，该同志认真贯彻县委“24字”发展思路,切实围绕乡党委、政府工作重点，做了大量的工作，为乡域经济的发展做出了贡献，并在xx年11月被我乡推荐为正科级后备干部。经广泛听取全乡干部群众意见，现从德、能、勤、绩四方面对该同志签定如下：
一、品德优良 清正廉洁
一是该同志品德优良。热爱祖国，热爱中国共产党 ,尊重上级领导，团结同志，有正确的世界观和人生观，遵守民-主集中制原则，顾全工作大局，服从组织安排，与县委、县政府和乡党委、乡政府保持了高度一致。二是清正廉洁。在工作和生活中能够以身作则，率先垂范，认真履行好职责。同时把党风廉政建设与经济建设、政治文明和精神文明等工作紧密结合起来，自觉抵制“五股歪风”。
二、能力突出 勤于学习
该同志在工作上是个多面手，能够创造性地完成乡党委、政府安排的工作，有独当一面、维护一方稳定的能力，善于抓大事，同时热爱学习、勤于学习。一是至始至终参加了第二批先教性活动和干部作风整顿活动的学习……下派挂职干部个人工作总结
年 , 在镇党委、政府的正确领导下，在省文化厅领导机关的大力支持下，按照省委组织部 “建设好班子、谋划好路子、建立好机制、锤炼好作风、开创好局面”的要求，我作为文化行政部门的下派挂职干部，在工作中紧紧依靠各级文化行政部门，围绕镇党委、政府的中心工作，确立了“建设新农村，文化要先行”的工作思路，坚持用文化塑村、文化惠村，打好文化牌，念好文化经，自觉接受锻炼，努力提升素质，争取有所作为，团结村“两委”一班人，主要做了以下几个方面的工作。
一、完成的主要工作
(一)提升认识定准位，高品位树立了当好一名村干部的责任感和使命感。 省厅领导对我到农村任职工作非常重视和支持，亢清泉厅长、李宗伟副厅长、李国琳副厅长先后带领机关的有关同志到我村检查指导工作。鱼城镇党委、政府非常关心重视到村任职干部，为任职干部开展工作营造了良好氛围。主动为我们介绍情况，提出希望，鼓励我们到农村建功立业。各级领导机关的关心厚爱，增强了我当好一名村干部的责任感和使命感，帮助我树立了正确的任职观，摒弃了到农村任职就是打井架桥、给钱给物、搞点资助、造点影响的片面认识。一年来，我把任职当实职，把驻地当故乡，把村民当亲人，做到了从认识上深入，感情上融入，角色上进入，工作上投入，方法上切入，不做虚功，不务虚名，努力在基础性工作上下功夫、作文章，尽心尽力办一些实实在在...