◆工作成绩
我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品， 从6月份调入质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与生产，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一详解，辅助生产工作的顺利进行。在独立派到机加工车间以后，认真及时的跟进每一件新产品的加工进度并建立台账，做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每工步实时监控。及时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助技术部门改进加工工艺。确保了“铁路货车用锻钢上心盘”、“13B型锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”CRCC认证用样品样件机械加工的顺利完成。
◆个人优缺点
我学的是机械制造，而且以前在海尔从事的主要是自动化机械手方面的检测，来到本公司后也只是一直在机加工车间工作，对锻造方面的知识比较欠缺。刚到锻造车间质检部的时候，我几乎都不认识公司的锻件产品，经过不断地向同事们请教、虚心学习，迅速的了解了各个产品的性能和要点，掌握了热锻件的检验检测方法。我是从机加学徒开始一步步走过来的，机械加工、编程方面的知识比较扎实。在派到机加车间后，不仅能保证机加产品的及时检测，并且能够发现加工过程中存在的隐患，避免质量事故的发生、辅助现场的生产工作。
◆个人在公司的发展目标
质检工作不是简单的尺寸检测。目前我们部门涉及到：锻件检测、机加工成品检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超声检测。调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件等，工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等，这些东西学到手都是财富，在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善，对工作：力求完美，对品质：严谨持重。不断地努力学习，拓展自己的知识面，刻苦钻研提升自己的业务水平，以期待为公司的发展尽自己的一份力量。
◆对公司的建议
注重细节，在生活琐事上增加感情分，在原则性问题上人人平等是非分明，提高员工归属感和幸福感，留住人才创造双赢。下边我列举几个青岛海尔模具有限公司的例子：员工生日、结婚纪念日、幼年子女生日等纪念性日期，适时送上小礼物或准假，拉进公司与员工间的距离，提高员工家属的满意度与支持率。老工人一般都是某一行业的活教科书，留住元老留住财富。在海尔工作满十年的老员工都会颁发金牌或银马，工作满二十年颁发金马。
每次发工资以邮件形式将员工的个人工资明细发送到邮箱，并且要求保密。不仅避免了工资明细统一张贴带来的员工之间的不对称互比、勾心斗角等情况的发生，提高员工幸福感，有助于团队凝聚力的提升。而且还能让每位员工都有一本自己的明白账，做到心中有数，切身体会到薪以酬功。但原则性问题上讲究公平，人人平等，以“海尔高压线”的诚信为例。上下班代替(被代替)打考勤卡、无证乘坐班车(海尔员工可以在班车乘车证和公交补助之间二选其一)等行为，无论职位高低一经发现，无条件解除劳动合同，从无例外。
在电子厂里面工作的时间可以说是非常辛苦的，电子厂里面工作跟一般做办公室工作八小时不一样，电子厂生产产品是要拼产量的，所以每一个车间的机器几乎都是二十四小时在运转着，可能只有在吃饭和轮班的时候才有停下来一会儿的时间。电子厂里面上班时分白班和夜班的，白班是早上八点到下午六点，夜班则是晚上八点到第二天早上的六点，所以我在这工厂实习上班的时候也是轮换了好几个班次。白班和夜班都是非常累的，虽然我实习的岗位是机器检修不用下他们普工现在机器位置前面不能动，但是我们检修是需要在车间里面各个位置走动，可能这边机器刚刚检修好，另外一边就又在叫我们过去修机器了，可以说是忙的停不下来，一天的班下来，手都是黑色的了，因为都是机器上面蹭下来的，待会儿还会弄脏懒得洗了。在这种工作环境下面，累肯定是非常累的，但是锻炼人也是真的强，每一天上班需要检修的机器都是记不清的，所以给了我们特别多锻炼的机会，因此这短短不到四个月的时间我就拥有了特别多的工作经验，让我对于机器检修有了非常强的能力，这些都是我在学校里相对较少能接触到的。
几乎不停歇的工作让我在这短短的四个月不到的时间，就很吃苦耐劳精神的精神得到了空前的提升，以前可以说是从来没有这般劳累过，所以坚持过来了，也真的是思想上得到了锻炼，之后再生活中和工作中绝对不会像刚刚来实习时那样抱怨了。也正是因为工作劳累，上班的时候没有玩手机的时间，下班了太累就想直接睡，所以很好地提高了我的自制力，不会像之前在学校那咱俩整天盯着手机了。
我想，有了这次实习的经验，等我回到学校了，一定会更加用功的读书的，因为知道了不好好学习就只能干这样劳累的体力活了，而这也是我不愿意的，所以只有读书来改变命运!
自工作以来，本人一贯坚持党的领导，遵守国家法律、法规，遵守社会公德，维护国家、集体、社会利益。在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把公司里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
通过对材料、工机具的管理，摸索总结出一些相对较好管理材料的方法。
首先，对材料分类分项管理。把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
其次，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
再来就是施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
最后就是物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。