:观看纪录片，总能让人产生许多感想，很容易将观众带入故事情景之中，关于纪录片观后感该怎么写的呢？
观看完阿里纪录片《造梦者》，内心仿佛被注入了一股汹涌澎湃的力量。那是关于梦想、坚持与奋斗的力量，在荧幕上熠熠生辉。
纪录片将我们带回了阿里巴巴创业的初始阶段。那是一群在逼仄空间里心怀壮志的人，他们面对外界的质疑与不屑，却依然能坚定地望着远方。早期寻找投资的艰难、被无数次拒绝的苦涩，都没有磨灭他们心中的信念。他们就像在黑暗中摸索的勇士，哪怕前路混沌，也勇敢地迈出每一步。
淘宝的崛起是一段令人热血沸腾的传奇。在传统商业模式的汪洋大海中，它如同一艘崭新的航船破浪前行。从最初的艰难推广到后来改变人们购物方式的'庞然大物，这其中蕴含着无数的智慧与汗水。它打破了地域的限制，让商品的流通变得前所未有的顺畅。而支付宝的出现更是具有划时代的意义，它以一种创新的姿态颠覆了人们的支付习惯，引领了金融领域的变革。
阿里的发展历程中，我们看到了坚持的意义。每一次遇到技术瓶颈、每一次面临市场竞争的冲击，他们都没有选择放弃。而是在困境中不断地反思、改进，用顽强的毅力和不懈的努力去攻克一个又一个难关。这种坚持不是盲目地蛮干，而是在对梦想的执着追求下的一种必然选择。
同时，团队的力量在阿里的故事里也体现得淋漓尽致。不同专业、不同性格的人在这里汇聚，他们发挥各自的优势，在相互磨合中形成了一股强大的合力。从技术研发到市场推广，从客服服务到后勤保障，每一个环节都离不开团队成员的共同努力。
作为一个个体，这部纪录片让我深刻地反思自己。在面对生活中的困难与挫折时，是否也能像阿里人一样坚定、勇敢？是否能在追求梦想的道路上不畏艰难，持之以恒？
《造梦者》不仅仅是一部企业的成长史，更是一本生动的人生教科书。它告诉我们，只要心中有梦，并愿意为之付出不懈的努力，那么即使前路崎岖，也一定能够抵达梦想的彼岸。它激励着我在自己的人生道路上，以更加饱满的热情和更加坚定的信念去追逐自己的梦想，去创造属于自己的辉煌。
观看阿里纪录片《造梦者》后，我的内心久久不能平静。
纪录片从阿里巴巴的起点开始追溯，那是一个满是挑战与未知的时代。创业之初的马云和他的团队，在简陋的环境中，怀揣着看似疯狂的梦想。他们面对外界的质疑，没有丝毫退缩。那是对互联网未来的坚定信念在支撑着他们，坚信能改变商业格局。
看到他们为了拉投资四处碰壁，却依然不放弃的画面，我被深深触动。每一次被拒绝都是一次打击，但他们把这些打击转化为前进的动力。淘宝的发展历程更是跌宕起伏，从一个不被看好的新事物到改变人们购物方式的巨头平台，这其中蕴含着无数的心血与智慧。
支付宝的创新也令人惊叹，它突破了传统金融的限制，为人们的生活带来了前所未有的便利。这背后是阿里人不断探索、勇于尝试的精神体现。
阿里的成功让我明白，伟大的事业都源于一个小小的梦想。而实现梦想的'道路从来都不是一帆风顺的，需要有在困境中坚守的毅力，需要有面对质疑时的勇气，需要有不断创新的思维。
作为一个普通人，这部纪录片激励着我在自己的生活中要勇敢地追逐自己的梦想，无论遇到多大的困难都不轻易放弃。因为只要坚持，就有创造奇迹的可能。
看完阿里纪录片《造梦者》，内心仿佛被点燃了一团炽热的火焰。
纪录片中回溯了阿里巴巴的创业历程，那是一段从无到有、披荆斩棘的征途。在创业初期，马云和他的团队挤在小小的空间里，面临着外界的怀疑与嘲笑。然而，他们的眼睛里却闪烁着坚定的光芒，那是对未来的憧憬和对梦想的执着。
从艰难地寻找投资到逐步开拓市场，每一步都充满了挑战。他们就像一群无畏的勇士，在未知的领域里探索。看着那些早期的画面，我能深切地感受到他们的不易。当他们被一次次拒绝时，没有放弃，而是不断调整策略，继续前行。
其中淘宝的崛起让我印象深刻，它打破了传统的商业模式，为人们带来了全新的购物体验。这背后是无数个日夜的努力和大胆的创新思维。而支付宝的诞生更是具有跨时代的意义，它改变了人们的支付方式，引领了一个新的金融时代。
这些成就的背后，是阿里人永不言败的精神。他们在困境中坚守，在挫折中成长。这种精神深深触动了我，让我反思自己在面对困难时是否有同样的勇气和决心。
同时，纪录片也让我看到了团队的力量。不同的人带着不同的'技能和想法汇聚在一起，相互协作、相互支持。正是这样的团队凝聚力，推动着阿里巴巴不断向前发展。
《造梦者》就像是一本生动的奋斗之书，它告诉我们，只要心怀梦想，勇于拼搏，没有什么是无法实现的。它激励着我在自己的人生道路上，以更加坚定的步伐迈向未来，不畏艰难，努力去追寻自己的梦想，去创造属于自己的价值。
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通过网络培训，我发现统编教材具有以下几个特点：
1、清晰明了的双线结构
这是统编小学语文教材与人教版教材最大的不同。统编小学语文教材在每个单元的首页，都清晰明了地注明本单元的人文主题和语文要素，如六年级上册八个单元的人文主题分别是：触摸自然、革命岁月、有目的地阅读、围绕中心意思写、保护环境、艺术之类、走进鲁迅；八个单元与人文主题相对应的语文要素分别是：阅读时能从所读的内容想开去；了解文章是怎样点面结合写场面的；根据不同的阅读目的，选择恰当的阅读方法；读小说，关注情节、环境，感受人物形象；体会文章是怎样围绕中心意思来写的；抓住关键句，把握文章的主要观点；借助语言文字展开想象，体会艺术之美；借助相关的资料，理解课文主要内容。
这样的编排，清晰明了，有利于教师准确把握各个单元教学的主要内容和学生的能力训练要点，提高教学的实效性。
2、贴近学生生活的编排内容
部编版教材摒弃了人教版教材中一些学生感到艰涩难懂的课文，精心挑选了贴近学生生活的课文内容和知识板块，既贴地气，又具有时代气息，更加有助于学生与文本产生共鸣。比如六年级上册第五单元的课文《夏天里的成长》《盼》等。
3、重视传统文化的渗透
部编版教材，不管哪一个年级，都增加了大量有关传统文化的篇章，如六年级上册，不仅有古诗词方面的内容，而且有京剧、书法绘画等内容，让学生通过学习，更好地了解、学习和传承中华优秀传统文化，提高学生的语文素养。
4、注重阅读和写作能力的提高
部编版教材的另一大特色，就是每一册书的八个单元，都分别安排有一个独立的阅读策略单元和习作单元，如六年级上册语文的第三单元，就安排了有目的地阅读这个阅读策略单元，通过形式多样的选文和提示，让学生掌握有目的阅读的科学方法。而在第五单元，则安排了主题为围绕中心意思写的习作单元，让学生在精心挑选的课文学习中，深入浅出地掌握围绕中心意思写的写作技巧，有效地提高学生的阅读和写作能力。此外，注重学生阅读和写作能力的提高，还体现在各个单元的语文园地和快乐读书吧的内容编排上。部编版语文园地与人教版教材最大的不同，就是设计了词句段运用这个单元，通过引导学生体会特定语段遣词造句的巧妙，潜移默化地提高学生的书面表达能力。而快乐读书吧对相关名著的介绍和推荐，又有效地培养了学生海量阅读的意识。
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1、要有效进行新旧教材的合理衔接，提高教学的有效性
部编版教材，对于20xx年9月份入读五、六年级的学生，可以说是最茫然、最无所适从的。这是因为，他们之前从来没有接触过统编教材，对教材的特点、知识体系一无所知；更重要的是，由于教材的变化，四年级前的统编教材中的课文他们没机会再学，造成了一部分知识链条的断片；而五、六年级入选的某些课文，他们在这之前早已学过，但现在却又要重学一遍。因此，要让他们一下子进入统编教材的学习状态，绝不是一件易事。
所以，作为五、六年级的语文老师，一定要本着对学生负责的态度，不但要将本年级的教材特点和知识体系弄懂吃透，而且要勤于钻研，将之前一至四年级的教材进行巧妙整合，把握各个年级段教材内容之间的联系，建立起整个小学语文统编教材知识体系的有机链接。只有这样，才能既使五、六年级的学生的知识链条得到科学的链接，又能减轻学生的学习负担。
2、要建立生活语文；的理念，培养学生的核心素养和关键能力
部编版教材的口语交际和写作，更注重语文知识与学生生活的有效联系，具有较大的实用性。六年级上册教材同样也不例外。如，第二单元的口语交际演讲，第六单元的口语交际意见不同怎么办和习作学写倡议书，以及第七单元的习作我的拿手好戏等。生活处处有语文。因此，我们在教学的过程中，要牢固树立生活语文的理念，打破课内外的界限，将语文教学由课内拓展到课外，把口语交际和习作的课堂延伸到学生五彩斑斓的生活之中，让学生不断实践，反复历练，培养学生日常口语交际的能力和习作能力。
3、要引导学生大量阅读，培养学生长远的语文能力
纵观统编教材的编排内容，我们不难看出，教材入选的内容丰富多彩，涉及面广，信息量大，知识难度高，学生如果没有相应的阅读量和阅读能力的话，要学好语文并用好语文是不容易的。而在20xx届北大培文杯创意写作大赛的启动仪式上，部编版语文教材的总主编、北京大学语文教育研究所所长温儒敏教授就甩下这样一句耸人听闻的话：未来语文高考要实现15%的孩子连试卷都做不完！这绝不是危言耸听。得语文者得天下。在语文越来越得到重视的情况下，谁的语文素养高，谁就能在竞争激烈的高考独木桥中脱颖而出。
怎样才能培养学生较高的语文素养？一方面，教师要在课堂上传授给学生必要的语文知识和培养学生关键的语文能力；另一方面，教师要引导学生大量阅读，拓展学生的知识面，提高学生的阅读速度和理解能力，进而提高学生的语文素养。
新教材，新理念，新收获。希望所有的语文教师都能在统编教材这片沃土上不断钻研，不断改进，共同开启语文课程的新天地！
本次教材培训给我最大的感受就是：阅读。统编教材的编写，让语文回归原点，更加的生活化，真正的让语文人文性和工具性统一，针对本次培训，我有以下几点心得：
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新教材编写理念，最重要的一条就是立德树人，立德树人，如何做？八个字：整体渗透，润物无声，这要求我们语文教师要时刻牢记自己语文的教学目标，为谁培养人，怎样培养人？培养什么样的人；对学生来说，立德树人，主要是培养理想信念，文化自信，责任担当。
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本次培训听到最多的一个核心概念就是语文要素。包括必要的语文知识，基本的语文能力，适当的方法策略和良好的学习习惯。平常的教学，我们重基础的比较多，而忽视了学生的习惯和语文能力的培养，把学生培养成了只会做题而不会生活的人。
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统编教材对每个年级和各个单元都定有内容目标，更加的清晰，教学的要点也更加的明确，我们备课时应当研读教材，关注课后思考题，做到一课一得，语文要素，点状化，序列化的渗透到每一节课、每一个单元，真正的把语文课上成语文课。
教材是体现教育质量最重要、最直接的载体，此次国家层面统编义务教育语文教材，不仅是对原来教材编写出版方式的简单调整，更是着眼落实党的教育方针、办好中国特色义务教育、维护国家长治久安作出的重大部署，具有重大现实意义和深远历史意义。培训期间，专家们从教材编写的基本理念、教材的主要特点及创新设计、教材新内容的挑战及创造性使用等方面做了深入浅出的讲解，既有“宏观”的统编教材特点介绍，又有“微观”的教学指导建议；既有深入浅出的理论指导，又有具体可感的课例操作，让参训老师对统编教材有了更加深刻的认识，也更加了解新教材的编排特点和思路，促进了统编教材理念的践行。
《造梦者》这部纪录片宛如一幅波澜壮阔的画卷，在眼前徐徐展开了阿里巴巴的创业传奇，也在我的心间留下了深深的震撼与无尽的感慨。
从那间小小的办公室开始，一群怀揣着理想的人踏上了征途。他们仿佛是一群在迷雾中探索的勇士，外界的质疑声如同厚重的迷雾笼罩着他们，但他们的目光却坚定地穿透迷雾，望向那遥不可及却又充满希望的远方。早期的他们在资金匮乏的困境中挣扎，四处碰壁，每一次被拒绝都像是一记重锤砸在他们的梦想之上。然而，他们没有被打倒，反而在挫折中磨砺出更加坚韧的意志。
淘宝的崛起是一个时代的奇迹。它就像一颗划破黑夜的流星，在传统商业模式的天幕上撕开了一道口子。从最初的不被看好到后来改变了无数人的购物方式，这其中蕴含着多少日夜的`冥思苦想与大胆尝试。那些在电脑前忙碌的身影，那些在市场调研中奔波的脚步，都是淘宝崛起的基石。而支付宝的诞生更是具有划时代的意义，它打破了传统金融的壁垒，让支付变得更加便捷、高效，为人们的生活带来了翻天覆地的变化。
在阿里巴巴的发展历程中，我们看到了梦想的力量。那是一种能够让人在黑暗中坚守，在困境中奋起的力量。马云和他的团队始终坚信互联网能够改变世界，能够让天下没有难做的生意。这种信念如同熊熊燃烧的火炬，照亮了他们前行的道路。同时，我们也看到了创新的重要性。阿里人敢于突破传统思维的束缚，不断地探索新的商业模式和技术应用。他们在创新中求发展，在变革中寻机遇。
团队的力量在阿里的故事中也展现得淋漓尽致。不同领域的人才在这里汇聚，他们相互协作、相互支持。从技术研发到市场推广，从运营管理到客户服务，每一个环节都离不开团队成员的共同努力。他们就像一个紧密团结的大家庭，为了共同的目标而奋斗。
作为一个观看者，我从阿里的创业史中汲取了无尽的力量。它让我明白，在人生的道路上，我们都会遇到各种各样的困难和挫折，但只要我们心怀梦想，勇于创新，善于团结协作，就一定能够克服困难，实现自己的人生价值。《造梦者》不仅仅是一部纪录片，它更是一部激励人心的奋斗史诗，它将激励着我在未来的道路上勇往直前，不畏艰难险阻，去追逐属于自己的梦想。
《造梦者》这部纪录片如同一幅波澜壮阔的画卷，缓缓展开了阿里巴巴的创业传奇，在我心间留下了深深的震撼与感慨。
从最初的那间陋室开始，一群心怀壮志的人踏上了征程。他们面临着资金匮乏、市场空白、观念陈旧等诸多难题，每一步都像是在荆棘中艰难前行。然而，正是那股不服输的劲儿和对梦想的执着，让他们在困境中一次次奋起。他们坚信互联网能够改变商业格局，能让天下没有难做的生意，这一份使命感如同璀璨的星光，照亮了前行的道路。
纪录片中，一个个熟悉的场景和故事让我沉浸其中。看到早期的市场开拓，那些被拒绝、被质疑的画面，我仿佛能感同身受他们的无奈与苦涩。但他们没有停下脚步，反而越挫越勇，用汗水和智慧逐步打开了局面。无论是淘宝的崛起，还是支付宝的。创新，都是在不断地摸索、试错中诞生的伟大奇迹。
作为一个观看者，我被他们的坚韧深深打动。这种坚韧不仅仅是面对困难时的不退缩，更是在长期的压力下依旧保持对理想的热情。他们在无数个日夜的奋斗中，不断突破自我，挑战极限。这让我反思自己的生活与工作，是否也能有这般坚定的意志和无畏的勇气。
同时，阿里巴巴的团队精神也令人钦佩不已。不同领域的人才汇聚在一起，各自发挥优势，在相互配合中创造了巨大的价值。每一个人的努力都如同涓涓细流，最终汇聚成了奔腾的江河。在我的生活中，也应该更加注重团队的力量，学会与他人协作，共同攻克难题。
《造梦者》让我明白，伟大的成就从来不是一蹴而就的。它是由无数个平凡而又不凡的日子堆积起来的，是由一群人的热血和汗水铸就的。它激励着我在自己的人生道路上，怀揣梦想，不怕艰难险阻，一步一个脚印地去追寻属于自己的那片天空。它是一座灯塔，在我迷茫时为我指引方向，让我知道只要坚持、只要努力，就一定能够创造出属于自己的精彩。
本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震动。
最令我震动的是非典隔离时，员工自主将办公装备带回家中，隔离视察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色采的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演化成史无前例的消费者狂欢节。
就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够获得每个奇迹，挺过每个难关与危机，是由于从上到下的阿里人都有着一样的DNA。对此，我的理解是，这类DNA实际上就是每一个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。
随着竞争环境的加重与商业模式的不断创新，每一个企业的生存与发展愈来愈不容易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依托、彼此成绩。
首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在合适自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。
其次，获得职业上的`成功是我们每个职场人所渴望的，我们每个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处酷爱和尊重自己的岗位，要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。
我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对我们来讲目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。
前几天看了阿里巴巴纪录片，对我感触比较深，很多的细节让我感慨阿里的这个团队的优秀，究竟是一个什么样的团队在让他们遇到了那么多次困难还能凝聚在一起。在当时的那种环境下，阿里巴巴这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是就是阿里文化。
首先，我非常佩服马云的格局与远见。在当时那种情况下，互联网行业可谓是危机四伏，可能一个不小心，公司就完了，如果没有一定的格局与高度，在当时的情况下，我相信这个企业到谁的手上都会垮掉。影片中我们能看到很多当年的'录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。
每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，这就是马云的敢想敢做。其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。
其次，片中很重要的一点就是勇气。“当你逐渐学会隐藏的时候，也是你没有力量面对的时候，你敢勇于面对自己做错事的这种勇气，永远都不要丧失”当我是一个小个体的时候，承认一个错误并不可怕。但是，当�
因为，你的公司，可能 还有就是阿里文化培训，在当时的那种情况下，公司遭受到了空前巨大的经济困难，马云依旧没有放弃公司培训。这对阿里员工来说，这无疑是巨大的归属感，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，会让你有种以阿里为荣的感觉。
最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，只有人凝聚了，事情才有机会做好。马云的确是创造了一个奇迹。我觉得一句很好的话就是：如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。不要放弃，你的梦想是这个世界上最伟大的事情，有时候人生就是一件事情改变自己。理想还是要有的，万一实现了呢？
你，真的有理想吗？还是说为了生活？
看完阿里纪录片《造梦者》，内心犹如被一股强烈的力量冲击着，久久不能平静。这不仅仅是一部关于一家公司成长的纪录片，更是一部关于梦想、坚持与奋斗的传奇。
阿里从最初的创业团队挤在一个小房间里，怀揣着看似遥不可及的梦想，到如 那些早期的创业者们，他们在面对外界的质疑、资金的短缺、技术的难题时，从未放弃。他们眼中闪烁着坚定的光芒，那是对未来的无限憧憬和对梦想的'执着追求。
纪录片中展现了阿里人在不同阶段的拼搏。在开拓市场时，他们顶着巨大的压力，一家一家地去拜访客户，不断地被拒绝，但又一次次地重新出发。这种坚韧不拔的精神令人钦佩不已。他们在公司发展的关键时刻，敢于创新，勇于突破传统思维的束缚。无论是打造淘宝，还是后来的支付宝等业务，都是在不断地探索和尝试中前进。
作为阿里的一名员工，我在这部纪录片中看到了自己的影子，也看到了身边同事们的身影。我们每天忙碌地工作，为的就是能够为公司的发展贡献自己的一份力量，为了实现我们共同的梦想。在这个过程中，我们有过欢笑，也有过泪水；有过成功的喜悦，也有过失败的痛苦。但正是这些经历，让我们不断地成长和进步。
阿里的成功也让我深刻地认识到团队的力量。在纪录片中，各个部门之间的紧密配合、相互支持是公司能够不断发展壮大的关键。每一个人都在自己的岗位上发挥着独特的作用，大家齐心协力，朝着同一个目标前进。这也让我更加珍惜在阿里的工作机会，更加注重与同事之间的合作与交流。
同时，阿里的企业文化在纪录片中也体现得淋漓尽致。那种“让天下没有难做的生意”的使命感，激励着每一位阿里人去拼搏、去奋斗。这种使命感让我们不仅仅是为了赚钱而工作，更是为了改变世界、为了让社会变得更加美好而努力。
《造梦者》是一部激励人心的纪录片，它让我更加坚定了自己在阿里的工作信念。我相信，只要我们每一位阿里人都能够像那些创业前辈们一样，怀揣梦想，坚持不懈地奋斗，我们就一定能够创造出更加辉煌的成就。我也将带着这份信念，在未来的工作中继续努力，为阿里的发展添砖加瓦。
在当下这个时代，说起马云，说起阿里巴巴，可以说无人不晓。十几年前，一个名不见经传的英语老师走南闯北，在世界人民面前夸下海口，可以想象当时会有多少人质疑他。看了阿里纪录片《造梦者》，了解了更多辉煌阿里背后不为人知的创业故事，也有不少的感动和收获。
作为阿里的创始人，马云所要承担和付出的东西是我们难以想象的，这不但需要高瞻远瞩的格局和视野，他更依仗的是自己屡败屡战不断突破自己的惊人的自信。片中看到，那时候的马云没钱、没资源，四处碰壁，寻找投资人被拒绝多达38次，换位思考下，要是自己可能早放弃了。当时湖畔花园的阿里创立员工大会上，台上马云在制定公司未来的景愿和长期的目标，其他人却是满脸的疑惑和迷茫，在动员大会上勾勒公司上市的宏伟蓝图，更像是在勾勒自己一个美好的梦境。而现在看来，正是他当时表现出的那种“迷之自信”，促使其他人坚定的认为这个梦境就是美好的现实，是阿里人的精神源头。
影片围绕梦想展开，什么是梦想，有想法有行动有坚持才叫梦想，不然就是漫无目的的空想。2009年王坚立项阿里云时在公司内部普遍不被看好，理念超前，研发资金巨大，成效缓慢，继而引发公司内网公开骂战、高管反对。他坚持了下来，片中2012年阿里云年会上苍老的王坚落泪的画面，叫很多人动容，这是他的梦想。高管想废掉阿里云项目时，马云站出来力排众议，说10年不成功我就放弃，这是他的坚持，也是他的梦想。有句话说得好，人类因梦想而伟大，他们这种知道自己为何而� “执行力”这个词在企业管理制度里很常见，但是在实际的执行过程中，往往不能按照设定的路线运行，在很多不同的声音和困难冲击下，公司很多的目标及战略规划，都会偏移甚至放弃。阿里团队为什么能很好的完成每个关键的战略目标，就像片中有一位合伙人所说：马云制定了一个目标方向，他的。团队不会去质疑这个方向的对不对，只是去讨论实现这个方向的路径该怎么选择，一旦拍板了，剩下的就是往前冲冲冲了。这种的工作方式，避免了争议对团队带来的不稳定性，也节约了大量时间。
影片中有一段重点介绍了阿里人的团结，人人都以阿里为荣。片中所说，在努力多年却没有收获的时候，需要的就是一支有着高度相同价值观和使命感的团队，虽然会迷茫、会困惑，但每个成员依旧会毫不质疑的努力捍卫团队的价值体系，团队和个人都在相互伴随着不断成长。相信也是他们有着这样的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、关明生等这样的人加入，给公司带去了关键的融资，带去更好的的管理和组织文化。
阿里巴巴的成功不是偶然，也不可复制，是紧跟着时代的发展趋势，一步一个脚印走出来的。对于我们电建行业来说，冬天始终会来临，但我们也不能有过多的忧患意识，坚持做好当下，跟随社会发展开辟新路，不断提升自己才能更好的抵御“严寒”。
阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》，大量未经披露的创业细节被曝光，纪录片以马云先生创业为起点，记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。作为一名创业者，笔者被阿里巴巴的创业精神所感动，并对如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是单纯的企业，而是一种精神，一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容，笔者现做一下梳理，并发表一下自己对创业的一些感受。
这个人要改变世界。
那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台，背负着自己的理想走南闯北，要钱、要资源，口口声声说要改变世界，很多人都在质疑他，这样一个不起眼的小个子怎能改变世界？纪录片通过一些列珍贵的时刻，向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折，没钱、没资源，到处碰壁，仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多，我们不知道当时马云先生的心情如何，但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下，当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去？成功从来不是偶然，成功是需要不断叩开一扇扇大门，最重要的是自己的心门，创业就是不断挑战自己，不断完善自己的过程，去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药，而对于弱者却是致命的毒药，不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。
也许改变世界是一种情怀，连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界，是机缘还是巧合？我们无从推测，但他却真的做到了改变世界，上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味，但这又如何，因为毕竟他做到了。其实，马云先生已经不单单是一个活生生的个体，而是一种精神，一种方向，阿里巴巴的情怀固然有可取之处，但战略、战术才是制胜的法宝，情怀能感动一时，却不能感动一世，正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的。法宝。
我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。
昨夜通篇看了阿里巴巴成长史电影《造梦者》，努力看到了最后，感悟颇多！成功者的喜悦，努力坚持的背后，终于看到曙光。璀璨的星空，是一次次的抉择，一次次的坚持，所有人共同努力换来的。人生每一步都不容易，如果其中一步没有坚持，就会是不一样的结果。人生成功不难，难的是一次次的转折点都能够抓住机会，坚持原则，奋勇上前。
回顾影片，你会发现，每一次成功前期都是做出过努力的。马云充当免费导游奠定了英语基础，这给他放眼看世界、和世界连接、建立宽广格局的价值观，提供了基础条件。这里需要的前期努力，好好上学必须的，前期经验和知识积累，才有后面的成功。
马云自称自己适合干教师，正是因为具备了领袖特质，引领、感召他人的特质，加上他自有的人格魅力，才有了后续的成功。
在面对一次次拒绝、失败、打击，他仍热能够坚持自己的信念和眼光。自己带头表率，在家里办公，即使失败了，走的时候仍然带领大家去爬长城，那是他作为领导人应有行为和担当，他觉得他应该做的，必须要做的，否则就是亏欠和遗憾。在成长的过程中所有这些小细节，慢慢成就了他的核心价值观，这也是以后他面临很多两难决策的时候，很多人不理解的地方。
从十八罗汉的披荆斩棘到放弃合伙人的身份，又建立更加庞大的“合伙人机制”，他的价值观逐步凸显出来：分享、利他、坚持，很多事情都可以凸显这一点：如艰难时刻砍掉所有业务回到初心，服务中小企业，让天下没有难做的生意，正是这一点成就了今天的阿里巴巴；再如纳斯达克敲钟的不是他，那个时候他在私下仍然说感谢员工，仍然说只有员工和客户这个群体成功了，才能证明自己工作的意义，一般人在那个辉煌时刻很难如此冷静清醒的；再如，因服务不诚信有瑕疵令CEO、COO高管集体辞职；再如，进军前途不明的大数据阿里云项目等等，马云：我们对于价值观必须捍卫，简单就是这么简单。那就意味着必须要舍弃一些东西。
一群艰难跋涉的地推人员拓展市场的镜头，再伟大的构想，没有脚踏实地的落地执行，没有直接接触市场和客户，都是空谈，是永远都不可能实现的梦想。重点的是再好的想法只是基础，做事情还是必须要靠专业有能力的人，才能有好结果，否则只是停留在梦想阶段。纵观全文，我们发现成功需要资金、战略、目标、前行的风帆，自己没有，则要借助他人的力量。马云做到了，他找到了三个重要人物，�
首先，阿里走上正轨的转变正式因为有了蔡崇信的加入，蔡崇信的到来，才使公司走上规范化运作。他的背景和简历就不过多赘述了，网络上有非常详细的资料。贵人相助，有时候很重要。但是，正因为马云人格有魅力，有吸引力，蔡崇信才能够前来相助，甘于为共同目标而努力。
第二个就是曾明，其实他应该排第一的，不是因为他是阿里“总参谋长”，而是因为阿里在未来方向的规划能未雨绸缪捷足先登，曾鸣与他的战略性思考功不可没。曾鸣总结说，技术可以学习，经验则靠累积，但直觉是要靠感悟的。战略思考要解决的是发展路径和定位，当战略定位已经定好了之后，我们就要讨论商业模式了。模式也分为三种，分别为运营、收入和销售模式。为什么这么重要？因为一旦模式清楚了之后，我们就有了用数据来监控的条件了，关键绩效指标法（KPI）也就可以投入使用了。
第三个就是关明山，任阿里集团COO，一个人“专业低调”到你在网上都很难找到他的信息，估计只有马云会用，这是牛人遇到不一般的人。他在2001年阿里迷茫、挫折、低潮的时候讲企业文化、使命和价值观，起到了回天的作用，奠定了发展基调。这也是片子中后来重头提到的“非典事件”、“全民推销”。其实对这一点更有感触。目前作为我们公司正处于资金有、战略有，资源有，唯一差的就是关明山了。在其职谋其位吧，可能我站在办公室的角度，才有这样的思考吧！
无法用逻辑解释的事情的本质原因。在这前提是他的老板马云得自己看得懂才行。后来许多事情证明，他们是一帮价值观一致或趋同的同类人，这一点对于合伙人或高管非常重要。
一个成功的团队应该包含“老中青”完整梯队，并且是很多不同角色，有海归也有本土团队，有年轻人也有富有经验的人，有懂得经营的也有擅长资本运作的人，马云有能力找到吸引留住像蔡崇信、关明山、吴炯等、谭秉忠等一帮专业又厉害的人帮他，这就是很聪明的创业者，走向成功的人必备的吸引力。
在阿里巴巴，资深高管才能决定公司事务，而不是占股多的人。在关系切身利益的时候，员工才能够真正卯足劲，一起加油干，为同一个目标努力。回观阿里的成长史，其实有三点值得借鉴：
1、顺势而为。为什么阿里在1999年前几年折腾都不成功，之后才活过来，看看当时的。世界发展形势，和国内发布的政策以及规则的变动，就明白了。关键是马云能够及时洞察和把握住这个机会，既完成了积累，又吸引了专业人才加盟。这也是我认为马云最成功的一点，在合适的时间及机遇面前，牢牢抓住机遇，不错过。很多时候，有能力的人有，志同道合的人有，可时机不一定有。怀才不遇者常有，抓住时机，迎难而上则是需要一定魄力的人才有。
2、坚持目标和方向。马云是个有超前眼光大格局的人，不然他不会去做具有前瞻性的决策，没有对方向的判断和坚持，就没有今天的阿里巴巴。和EBAY角逐结果应该是个转折性的证明标志。
3、知人善任。阿里应该是一个外行领导内行的成功典范，关键是老板要知人善任，能够吸引和留住厉害的人还是不够的，要能够植入文化和价值观，给他们舞台尽情挥舞，实现他们的理想和价值，激发他们的想象力和创造力。
统管全影片，你更关注的是马云的成功，还是阿里巴巴的成功呢，我看到的是马云在文他的成功梦努力，正因为有了马云，才有阿里巴巴。
阿里巴巴：我们的征程是星辰大海。那我们的征程呢？在上升一个高度的同时，我们的远方呢？