轧钢厂轮值安全员总结【3篇】

轧钢厂轮值安全员总结(通用3篇)

轧钢厂轮值安全员总结 篇1

一、目标指标完成情况:

本月发生果长喜手指夹伤轻伤事故,目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理)

二、主要工作开展情况:

1、进行了煤气操作人员技能培训考试,培训率,参考率、及格率100%。

2、组织煤气系统专业安全检查,对发现的煤气管道,脱水器缺陷等进行了整改完善。

3、组织进行了行车专业专项检查,对行车限位,辊道,包扎等存在的隐患进行了彻底整改。

4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。

6、组织对加热炉,冲渣沟等半密闭空间进行了检查,全程参与半密闭空间内部的检修工作,确保了非常规作业的顺利进行。

7、组织进行了区域防冻,防滑专项检查,督促完善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作,对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康,设备安全过冬。

8、组织进行了电器设备安全专项检查,对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。

9、严格加热炉停炉,点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作,确保了煤气系统安全运行。

10、全程参与双线检修工作,加大现场检查,督促频次,确保了计划检修工作的顺利进行。

11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理,清理。现场面貌有所改观。

12、配合公司现场治理要求,督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。

13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。

14、规范外协单位管理,对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。

15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法

16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册,计划进行集中培训。

三、主要存在问题:

1、由于取暖设施回货周期较长,目前员工岗位取暖问题是大问题,已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。

2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配,出现部分岗位人员露天作业现象,所以申请补发棉衣。

3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行,请公司重视。

四、十二月主要工作安排:

1、继续落实冬季“六防”工作措施,制定非常时期应急响应计划。

2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。

3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施,促进班组建设稳步推进。

4、加大现场“三化”工作执行力,确保生产顺行。

5、组织进行高线危险因素辨识,制定出高线生产标准作业指导书。

6、完善题库认真组织全员20xx上岗资格考试工作。

7、认真总结20xx年安全、环保、现场工作取长补短,扎实布置明年工作。

轧钢厂轮值安全员总结 篇2

让班组每名职工当一天“安全员”,这是轧钢厂运行车间落实安全管理的一项新举措。从早上开班前会就要开始对岗位职工进行安全提示、检查班组员工劳护用品穿戴、现场作业前安全措施落实、作业过程中安全巡检到下班后安全总结,以及对消防器材的检查确认……这一切都是担当“安全员”一天的岗位职责

“今天我们要进行更换棒二成品3#小车南主动轮作业,在作业前我要提醒大家注意的安全重点是:一是告知相邻天车司机作业内容及操作注意事项……”6月12日,轧钢厂运行车间天车维修钳工张国锋很快进入了角色,正在班前会上进行作业前危险因素告知,刚提示完,他就到各个区域去检查职工正确穿戴劳保用品的情况。

“王哥,你要到天车上作业,赶紧把衣服扣好,不能光贪凉快,这样容易挂伤。还有小范,我知道你现场平时不喜欢戴手套作业,今天我要是发现了,可是要考核的……”,“是是是,马上改,明儿我当安全员的时候,也要找你的‘茬’。”小范调侃道。

“停,你小子使用割枪不带护目镜,还想不想要眼睛了……” 听到张国锋的一声呵斥,正准备割螺栓的小王立马把手缩了回来:“呵呵,谢谢张哥提醒,我不敢了!”

……

一天下来,张国锋纠正了4次违章违纪行为,检查并处理了2个隐患点,他深有感触的说到,“当安全员,早上要进行安全讲话,对工友们提出安全作业要求;遇见违章违纪情况,要及时制止,督促改正;交班时要汇报一天的安全检查情况和查出的事故隐患点。这对我自己也是一次再教育,提高了安全意识和标准化作业水平,激发了创新意识,遇到问题,积极想办法,而不是得过且过。”

“当了一天安全员,我体验了一次安全监督者与被监督者的角色转换,让我真切体验到了从进公司开始进行安全教育,领导、班长平常苦口婆心讲安全的重要性,在以前,和大家一样总觉得烦,但在今天在查别人违章违纪时,想到自己平时也会犯同样的错,确实存在很大的安全隐患,我深深感到自己肩上的责任有多重。今后一定会努力改正……。”张国锋这样写着自己的亲身体会。

轧钢厂轮值安全员总结 篇3

20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,轧钢厂全面贯彻“以保稳定、控成本、提效率为目标。同时注重设备润滑,加强设备保养观念”为方针,认真落实工作部署中的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效维修团队”的目标。纵观20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他兄弟单位的协作下,轧钢厂较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但我们全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,逐步提高了我们全体技术工作能力,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备作业率95%,设备综合完好率100%。

一、控成本、提效率;

自今年7月份我接任轧钢厂设备科长的工作以来,结合之前两年多任轧钢厂维修段长的经验,虽然工作上手很快,但我深知,在这个新职位上,要求承担更多的责任,为此我不断提高自己,努力使自己的业务水平更上一层楼。在平时工作中,我加强总结了轧钢的生产工艺、不断学习,逐步完善轧钢的设备管理及维护保养机制。首先我们针对轧钢厂设备品种多,生产节奏较快的特点,我们以设备的维护和保养是关键,从设备的维护和保养入手,细化校订轧钢厂的设备《维护保养规程》,逐步修正设备管理制度,强化了设备包机责任制和设备润滑保养力度,努力提高生产作业率,同时针对轧钢存在缺陷的设备进行了技术改造,20xx年对轧钢厂一轧冷锯定尺挡板、移钢机和冷床上料电机、编组升降系统和二轧冷床及其移钢系统、新增冷锯进行了技术改造,使其更佳匹配轧钢的生产工艺要求,达到降低生产成本,提高工作效率的目标。同时注重润滑,加强保养观念,保障设备作业率95%以上的目标。

二、加强人员培训、提高工作效率;

由于轧钢是一个新的工艺,我们对于设备维护和保养制定了详细制度,包括用电制度、周检、点检、巡检制度,设备承包制度等一系列制度来加强管理,在轧制过程中由于操作不当等情况,我们及时维修和指正一些操作方法,提高员工操作水平,通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,针对轧钢人员流动多及二期轧钢投产,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。同时借鉴各分厂的管理方法,系统的把每个注意事项告诉员工,使他们在工作中少走弯路,我们每周进行设备周检五有的检查,并将设备承包到每个员工,使他们更加有责任感,我们从工段负责班组长带头,教育员工深入实践和理论结合确保思想高度集中,保证设备正常运转。

三、工作中存在的不足;

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

2、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的3起设备事故(2.27一轧冷锯电机事故、5.3一轧粗轧电机烧瓦事故、10.17二轧加热炉出钢枪事故)。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识和岗位操作水平,从根上减少设备事故隐患的发生。

3、设备备品、备件库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备备件充足率,减少生产耽误的时间。

四、进一步加强设备管理,为正常生产保驾护航。

在20xx年我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证设备正常运转的好势头的同时,加强设备维护保养力度,使设备的管理上台阶,工作上档次。

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