编辑年度总结模板集锦（通用3篇）
一.重大活动跟踪完善。
中国电信“我的e家”杯金华市首届青少年flash大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我非常满意，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺利，遇到不懂的问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下，这个活动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用ps做了一个金东博客群的页面草稿图!
二、超大容量增加题库。
在5月25日，接到公司任务，需要在6月15日之前准备6000道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成1500道，因为每天必须保证有300题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我分配几个助手，小郭的表现出色为了减轻工作量。而我本身对于这项工作有高度责任性，所以还是会精心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。
三、存在不足
本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的了解还需要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的能力表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。也许是文风与笔调与博客相差大，所以还是慢慢地找到去写新闻稿的感觉。第二个不足就在于自身的网页设计知识还存在着大缺口，在很多时候需要花很多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成100题库需要花一个半小时，这导致工作时会出现疲软状态。
四、下月计划
针对五月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。因为6月份一个重大的任务就是继续完成题库，所以要想尽办法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有更多的时间去学习需要补习的知识面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。六月份具体工作安排，主要是配合完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作、热线首页论坛调用、娱乐频道新闻更新等工作，以及其他未知的待定任务，希望自己在六月的工作表现能够更加出色。这份工作工作也算是试用期工作总结一部分参考资料!
今年以来，结合工作实际，积极探索创新，强化工作措施，加大监管力度，切实维护公开公平、阳光透明的公共资源交易市场秩序。现将有关情况总结如下：
x年市集中招投标交易中心共完成x个项目，成交总金额.亿元。建设工程项目x项，完成交易额.亿元，预算价.亿元，节约资金.亿元，节资率达.%，其中政府性投资建设工程项目x项，完成交易额.亿元，预算价.亿元，节约资金.亿元，节资率达.%。政府采购项目完成x项，完成交易额x.亿元，预算价x.亿元，节约资金x.x亿元，节资率达.%。产权交易项目完成xx项，总成交额x.x亿元，起始价总额x.亿元，增值额x.亿元，增值率.x%。土地交易项目完成x项，成交金额.亿元，起始价总额.亿元，增值率x.%。
（一）明确职责，加强事中事后监督。为进一步明确职责，理顺关系，加强招投标活动的监督管理，根据__《关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》、《关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》等有关规定，经请示市政府同意，我局对招标文件、合同不再实施事前审查。招标人在招标文件上网发布的同时报市我局进行登记；合同订立后按规定时限要求将合同报有关行业监督部门备案。在相关职责调整后，进一步明确和压实了招标人及招标代理单位的招标主体责任，减少了备案环节，提高了行政效率。我局结合实际，建立了相应制度规则，调整完善了办事流程，加强招投标活动事中事后的监管，对违规行为及时予以查处，规范招投标交易行为，净化交易市场环境。
（二）公开公平，防止人为因素干扰。有效利用电子评标、电子门禁、专家抽取、声像同步监控及自动刻录等开评标全程电子技术手段，充分让电脑代替人脑，最大限度减少人为因素。以信息公开促进招标公平，及时准确全面公开项目招标信息，招标文件、工程量清单和招标控制价同时上网发布，投标企业网上下载招标文件。投标企业现场提交投标保证金银行汇票，有效防范了投标信息泄露，斩断了投标信息链，防止围标串标。
（三）规范操作，防范不良行为发生。全面推行政府性投资建设工程施工招标有效最低价中标，建立完善电子评标系统和办法，有效节约政府投资成本。严把建设工程项目审批相关程序，取消了小额零星施工单位库，工程类招标项目招标方式由项目审批、核准部门（市发展改革委、经济信息化委）严格按照国家有关规定进行审批、核准；对不按照规定进行审批、核准建设工程招标方式的，以及不按照国家规定计价方式进行计价的招标项目，我局及交易中心一律不予招标受理。依据国家有关规范性文本，研究制定了招标文件、招标代理和造价咨询服务协议标准化的模板文件，固化相应条款的设定，防止招标人及其代理公司违规设定招标条件，压缩人为操作空间，提升招投标竞争力。出台了《关于不得重新评审情形的通知》，规范重新评审行为，约束招标人等不当行为。
（四）完善程序，加大违规企业查处。制定出台了《xx市工程建设项目招标投标活动投诉受理暂行办法》，进一步明确和规范投诉接收、受理的工作流程，防止恶意投诉，减少投诉的随意性，提高招投标工作效率。规范投诉接收流程，规定投诉由我局办公室统一接待，投诉材料一个漏斗进入。制定统一规范的.《投诉材料接收单》，投诉人投诉时应填写投诉接收单并由投诉人或投诉人代表当面签字，不接受以其他方式递交的投诉。明确投诉处理职责，加强与纪检监察、信访等部门的沟通联系。对反映招投标活动当事人的违纪问题，由纪检监察部门依法依纪调查处理；对反映招投标活动中的具体业务行为，由招投标监管部门按照投诉受理及处理有关规定办理。严格规范招标保证金管理，拟定了《xx市国有资金投资项目投标保证金管理暂行规定》，经市政府审定下发。按照招标文件及投标人承诺，对违规交易行为及时予以监督处理，净化交易市场行为。今年以来，按照招标文件规定及投标承诺，对经查实的家违规投标企业予以监督通报，限制一定期限内进入xx市交易，不予退还投标保证金共计.x万元，并同步移交相关行政主管部门依法处理。
（五）充分竞争，加强中介市场管理。积极引入市场竞争机制，对阜城建设工程项目招标代理中介组织实行登记制，对符合登记条件的做到随到随登记，推进招标中介服务市场化。自x年x月x日起，对进入市交易中心的所有建设工程类项目招标，由招标人自行委托招标代理。按照《省外工程招标代理机构进皖承接工程招标代理业务登记备案暂行办法》要求，外省代理机构进入交易中心代理业务时须经省招标办登记备案，各代理机构形成的相关成果文件要有本机构的招标师加盖本人执业印章和签名，并承担相应的法律责任。制定出台了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法（试行）》，加强招标代理机构进场从业行为（包括招标人的行为）监督管理，建立完善中介服务市场进退机制，对不按照有关规定编制招标文件的代理机构，责令其进行整改，对出现违规行为和工作失误的，予以严肃处理。今年以来，对x家造价机构清除出我市招投标交易市场；对x家招标代理机构予以监督处理，限制一定期限参与我市招投标活动。
领导对这件事的处理，使我认识到，任何一项商业行为，都要遵守规则。
1.自动自发，发挥主观能动性
工作中需主动拓宽自己的思路，遇到任何问题，首先不是抗拒和逃避，而是想办法去解决。没有解决不了的问题，只有不愿意解决的问题。一本书就是一个项目，编辑作为这本书的项目负责人，首先就要做到独立自主，为这本书负责，为整个项目负全责。为自己设限，只会让自己的活动空间变得更狭窄。
2.沟通大于一切，知彼解己
工作中每个环节都需要沟通。编辑是整个项目的核心，在内部不仅需要同版权人员、美编、发行、排版人员甚至财务进行沟通，必须了解自己正在做的每一个决定会产生什么样的后果，到底可不可行;编辑在外部还要同客户沟通，主要包括作者、读者、书店甚至是接触的每一个人(他们都有可能是潜在的合作伙伴)。我想，沟通的技巧可以用斯蒂芬柯维(《高效能人士的7个习惯》)作者所说的“知彼解己”概括，了解对方同时让对方了解你。目前，本人远远尚未达到这一点，还需继续学习。
3.交流产生商业价值
灵感只有在碰撞中才会迸发。编辑须是杂家，不仅要对各种社会现象有敏感的洞察力，还需了解现象背后的解释。交流是最有效的获取信息的渠道。编辑不能埋头闭门造书，了解行业态势需与同行交流，了解市场需与经销商及终端读者交流，了解人性需与不同的人交流。交流对于知识产业尤其重要，能够产生意想不到的商业价值。
自己心中要意识到并尊重这个规则的存在，才能够拿它去衡量对方。遵守规则的人才能掌握主动权。