在20xx年的党建工作中，街道党工委以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，积极推进了作风建设、基层组织建设和队伍建设等方面工作的提升和突破，现述职如下：
一、履职工作特色和亮点
（一）抓主线，明确党建工作总体思路。一是加强自身学习的同时，采取集中学习与自学相结合、组织辅导和座谈讨论相结合、广泛交流与撰写心得体会相结合的方式，提高党员干部的思想认识和办事能力；二是强化整改落实，确保了教育实践活动不虚不空不偏；三是探索建立党建工作联动共管机制，定期与社区党支部和辖区3个非公党支部召开联席会议，协商解决办理了居民吃水难、下水管道多年堵塞、接通楼院天燃气、安装辖区路灯等利民实事。
（二）抓落实，推进基层组织建设。一是强服务、带头办实事，全面推广服务群众系列活动，办理群众诉求900余件；二是强帮扶、带头解困难，联系帮扶困难户313户，为民办实事办好事12件，捐款捐物折合人民币5。36万元；三是强党员、带头树榜样，充实机关支部委员会班子。开展“小心愿 大爱心”活动，实现了群众心愿328个；四是强特色、带头求突破，积极引导硬件设施强的社区作为服务型党组织建设示范点，提供高效快捷解决群众问题的第一平台。
（三）抓教育，提高整体队伍素质。一是坚持长效学习机制，加强班子成员和干部职工的学习教育；二是组织开展党课教育、观看爱国影片、参观爱国主义传统文化场所等形式的教育活动；三是做好党员培养发展，全年共发展预备党员8名，按期转正29名，培养入党积极分子6 名；四是抓好党员管理，通过民主评议，各党支部民主评议出不合格党员共计21名，拟做出了上报处置工作。
（四）抓制度，着力完善工作机制。一是结合群众路线教育实践活动，先后健全完善了党员干部管理长效机制等一系列制度。二是认真落实党风廉政建设，认真履行党委主体责任，坚持讲授廉政党课，认真实行“一岗双责”，同时做好廉政约谈工作。
（五）抓保障，强化基础保障建设。一是把工作重心和资源下沉，优先解决基层党建经费保障，并逐年增加社区党建工作经费。二是强化阵地保障，以街道即将投入使用的新的办公场所的改造提升为契机，全面提升街道的对外形象。三是加大干部职工的业务培训力度，关爱干部生活，及时解决干部职工的困难。
二、存在的问题
一是作为党工委书记本人上任时间短，对街情了解不深，掌握不清，对街道总体工作思路，特别是党建工作思路进行系统研究和整体谋划的意识不强，缺乏用心研究；在夯实基层组织建设方面，举措不实，在一定程度上还缺乏强有力的指导；在依托和整合利用辖区单位资源，创新活动载体方面办法不多、途径不宽、特色不突出。
二是党建工作制度和组织制度不能持之以恒有效落实。尽管街道党工委在党建方面建立健全了一系列制度体系，但仍然存在制度写在纸上、挂在墙上，执行不力、落不到实处等问题。同时，在工作中存在重经济轻党建、重工作轻学习的现象，学习的针对性不强，满足于照本宣科，没有把学习同本街道实际和个人思想提升密切结合。
三是以党建为龙头抓落实促工作能力不强。对抓服务型基层党组织建设缺乏深刻认识，在职党员进社区开展服务的形式比较单一，考评机制和监督机制有待于进一步完善；社区党支部在惠民为民、服务居民方面的能力有待于进一步提升；在满足群众精神文化需求等方面还有一定的差距，联系服务群众“最后一公里”还没有完全打通。
四是区域化大党建格局思维不开阔，有待于常态化规范运行。街道社区在扩大党在基层工作的覆盖面、增强党组织在社区工作的影响力、渗透力及资源整合方面力度不够，载体运用不多，手段不够丰富，效果不甚理想。“共筑共建”活动还处于一种“联谊式”、“人情式”、“援助式”的发展状态，没有形成长效机制。
五是党工委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其工作作风还有待提高；个别支部软弱涣散，一些党员素质较低；党员年龄结构老化、文化结构偏低等问题有待于继续认真解决。
认真反思上述问题，其主要原因在于：一是本人作为党建工作第一责任人，对加强基础党建工作的重要性和紧迫性认识不到位，党性修养有所放松，责任意识有所懈怠；二是政绩观方面有所偏差，没有把抓好基层党建工作作为最大的政绩，作为硬指标、硬任务来抓落实；三是有时候整天忙于事务性工作，常常以事务多、工作忙为自己开脱，不善于挤时间学习，理论水平提高不明显，运用理论来解决实际中遇到的新情况、新问题的本领不强，做好群众工作的能力不硬；四是统筹兼顾推进工作的能力有待于进一步提高，没有正确处理好抓基层党建和抓其他各项工作方面的关系，致使党建龙头作用没能有效发挥。
三、下一步工作打算
在今后的党建工作中，我将严格按照区委及组织部的要求，不断创新党建工作方式，丰富党建工作载体，坚持以党建为龙头，以社区服务为重点，提高居民群众的生活质量水平，全面推进社区服务功能，扎实有效地推进全街党建工作。
一是进一步落实党建工作责任制。要建立分级负责责任体系，强化“党工委书记全面抓、副书记直接抓、班子成员包片抓、支部书记具体抓”的上下联动，层层抓落实的党建工作责任体系。同时，要强化班子成员包抓社区机制，针对各社区具体实际，包抓领导要帮助和指导社区制定工作计划、理清工作思路、协调解决具体问题。继续将党建工作列入对社区的年度目标考评内容，每季度组织专门人员对基层党组织进行督查，年终及七一前夕进行考评表彰，促进社区党建工作总体推进。
二是强化基层组织建设。在选好配强社区两委班子的基础上，狠抓作风建设，严格规范管理，健全完善各项制度，进一步夯实基层组织。同时，要在深化“双联”活动、推进“民情流水线”工程和强化“在职党员进社区”活动中探索党员管理服务新模式，注重发挥辖区党员先锋模范作用，以期实现对辖区居民群众的精细化服务。
三是强化共建，增强街道党建工作的凝聚力。要树立“大党建”观念，发挥辖区企事业单位较多的优势，找准切入点和共建载体，构建街道党工委与辖区单位党组织、辖区非公企业党组织良性互动的机制，切实做到围绕发展抓党建，抓好党建促发展。
四是以巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成效为契机，切实加强党员队伍建设。要以“三严三实”为准则，以教育培训为手段，以落实整改为重点，以为民服务为落脚点，持之以恒地改进作风，提高党员干部整体素质。要在抓落实上狠下功夫，对于区委、区政府安排部署的工作，领导班子要带头坚决落实，力戒形式主义，不搞表面文章。多到工作第一线去，多到矛盾集中的地方去，真正做到领导指挥在一线，掌握情况在一线，问题解决在一线，工作落实在一线。
五是强化党风廉政建设，扎实推进两个主体责任落实。要按照区委《实施细则》中关于街道党工委落实两个主体责任的要求，结合街道实际，制定切实可行、便于操作，具体管用的相关制度和办法，将廉政约谈制度化、常态化。今年要进一步创新廉政教育形式，拟在街道新办公楼区域打造图文并茂、具有视觉冲击力的机关廉政文化长廊，使党员干部警钟长鸣。
一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区相关执法、*委、爱卫、市政、环保、百姓*志愿者协会等部门的大力支持指导下，城市管理办公室全体工作人员务实创新、不畏艰难，圆满完成了本年度的工作任务。现简单总结X年所做的工作，认真构思X年的工作设想。
一、齐抓共管，抓好环境整治工作。
由于我街道属于城乡结合部，地理位置特殊，既有农村环境基础设施差的劣势，又有处于城市开发建设前沿的复杂区域，环境整治工作任务相当重。街道城市管理办公室按照分村、分片、分小区的工作方法，将办公室工作人员下放到一线，做到及时发现问题，处理问题，与村（社区）环卫工作人员一道，集中力量解决“脏、乱、差”现象，全年共组织发动人员清理建筑垃圾21处，X余吨；整理安置小区堆放物1X处；清除生活垃圾、牛皮癣等400余处；清通下水沟11条；整理菜园围挡等近1千米。通过一系列的集中整治、整理，街道辖区内的城乡环卫工作水平明显提高。
二、从严打击，违法违章建（构）筑物。
按照区拆违控违工作的要求，*办工作人员严格遵守违章建筑零增长、违章建筑“七必拆”的总体思路，从严打击违法违章建筑行为，今年以来共组织行动21次，共拆除违章建筑物213处，总面积达38000多㎡；拆除违章广告、横幅317条，并完善巡违机制，做到从严打击、控制源头，街道的拆控违工作走在全区前列。
三、最严执法，规范城市秩序。
*办按照城乡品质倍升办和最严*执法的总体工作要求，不畏*、不惧艰辛，以各安置小区、农贸市场为重点，组织大小行动50余次，收缴、驱赶店外经营、流动摊担近800余处，取缔早市、夜宵市场7处，收缴气球拱门、灯箱广告400余个，打击渣土乱倒乱运47车次，规范私设乱挂乱晾晒物51处，通过一系列的最严执法，辖区内的城市秩序井然有序。
四、源头治理，做好环保工作。
按照环保工作的要求，办公室工作人员及时到一线企业巡查管控，做到辖区的企业100﹪“三同时”验收，重点管控排查涉污企业7个；规范废水达标排放，牵头治理生活污水乱排区域2处，协调解决环境投诉交办件11处。通过在源头上治理，辖区内的环境保护工作走在全区前列。
五、创新管理，打造亮点。
街道城市管理办在做好日常工作的同时，以创新、创特色、创一流为工作基调，重点打造了一批亮点工作。荷塘月色小区“七体一位”的创新物业管理新模式得到了市、区级领导的好评；百姓*工作开展进社区、进农村、进学校、进机关、进企业的模式，大力发展会员，以门店“门前三包”责任制和文明交通劝导为重点，落实百姓*工作，得到市、区领导肯定；辖区内的主次干道以“三清一种”为主线，做到四季有花、有景，努力提升了城乡环境综合品质；全力做好无烟机关创建工作，率先成为长沙市“无烟机关”街道。
六、全力保障，服务于街道的各项重点工作。
*办工作人员大都服过兵役，在日常工作期间，办公室工作人员参照部队军事化管理，在做好本职工作的同时，坚决做到服从指挥、听从调度，先后出动9人次100余个工作日，积极参与处理信访维稳、“五包一”积案化解、驻京驻长劝访、项目拆迁维护拆除、处理突发事件等工作，既服务于项目建设，又维护了社会大局稳定，全力保障街道的中心工作。
X年度工作思路
一、规范环卫督查力度，提升环卫管理水平。
研究出台《环境卫生清扫、清理管理办法》、《保洁人员工作绩效管理方案》、《村（社区）城市管理考核办法》，以数字化*为平台、以街道*工作人员到村、到片、到组、到路段、到门店的一线工作为基础，积极处理环卫不到位情况和相关责任人，做到保洁、净化、序化一同进行，提升辖区内的环卫水平。
二、壮大执法队伍，做强执法工作。
争取上级执法部门的支持，在人员配备、人员培训、执法权限管理、执法器材添置等方面着手，壮大执法力量、熟悉执法流程、强势执法工作，为做好城市管理工作提供坚实的保障。
三、建立拆控违新机制，创新拆控违工作新特色。
按照街道村干部网格化巡控管理，*队员主次干道的日常巡查、动态处置办法，按照重点违章大型行动拆违；项目内先拆违、后拆迁等模式，坚决做到违章建筑第一时间发现，第一时间制止，将违章建筑物扼杀在萌芽状态，减小百姓的损失，确保违章建筑物零增长。
四、继续抓好环境提质工作，创精品小区、美丽单位、美丽道路等。
继续打造精致小区的新模式，以“三清”工程为抓手，重点清理、整治小区乱象，在节点、重要位置配套简单的提质建设工作，逐一提升辖区内重建安置小区的整体形象；着重研究美丽机关、美丽学校、美丽医院、美丽干道的提质建设工作，做到美丽一院、一干道、一小区、一学校、一特色。
五、继续抓好最严*工作，强势打击城市乱源。
针对本辖区内集中的“脏、乱、差”区域，争取上级相关职能部门和周边兄弟街道的支持配合下，遵循有市场、有需求、有买卖的现状，做好疏导工作，然后做到强势出击，从根本上长效治理好“箭道坡”、“半边街”、“东马小学周边”、“农贸市场”等区域的乱象，消除大泽湖街道城市管理的突出问题。
一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区相关执法、城管委、爱卫、市政、环保、百姓城管志愿者协会等部门的大力支持指导下，城市管理办公室全体工作人员务实创新、不畏艰难，圆满完成了本年度的工作任务。现简单总结X年所做的工作，认真构思X年的工作设想。
一、齐抓共管，抓好环境整治工作。
由于我街道属于城乡结合部，地理位置特殊，既有农村环境基础设施差的劣势，又有处于城市开发建设前沿的复杂区域，环境整治工作任务相当重。街道城市管理办公室按照分村、分片、分小区的工作方法，将办公室工作人员下放到一线，做到及时发现问题，处理问题，与村（社区）环卫工作人员一道，集中力量解决“脏、乱、差”现象，全年共组织发动人员清理建筑垃圾21处，X余吨；整理安置小区堆放物1X处；清除生活垃圾、牛皮癣等400余处；清通下水沟11条；整理菜园围挡等近1千米。通过一系列的集中整治、整理，街道辖区内的城乡环卫工作水平明显提高。
二、从严打击，违法违章建（构）筑物。
按照区拆违控违工作的要求，城管办工作人员严格遵守违章建筑零增长、违章建筑“七必拆”的总体思路，从严打击违法违章建筑行为，今年以来共组织行动21次，共拆除违章建筑物213处，总面积达38000多㎡；拆除违章广告、横幅317条，并完善巡违机制，做到从严打击、控制源头，街道的拆控违工作走在全区前列。
三、最严执法，规范城市秩序。
城管办按照城乡品质倍升办和最严城管执法的总体工作要求，不畏强暴、不惧艰辛，以各安置小区、农贸市场为重点，组织大小行动50余次，收缴、驱赶店外经营、流动摊担近800余处，取缔早市、夜宵市场7处，收缴气球拱门、灯箱广告400余个，打击渣土乱倒乱运47车次，规范私设乱挂乱晾晒物51处，通过一系列的最严执法，辖区内的城市秩序井然有序。
四、源头治理，做好环保工作。
按照环保工作的要求，办公室工作人员及时到一线企业巡查管控，做到辖区的企业100﹪“三同时”验收，重点管控排查涉污企业7个；规范废水达标排放，牵头治理生活污水乱排区域2处，协调解决环境投诉交办件11处。通过在源头上治理，辖区内的环境保护工作走在全区前列。
五、创新管理，打造亮点。
街道城市管理办在做好日常工作的同时，以创新、创特色、创一流为工作基调，重点打造了一批亮点工作。荷塘月色小区“七体一位”的创新物业管理新模式得到了市、区级领导的好评；百姓城管工作开展进社区、进农村、进学校、进机关、进企业的模式，大力发展会员，以门店“门前三包”责任制和文明交通劝导为重点，落实百姓城管工作，得到市、区领导肯定；辖区内的主次干道以“三清一种”为主线，做到四季有花、有景，努力提升了城乡环境综合品质；全力做好无烟机关创建工作，率先成为长沙市“无烟机关”街道。
六、全力保障，服务于街道的各项重点工作。
城管办工作人员大都服过兵役，在日常工作期间，办公室工作人员参照部队军事化管理，在做好本职工作的同时，坚决做到服从指挥、听从调度，先后出动9人次100余个工作日，积极参与处理信访维稳、“五包一”积案化解、驻京驻长劝访、项目拆迁维护拆除、处理突发事件等工作，既服务于项目建设，又维护了社会大局稳定，全力保障街道的中心工作。
X年度工作思路
一、规范环卫督查力度，提升环卫管理水平。
研究出台《环境卫生清扫、清理管理办法》、《保洁人员工作绩效管理方案》、《村（社区）城市管理考核办法》，以数字化城管为平台、以街道城管工作人员到村、到片、到组、到路段、到门店的一线工作为基础，积极处理环卫不到位情况和相关责任人，做到保洁、净化、序化一同进行，提升辖区内的环卫水平。
二、壮大执法队伍，做强执法工作。
争取上级执法部门的支持，在人员配备、人员培训、执法权限管理、执法器材添置等方面着手，壮大执法力量、熟悉执法流程、强势执法工作，为做好城市管理工作提供坚实的保障。
三、建立拆控违新机制，创新拆控违工作新特色。
按照街道村干部网格化巡控管理，城管队员主次干道的日常巡查、动态处置办法，按照重点违章大型行动拆违；项目内先拆违、后拆迁等模式，坚决做到违章建筑第一时间发现，第一时间制止，将违章建筑物扼杀在萌芽状态，减小百姓的损失，确保违章建筑物零增长。
四、继续抓好环境提质工作，创精品小区、美丽单位、美丽道路等。
继续打造精致小区的新模式，以“三清”工程为抓手，重点清理、整治小区乱象，在节点、重要位置配套简单的提质建设工作，逐一提升辖区内重建安置小区的整体形象；着重研究美丽机关、美丽学校、美丽医院、美丽干道的提质建设工作，做到美丽一院、一干道、一小区、一学校、一特色。
五、继续抓好最严城管工作，强势打击城市乱源。
针对本辖区内集中的“脏、乱、差”区域，争取上级相关职能部门和周边兄弟街道的支持配合下，遵循有市场、有需求、有买卖的现状，做好疏导工作，然后做到强势出击，从根本上长效治理好“箭道坡”、“半边街”、“东马小学周边”、“农贸市场”等区域的乱象，消除大泽湖街道城市管理的突出问题。