招聘人员年终工作总结范文（精选3篇）
今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，全局班子成员紧密团结广大干部职工，认真履行部门职责，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极稳妥的落实中央一号文件精神，围绕全区“统筹发展、富民强区”的决策部署，以促进农业稳定发展、农民持续增收为核心，以加快城乡一体化发展为主线，以提高粮食综合生产能力和壮大蔬菜产业发展为重点，全面发展城市农业，不断加快观光、休闲、旅游农业建设，加快农业产业化进程，在今年上半年突出抓了春耕备播、小麦管理、蔬菜生产指导、阳光工程培训、农业执法等工作，取得了实实在在的效果，为今后各项工作的开展奠定了良好的基础。现将各项工作指标完成情况汇报如下：
一、主要工作指标完成情况：
粮食生产：小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，产量达到464公斤/亩，较去年增长4%。
蔬菜生产：蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。
棉花生产：棉花播种面积万亩，较去年减少了万亩。
招商引资和争取政府惠农资金情况：引进农业项目2个，已到位财政资金479万元，分别为农机具购置补贴项目459万元和小麦高产创建项目20万元；争取小麦物化补贴、一喷三防补贴等惠农资金100万元。
沼气池建设情况：完成20xx年沼气池国债项目150个，全部集中在乡村，全部为玻璃钢沼气池。
二、当前工作形势及存在的问题：
20xx年，是我区农业农村经济发展机遇与挑战并存的一年，也是“三农”工作攻坚克难、务实奋进的一年。
一是从总的方针政策上看，新年伊始，x办公厅就下发了《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》，这是一号文件连续九年锁定“三农工作”，重视农业和农村经济发展，推行多项支农惠农的新政策，农民直接补贴、良种补贴、农机具购置补贴、农业生产资料综合补贴等专项资金大幅攀升；用于农村建设和改善农村生产生活条件的投入不断增大。省、市也因势利导，提出了“一产抓特色”和全市“做大做强一产”的战略思路。这些支农惠农政策的进一步完善和落实，为我们今后开展各项工作开辟了畅通的道路。今年，重大国际赛事衡水湖马拉松比赛将在我市举办，这对我们的无公害蔬菜生产、农产品质量安全监管、农资安全监管等工作也必将带来新的机遇和挑战。
二是从我区自身发展上看，近一阶段，农产品价格持续上扬，尤其是蔬菜的价格幅度更大，针对我区农村耕地面积少的特点，发展特色农业，节水农业将成为农业增效，农民增收的有效途径。近年来，区委、区政府对农业农村的投入力度逐年加大，农业系统基本队伍逐步健全，新技术、新品种源源不断的引入，农民的生产积极性也得到显著提高，干部职工和广大的农民群众心往一处想，劲往一处使，拧成了一股绳，这都为我区建设现代农业带来了良好的发展机遇。
在看到机遇与挑战的同时，我们也应清醒地看到，当前农业农村工作中还存在不少问题和困难：
一是农民增收渠道单一，非农收入比重有待于进一步提高；
二是特色产业的规模优势和市场影响力还不够强，对经济的支撑拉动作用还不够大；
三是农民对发展现代农业的认识不足，传统农业比重过大的问题依然存在；
四是农业基础不牢、设施装备落后、抗灾能力不强；
五是农产品价格波动较大，农业生产资料价格不断上涨，生产成本增加，农业增效、农民增收难度加大；
六是农业标准化生产尚未得到全面推行，生产者质量安全意识还比较淡薄，确保农产品质量安全任务还十分艰巨。
三、主要工作措施：
1、做好春耕备播准备工作。
今年上半年以来，我局坚持一手抓促春管工作，一手抓备耕工作，做到两不误、两促进。落实好各项强农惠农政策，千方百计调动广大农民务农种粮的积极性，增加粮食播种面积。
高度关注当前农资市场价格、粮食收购价格和收购进度，做好粮食、种子、肥料、农药、柴油等物质供应。组织农民群众做好春耕物资的准备工作。积极会同发改、工商、质检、供销等部门，搞好农资储备和调剂调运，加强农资市场监管，满足春耕生产需求，确保农民用上放心农资，截止今年五月底已经储备化肥11000吨、农药160吨、农膜300吨，各类种子220吨，满足了农民需要。
2、全面抓好小麦管理工作。
今年我区小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，春白地面积9万亩。由于去年秋季墒情较好，播种全部是抢墒播种，并在播后全部采用了镇压技术，加之12月上旬全区普降雨雪，使土壤墒情保持了良好状态。根据前期测查，小麦群体发育正常：一类麦田万亩，占80%；二类麦田万亩，占17%；三类麦田万亩，占3%，长势是历年来最好的一年。为了使粮食产量再创新高，我局紧紧抓住这一粮食丰收的大好机遇，多措并举抓好小麦管理工作。
一是加强对春耕生产的指导。组织召开春耕生产调度会，安排部署春耕生产，并起草引发了《区20xx年小麦春季管理意见》，就春耕生产、小麦中期管理提出了具体要求，并根据不同区域的墒情指导组织广大农民对麦田浇水和施肥；
二是强化技术服务措施落实。按照省百、千、万”农业干部下基层活动的要求，我区成立了由6名高级农艺师组成的20xx年种麦技术专家指导小组，并组织38名技术干部，每人分包7-8个村，深入田间地头，实行技术骨干包乡，技术人员包村责任制，通过召开现场会、观摩会等方式开展指导工作。
三是宣传国家良种补贴、农机补贴、粮食直补、配方施肥补贴、农机深松耕技术补贴等各项惠农政策，特别是加强“十二五”期间实现700亿斤粮食生产能力的宣传，把农民群众、基层干部和社会各界的思想统一到中央和省委省政府的决策部署上来，形成全社会重视、支持粮食生产的良好环境；
四是培训小麦高产栽培管理技术，先后举办技术培训班200余期，培训农民5万人次，达到了户均一个技术明白人的目标；
五是落实小麦“一喷三防”物化补贴工作。按照农业部、省农业厅《关于小麦一喷三防物化补贴工作实施方案》的要求，我局立即将工作请示上报，及时召开了小麦一喷三防工作会议，部署相关工作，并专门成立了由局长英彦清同志任组长的领导小组，全面负责本次物化补贴物资的发放、督促和技术指导工作。
从4月28日至5月2日期间我们共计接到分配的物资为25%氰戊·辛硫磷乳油吨、高效氯氟氰菊酯乳油吨、12%腈菌唑乳油吨、40%氧乐果乳油吨，三天之内全部把药分发到农民手中。同时，我们编写印制了补贴物资使用明白纸也一同发放给农民，圆满完成这次小麦物化补贴的发放任务；六是妥善处置突发灾害。5月20日，我区遭遇一场强降雨，部分地区小麦出现倒伏现象，受灾面积达30630亩，为最大限度的减少农民损失，保障夏粮丰收，局领导亲自带领全体技术人员分片包乡进行技术指导，同时，在第一时间印发了《区小麦倒伏后田间管理建议》到各乡镇村，并在《衡水日报版》刊登。
3、突出抓好蔬菜生产。
今年上半年以来，我局按照全市农业工作会议要求，就20xx年的蔬菜工作进行了认真的研究部署，今年我区蔬菜面积计划稳定在万亩，新增设施蔬菜1000亩，全部实现无公害生产，围绕无公害设施蔬菜生产这一工作重点我们主要抓了三项工作：
一是通过采取参观学习、赶科技集、入村培训、发放明白纸等多种形式进行宣传发动，组织农户开展蔬菜技术培训，发放技术明白纸，增强了农民发展设施蔬菜生产的信心和决心；
二是组织技术干部深入田间地头搞好技术培训、技术指导，抓好温室蔬菜的前期管理，重点加强无公害生产技术的落实和滴灌技术的示范指导；
三是针对韭菜春季灌根的生产特点，加强了大城韭菜生产基地的农药灌根技术监督和技术指导。目前蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。
四是努力打造特色农业乡镇。今年我们区委区政府确定在乡实施“310工程”，打造现代农业特色乡镇，“310工程”即：沿衡德路打造10里现代农业观光长廊、全乡建成10万亩现代农业示范区、建设10个精品农业示范园,推动农业发展实现从传统农业向现代农业转型、从现代农业向休闲观光农业升级,在更高水平上促进农业增效、农民增收、农村发展。目前10里现代农业观光长廊已初具规模，建成建成现代农业示范区5万亩，建设园区、东昊蔬菜、兴达韭菜、绮苑农庄、兴留西瓜、速流天丰蔬菜等6个精品农业示范园；以徐庄大葱为核心将赵圈镇建成万亩大葱生产基地，目前已发展规模6000亩；以中湖大道为重点，将河沿镇打造成精品果园观光基地，此项工作正在进行中。
xx学院第二附属医院口腔科科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室，树立团队
积极响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法规、医院各项规章制度、接受等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“、文化、卫生”三下乡活动，为富裕老百姓义诊、等。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务
日常工作中，医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入院时，医务人员在门口热情迎接，，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。科主任经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体医疗，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体，积极发挥责任医师的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作，从而大大增强了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善，多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。
四、提高医师素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高医疗专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作和“三基”理论考试，不仅如此，医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种培训，从中使大家的、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。
在品味的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化医疗方面，手术病人的访视和教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。
病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶。
自从20xx年出来工作以后就习惯了写年终总结，但是又畏惧写年终总结，因为之前的年终总结都是各种抱怨与不幸。20xx愤恨感情的不顺，20xx的感情和工作都不顺，20xx换了7份工作就可想而知是不幸而终的了。
20xx我再也不要跟以前一样写年终总结了，即使我没有赚到钱，但是我稳稳地做着一份工作，三千这样的工资，我把我自己养活了，钱没剩下来，但是这一年我做了挺多有意义的事。
我是20xx的年末找到现在的工作的，算20xx年进入工作状态，我的工作就是招聘，大家都知道，招聘在1、2月份都是淡季，刚来的第一天我就看了两本厚大约五公分的厂纪厂规，我就比较印象深刻的是关于薪资福利的调整，比如试用期过后怎么调薪，每年怎么调薪，什么级别的住什么样的宿舍吃什么餐，因为我都不是那些容易犯规的佼佼者。
之后的一个半月就是核对招聘网站上的公司信息和整理招聘信息，为什么说要整理，因为发现那些招聘信息都是大致相同的，基本上没有专业性，比如招某某职位写的任职要求都是相关某某工作一年以上，难怪招我这个职位招了一年多才招到，我是在人才市场找到这工作的，吸引我的是跟去协助招聘的总经办经理（我是来上班才知道他是总经办的经理兼老板的儿子，这都不重要），感觉他特别有礼貌，而且很男神；
还有就是适应这样的办公环境，我上面有部长，部长上面就是总经办经理，部长下面有我作为招聘专员，两个人事文员，一个培训文员，一个助理，还有一个培训专员在招，部长是个40来岁的中年男人，同事四个都是30到40岁之间的已婚女士，就我还是个小姑娘（其实我也快三十了，读书读得晚，毕业就25了，哈哈），不得不说这相处也是一种学问，一种磨练，我是练过来了，没办法，我就是那么平易近人。然后就回家过年了。
春节过后来上班，招聘旺季开始了，每天来面试的差不多五十个人，通过的差不多四十个，普工我都是让他们填表，然后简单面试分布到部门面试，面试通过了就通知上班需要办理事项。那是三月份，还要登记介绍资料，真的是忙得不亦乐乎，由于裙带关系，跟好几个老油条发生不愉快的小摩擦的，甚至跟一个领导发生了小争执，因为不知道他是领导，他也不按常规出牌，根本就看不出来。
之后的日子都是磕磕碰碰走过来，我受委屈我跟我领导反映他都说后续我去沟通一下，其实他都没有，或许他太忙了，一般他也不会在工作上指导我，或许是我工作太让人放心了，反正工作还有很多很多想说，但是一言难尽，总的来讲很艰辛。
下半年我去了一次香港，我的愿望之一也是去香港一趟，挺喜欢香港，喜欢那里过马路等绿灯的声音，感觉那里的治安很好，治安员很热心很有礼貌，吃的东西很贵，香港的东西不愁卖不出去。虽然没有玩好，但是感觉视野开阔了，下一次去要玩好。
20xx即将结束的时候经历了一次校招，跟着领导后面走的，这是我第一次去校招。去了三天，收到二十来份简历，我们领导确定下来的有两个，但是目前来的几率非常渺茫，从公司的角度来讲，去的真不值，但是对于我来讲是值了，除了吃不好睡不好其他都还好，因为让我有机会接触到校招，我也努力做好我该做的工作，比如我努力地发传单，极力宣传我们的公司，当我有机会决定校招的一切我不会让这一切那么糟糕，比如提前和校方沟通，让校方为我们公司宣传，做好企业宣讲。
20xx工作环境很并不是那么理想，但是我克服了，我适应了，还有我和同事们相处得很好。我的工作跟别人总结的一些话很吻合，比如要想别人出钱首先要让自己值钱；比如公司就是请你来解决问题的，如果没有问题要你来干嘛；比如改变不了环境就改变自己的心态。
20xx真的与众不同，同样是逆境，但是我逆流而上，吃苦当吃补。感觉挺有成就感，在招聘上我基本是不用上司担心的，还总结公司的一些问题，设计出解决方案，当自己有权利解决问题的时候就不愁没有方案了。