生活垃圾治理情况汇报集锦（通用3篇）
一、因地制宜，探索农村垃圾处理模式
我镇推进农村垃圾处理的主要做法是推行了“加强组织领导、完善处理设施、配齐保洁队伍、专项经费保障、市场化运作”的模式
(一)建立领导机构，提供组织保障
我镇成立了以镇党委书记为组长，镇长以及班子成员为副组长，各办公室(中心)主任以及各村(社区)支部书记任成员的工作领导小组，坚持一把手亲自抓、分工明确，责任到位。领导小组下设办公室，具体负责农村垃圾处理工作的日常事务，真正做到工作有机构、有人员、有经费，确保了工作的落实。
(二)完善处理设施，保障垃圾收运
因我镇被纳入全省“百镇建设试点行动”商贸重镇，城乡结合紧密，农村生活垃圾按照城镇和农村地域特点进行处理。在中高山农村引导农村居民利用旧筐、旧桶等自备户用垃圾收集容器，实施生活垃圾源头分类减量，村保洁人员及时回收生活垃圾。全镇建有垃圾收集池(房、箱)等集中设施88个，并配置垃圾收集车辆2辆，统一将生活垃圾运输至县垃圾处理厂进行处理;城区生活垃圾由建管所负责清运，设置垃圾果皮箱20个，生活垃圾桶33个(含13个垃圾池)，保洁人员36名,专业垃圾清运车3辆，保洁员全天候清扫保洁，对果皮箱垃圾进行分类装入垃圾桶，由垃圾清运车装载运输至县垃圾处理厂处理。
(三)配齐保洁队伍，搞好卫生清洁
根据《省城乡环境综合治理条例》的有关规定，按照《省城乡环境综合治理工作保洁队伍及其工作机制建设标准》的要求，我镇建立了各村清扫保洁队伍，由公益性岗位和村保洁人员组成，共75人，由各村安排保洁人员保洁区域，每天及时清理，建立常态化保洁机制，实施动态化保洁，做到垃圾早处理，垃圾不堆积，垃圾不过夜。
(四)完善资金投入，增强经费保障
每年投入县级配套经费40万余元，用于农村生活垃圾清运。针对日常突出环境问题由镇财政负担，对问题区域及时安排人员进行处理。由各村按照每人每月1元的标准收取卫生费，用于农村生活垃圾处理及城乡环境治理费用，本村卫生费不足以满足治理费用的，在村集体公共服务运行经费中列支，建立“村民适度缴费，村集体补助，财政补助”的农村生活垃圾治理经费保障机制。
(五)市场化运作，规范垃圾清运和回收
采取市场运作的办法，面向社会公开招收农村垃圾清运承包人，承包人与镇政府签订承包协议，明确承包期限、工作职责、费用支付、安全保障、违约责任等，承包人再根据实际需要组建清运队伍，自备转运车辆。建立乡、村废旧物资回收网络，并协同相关部门对各类回收物资的回收方法和价格进行监管，按照生活垃圾“分类、减量资源化利用”的总体要求和安全、方便、实惠的原则，全镇已建设再生资源回收点5家，加大了再生资源的回收利用。
二、成效显著，提升城镇综合发展实力
(一)改善了城乡环境
农村生活垃圾处理常态化以来，农村面貌大为改善，环境质量得到有效提升。环境的改善让村民得到了实惠，主动按照“整洁庭院”、“优美庭院”标准治理自家庭院，田间地头栽种果树，林下种植、养殖，既绿化美化城乡环境又增加农民收入。街道整洁干净，车辆摆放有序，农村呈现出房漂亮、院整洁、水清亮、路畅通的崭新景象，“村容整洁、乡风文明”的居住环境正逐步完善。
(二)加快了城镇发展
随着城乡环境的日益改善，山青了，天蓝了，水清了，前来观光旅游、寻觅商机的各界人士和团体增多，经济发展的机遇可遇不可求，但镇城镇基础设施仍停留在上世纪八、九十年代水平，环境改善带来的经济机遇正面临着基础设施滞后，城镇承载能力薄弱的困境，正倒逼全镇发展方式的转变。为此，经县委、县政府同意，镇于20xx年启动城镇基础设施建设项目，先期启动梨花大道B段建设并建成通车，逐步实施C、D、A段建设，国道108改道，汽车站、川市场迁建等项目建设，将极大改变城镇基础设施面貌，加快花果田园旅游城镇建设，促进经济社会快速发展。
(三)增强了环境意识
通过3年来的农村生活垃圾处理，村民文明卫生意识逐步增强。过去乱倒垃圾，垃圾“入河、挡路、围房”的`现象随处可见。现在，城乡居民树立“垃圾减量和垃圾管理从我做起，人人有责”的观念，不仅自觉初分类垃圾，将剩余垃圾入池，还主动举报制止乱倒垃圾行为，共同维护周围环境。
三、总结经验，巩固城乡环境治理成果
(一)加大宣传力度，政策深入人心。一是会议部署。召开处理农村生活垃圾搞好环境卫生的工作部署会、流动现场会、检查评比会等，落实任务，交流经验，推动工作。新农村建设村点围绕打扫卫生、清理垃圾，召开理事会、户主会，统一思想，提高认识，明确目标，落实责任。二是媒体宣传。各地通过电视、报纸、宣传栏、宣传单、宣传手册等载体宣传介绍农村垃圾处理的目的意义、方式方法、成功案例、先进样板、典型经验，发动群众积极参与。三是上门动员。村组干部分户包干，座谈垃圾处理环境卫生管理办法，面对面动员农户积极主动参与环境卫生整治活动。
(二)强化督查，层层落实，确保工作实效。为促进推动农村生活垃圾处理工作，我镇强化一级对一级的督促检查。健全了乡镇对村、村对保洁队伍考核督查机制。实行城乡环境督导通报制度，一周一督导，一月一通报，及时对各村(社区)工作开展情况进行督导检查，发现问题及时进行督促整改。并将此项工作纳入年终考核，对未完成工作任务的村(社区)，按照相应的考核指标核减分数。对工作推进不力的，整改不到位的，进行通报批评，造成严重影响的，将严肃追究相关人员的责任。
为贯彻落实新修订的《x市生活垃圾管理条例》，扎实做好生活垃圾分类治理工作，昌平区城管执法局高度重视，第一时间部署落实，稳步推进各项工作，现将开展情况小结如下：
一、工作部署情况
一是及时动员部署，全面有序推进。结合市局工作的总体部署和要求，我局下发了《20xx年生活垃圾分类专项执法工作方案》以及《关于开展生活垃圾分类集中强化执法季的.通知》，要求基层执法队结合辖区实际情况，制定工作方案及细化措施，全力做好生活垃圾分类管理工作。
二是加强法规学习，夯实执法根基。要求执法队员观看《x市生活垃圾管理条例》网络培训视频，将新旧条例做对比，对新规进行细致解读，规范执法行为，提高执法队员生活垃圾专项执法水平。
三是梳理摸排建帐，明确工作目标。要求基层执法队对现有餐饮单位餐厨垃圾管理台账逐一进行走访，力争做到执法检查全覆盖，及时更新台账登记事项，对存在的主要问题，认真梳理，严格检查，及时复查。
二、工作开展情况
一是加强宣传引导，营造良好氛围。通过电子显示屏、小区宣传栏、发放宣传材料等多种途径，开展垃圾分类政策法规和执法工作宣传，加强对辖区单位、餐饮企业、小区居民的宣传告知、教育引导，营造社会关注、全民参与的整治氛围。
二是开展执法检查，督促问题整改。结合生活垃圾分类投放、收集运输、消纳处理等环节，分阶段、有侧重地开展执法检查，及时将检查单录入巡查系统，完善工作台账，全面掌握辖区单位和小区垃圾分类的情况。
连日来，在x局长的正确决策和亲自指挥下，参与整治的全体成员积极投身步行街市容环境综合整治，紧紧围绕打造整洁、优美、有序街区环境，不遗余力、同舟共济。通过短短十天的综合整治，步行街管理的难点问题明显消除、街区环境明显优化、整体形象明显提升。为认真经验，进一步深化整治行动,巩固整治成效，现将整治情况小结如下：
一、基本情况
步行街西起人民路东侧、东至坝口广场西侧，沿街商家60多户，既是全市的商业中心，也是市民休闲购物的集中场所。此次综合整治活动，抽调了办公室、广告科、督查股等5个单位的13名精兵强将，重点围绕广告、车辆、摊点和环境卫生四个方面突出问题进行了整治。活动期间，共整改华都服饰、精英舞蹈等大型户外广告6处，清理商家各类橱窗图文广告236处，清理覆盖牛皮癣800多处，纠正违章停放车辆30余人次，清理疏导流动摊点400余处，协助维修破损地砖和公共设施60余处，清洗地面油污、铲除泡泡糖等地面污迹若干，工作业绩突出，整治成效显著。
二、经验做法
为确保整治工作在短期之内取得明显成效，参与整治的全体工作人员密切协作,各负其责,大胆管理,凝聚力强，工作中取长补短,共同推进。通过此次整治活动的开展，我们了四个方面好的做法：
一是领导重视、未雨绸缪，为创卫回访扎实根基。工作能否顺利开展、迅速见效，领导重视是一个非常重要的因素。此次整治工作在颜局长的精心策划和重点关注下，及时抽调专业性强、管理经验丰富的精兵强将，充实到整治前沿，冲锋陷阵。为确保参与整治人员集中精力、全力以赴投入此次综合整治，及时对相关人员的工作进行了调整，采取与本职工作暂时脱钩的形式，全力排除外界干扰，一心投入整治工作，向时间要效益。事实证明，此次综合整治活动的前瞻性和重要性，离不开领导全面关注，所取得的成效，也必将为创卫回访增加亮点。
二是统一指挥、密切协同，全力营造齐抓共管良好氛围。“城市管理满把抓、管好以后再分家”，此次综合整治期间，全体整治人员虽然各有分工，但在具体工作中分工不分家，有困难大家一起上，遇到难题大家一起整，在行动上保持了高度的一致性。尤其体现在广告整治过程中，全体人员齐上阵，逐家逐户清理门前图文广告,在清理牛皮癣和小广告过程中，环卫工人和执法队员共同协作的场面，仍然让人记忆犹新、历历在目。各整治小组之间的团结协作精神，也印证了这样一句话：团结就是力量，团结才能出战斗力！
三是挂图作战、跟踪问效，确保整治工作稳步推进。锁定工作目标，及时制定《步行街综合整治重点工作日程安排表》，细化目标任务、明确工作重点，确保在抓好日常工作的基础上，有重点地落实，有步骤地推进。为确保局领导及时掌握整治进度，我们采取每日一汇总、每日一汇报的形式，及时将当日工作开展情况，以书面形式上报，此举既便于领导科学指导整治工作的顺利开展，又有效督促了各整治小组对照进度、狠抓落实。截止目前，整治工作已暂时告一段落，从整治效果来看，成效显著，基本实现了既定目标。
四是围绕大局、克己奉公，建树爱岗敬业新形象。此次综合整治时间短、任务重，全体整治工作小组人员带着领导的信任，始终抱着敢打必胜的信心，投入整治一线，从没有一人因为个人利益影响整治大局，从没有一人因为工作量大喊苦叫累。8月28日，为配合罗塘路摊点整治，许旭、王小军、王宏山等几名工作人员早上5:30就亲临整治现场，从不缺席迟到，将罗塘路摊点规范到位后，他们又主动到坝口广场，对早市摊点进行疏导规范，维持正常的交通秩序。王宏山的女儿在励才上学，每天都是由王宏山接送，在此次整治期间，每逢他的晚班，他宁让孩子在校等待，也要坚持到九点以后才肯离去。像这样在工作中爱业敬业、冲锋在前的例子还有很多，朱扣居、许旭、田春林、陈斌等都做出了榜样,也正是由于他们心中的这种大局意识、责任意识，才使这次整治工作得以顺利开展、迅速见效。
三、存在不足
整治工作虽然取得了可喜成绩，但存在的问题仍需要我们不懈努力。经梳理，主要有以下三个方面：
一是车辆停放秩序有待于进一步规范。造成这方面的原因主要是车辆停放场地不足，加之机动车辆乱停乱靠现象比较严重。
二是严管区内流动摊点还时有反弹。主要是由于这一部分流动摊贩具有很强的反管理能力，见到管理人员就跑，玩起游击战术.
三是夜间管理有待加强。根据姜政发【20xx】166号文件要求，从晚上九点至次日早上六点，步行街内部的管理工作交由市公安局负责，几年来，夜间接管工作虽未间断，但管理人员不管事的现象比较严重，车辆进入严管区压毁地砖现象时有发生。
四、下一步打算
步行街作为省级示范街，既是创卫的亮点，也是姜堰的名片，管理工作只能强化，不能弱化。为此，在维护和巩固此次整治成效的基础上，我们将重点做好以下四个方面工作：
一是实行定岗定位，明确责任分工。认真对照管理标准，细化分解重点工作，拟定任务分工安排表，对重点地段指定专人负责，层层落实管理责任，结合“163”考核机制，努力营造一级抓一级、一级对一级负责的良性管理格局。
二是加强日常巡查，实行严管重罚。针对步行街管理力量薄弱、管理任务繁重等实际，我们将进一步增加巡查频次、深化管理举措，对发现的问题及时整治，全力遏制各类管理顽症回潮反弹，维护和巩固整洁、优美、有序的市容环境，
三是协同职能部门，攻坚管理难题。围绕解决交通秩序混乱和夜间管理弱化等难点问题，我们将进一步协调相关职能部门，邀请他们安排执法管理人员配合做好整治工作，积极关注并严肃查处机动车擅闯禁区、违章停放、非法营运等现象，落实长效管理举措、优化街区环境。
四是强化宣传引导，优化管理环境。城市管理的过程既是维护市容秩序、优化城市环境的过程，也是加强城管宣传、建树部门形象的过程。为此，我们在管理工作中，将采取人性化管理和说理式执法,寓教育于管理中，在管理违章者的同时，积极向围观群众宣传违章经营的危害，以博得更多的市民支持城市管理工作。