工程工作汇报（精选9篇）
为进一步做好公司信访稳定工作，贯彻落实能集团源党委、集团公司党委工作部署，着力从源头上化解处置信访问题，畅通信访信息渠道，完善信访信息预警体系建设，全力保障企业和谐稳定发展，经研究决定，制订本意见。
一、人员配置及选拔标准
（一）信息员配置：根据公司实际情况，在生产部门设置不少于1名信访信息员、公司机关设置不少于1名信访信息员，今后可根据工作需要进行适时调整，确保信访信息渠道畅通。
（二）秘密信息员配置：根据公司实际在生产部门设置不少于1名秘密信访信息员、公司机关和宿舍区设置不少于1名秘密信访信息员。
（三）选拔标准：
1、忠诚企业，爱护企业，维护企业合法权益。
2、德才兼备、品质优良、公道正派。
3、工作责任心强，履职尽责。
二、工作职责
（一）信息员工作职责
1、掌握包保区域内重要信访稳定信息，及时向公司信访负责人汇报，防止发生规模性集体上访事件。
2、了解掌握保区域内职工群众关注的热点、焦点问题，及时向公司信访负责人汇报，确保问题得到及时妥善处置。
3、了解区域内重点不稳定人员家庭信息、生活轨迹等情况，发现不稳定苗头，及时向公司信访负责人汇报。
（二）秘密信息员工作职责
重点掌握包保区域内群体性重点不稳定信息，及时发现策划、组织、串联群体性信访事项的苗头性、内幕性信息，了解掌握区域内重点不稳定信息后及时汇报。
三、工作管理制度
（一）信息员管理
1、工作例会制度。信息员要定期参加公司组织召开的信访工作例会，对开展的工作进行总结，分析存在的问题，协商解决有关事项，接受安排的`工作任务。
2、巡查走访制度。每月对重点信访人员联系走访1次，或根据实际情况，定期或不定期进行走访。敏感时期，参与重点不稳定人员稳控工作，及时报告重点人员家庭信息及活动轨迹。
3、工作日志和台账制度。信息员在工作中发现的问题、排查的不稳定因素、矛盾纠纷以及特殊重点人群情况等，都要认真记入工作日志，建立工作台账，发现问题及时向公司信访负责人反映。每月各类信息报送不少于2条。
4、学习培训制度。信息员要积极参加公司组织的信访业务培训，自觉加强有关业务知识、政策法律法规、群众工作方法的学习，提升工作能力和服务水平。
（二）秘密信息员管理
秘密信息员要建立包保区域重点信访信息台账。重点掌握群体性重点不稳定信息，及时了解策划、组织、串联群体性信访事项的苗头性、内幕性信息。年度重要信息报送不少于6条。
首先，我们代表全体干部职工对检查团到*处检查指导工作表示热烈欢迎。
今年以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信誉单位、优胜单位、质量技术监督先进单位、法律事务工作先进单位、财务资产管理先进单位、思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。下面是我处环境工程建设的基本情况:
一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制
*处为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构抓起，在2月初处机构改革完成后，我们随即对处精神文明建设指导委员会、处爱卫会组成人员进行了调整，各基层单位也相应地明确了责任区和责任人，全处从上到下建立健全了完善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设责任目标书中明确了环境卫生、绿化美化相关条款，处爱卫会、各基层单位也制定了相应的职责和制度，规定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了处精神文明建设指导委员会统一领导，处爱卫会具体负责，各基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。
二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作
为确保环卫绿化工作的顺利开展，*处充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动，积极参与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季节，利用业余时间，组织4批党员干部共300多人次参加的义务劳动，对办公楼门前、基层单位进行了植树绿化。
二是密切保持与物业单位的联系，很好地配合了物业部门的工作，录井处驻地环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，处机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，物业部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组织人员清理道路污迹。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。
三是广泛发动职工积极参与绿化美化和环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。各单位均制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。各单位以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好单位院落、门面和室内外卫生，扎实有效的清理道路和院落卫生死角。我们先后组织职工会战，清理了资料解释中心、石油仪器仪表研发中心院后的堆积垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。
四是坚持搞好公共场所和室内卫生。机关及各单位坚持每两周集中彻底清扫一次室内卫生，每天提前上班轮流值日，拖地、擦桌子、清洁窗台、管道、柜子上的尘土。基层单位针对分析试验室和办公室对环境要求的不同，分离了办公室与分析实验室，规范摆放检验室的仪器设备。目前全处工作场所基本上都做到了规范摆放、卫生清洁、窗明几净。
三、加大工作力度，不断巩固完善基础设施
职工公寓是服务一线职工和环境工程建设的一大窗口。我处职工公寓有四层楼60个房间，近百个床位的安全及卫生管理工作，去年和今年有40多名大学生分到我处，为了解决好他们的住宿问题，腾出了十余间房子，三人一间进行了固定安排，又给每人配备了整套的床上用品，同时，为了缓解各楼层住人多，厕所相对少的矛盾，我们对四层楼的厕所统一进行了改造，由过去的人工提水冲变为水箱拉式，不仅方便了职工生活，还为他们提供了良好的生活环境。我们还把一楼4个客房进行了装修、粉刷了墙壁，地面铺上了地砖，使客房的卫生条件得到了很大的改善。过去陈旧的污水管线经常的堵塞，给职工公寓管理带来了很多不便，为了彻底解决堵塞问题，我们请专业人员对主通管线进行了更换改造。随时把房间及洗刷间内所有的破损玻璃进行了更换。每天坚持清扫房间，楼道卫生间两次，垃圾日产日清，每月擦门窗一次，配备了季节性消杀药品，保持室内外无杂物，无蛛网，卫生间基本无异味，客房床上用品也做到了一客一换一洗。
处办公楼外的环境美化、绿化是今年环境工作的重点。为进一步树立录井处的形象，抓好规划建设，营造优美办公环境，年初我们在广泛征求职工意见的基础上拿出了改造方案，投资17万余元，历时一个多月对处办公楼门前的草坪、花坛、车棚进行了改造，新建了旗杆和大型宣传栏，栽种了观赏花木、草坪，全年栽种各种树木233棵，种植草坪704平方米。本着少花钱、多办事的原则，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。处办公楼大院卫生及花草的.管理、绿化工作，工作量大难度大，我们由每天两次清拖保洁，改为三次，季节性喷洒消杀药品每周两次，办公楼环境卫生一直保持在良好状态，进一步提升了企业形象。
除此以外，我们今年还完成了公司院内的公路维修，还为办公楼及职工公寓楼门前及公司东大门口架改了路灯4个，为过路车辆及行人提供了方便，受到了广大职工的一致好评。
四、加强监督检查，做到绿化美化和环境卫生的长效管理
今年以来，*处严格按照矿区的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。处机关坚持每周搞一次卫生评比，爱卫会坚持每周进行一次不通知、不定时对基层单位的卫生检查，处技术安全监督中心将生产、科研场所的卫生状况定为工业卫生监管区域，纳入到QHSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫门前和室内外卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯，录井处在历次的安全检查、设备检查、环境卫生检查中都取得了较好成绩。
总之，今年以来，我们按照油田的整体部署，结合实际，有的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极响应和参与，对取得的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识到我们的工作与检查团领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在今后工作中，我们将进一步加大环境工程和精神文明建设工作力度，不断把环境工程建设向前推进。
第一次工地会议
汇 报 材 料
宜昌富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部
远安线棚马公路洋河段二级路改建工程
工作情况汇报
市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导：
大家好。
远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由宜昌富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+333.074。全长16.647Km。目前，满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场，我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令，现已投入到紧张的施工当中，现将一些情况汇报如下：
一、工程概况
远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级，路基宽度为8.5米，行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层（5cmAC-20沥青砼下面层，3.5cmAC-13沥青砼上面层）、路肩、边沟、桥涵。
主要工程数量表
二、施工进度计划
本工程合同工期300天，我公司计划从20xx年3月21日开工，争取在20xx年12月31日前完工，各节点工期安排如下：
施工 准备：20xx年3月10日～20xx年3月20日
涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日
桥梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日
路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日
路面基层：20xx年6月1日～20xx年9月30日
沥青 面层：20xx年9月20日～20xx年12月20日
路肩及边沟：20xx年8月10日～20xx年12月20日
清场 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日
三、目前施工准备情况
1、项目部建设：
①、项目部于3月12挂牌成立，管理人员已于3月15日前全部到岗。驻地建设已基本完成。
②、驻地图表上墙建设情况：项目部岗位职责表框已上墙，项目部安全施工管理制度已制定、工程施工进度计划表已制作完成，施工工地安全标示牌、工程简介牌等已埋设完成。
2、项目管理制度建设
①、工程质量管理制度已制定完成。
②、安全、文明施工管理措施已制定完成。
③、环境、水文保护保障措施已制定。
3、人员
①、根据业主、监理单位的.要求以及工程项目施工的需要，公司安排项目经理1名，项目技术负责人1名，项目安全兼材料负责人1名，配备了施工技术员10名，材料员1名，测量员3名，另配备后勤管理人员5名。以上人员在3月15日已到位。
②、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下，根据业主、监理单位的要求和施工需要，构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门：工程技术部、安全协调部、机械设备部、工地试验室、财务部、办公室。
③、施工队伍已部署完毕。根据本标段的特点,大部分路段沿老路扩建，中间有2段改线新建路段，公司决定把2段新建路段各安排一支攻坚队伍，剩下3段分别安排一支施工队伍，3座桥各安排一支队伍。
目前有5支路基施工队、3支桥梁施工队同时展开施工，各施工队队长和技术员由我公司职工担任。施工队长负责日常工作安排，并向项目部上报工程质量、进度及安全情况。
主要人员一览表：
本项目组织机构图：
项目经理
项目副经理技术总工
工程技术部安全协调部机械设备部工地实验室财务部
办公室
路基施工一队路基施工二队
路基施工三队
路基施工四队路基施工五队桥梁施工一队桥梁施工二队桥梁施工三队
20xx年，省政府将贫困白内障患者复明、贫困重度残疾人生活特别救助纳入33项民生工程后，市残联党组、理事会高度重视，紧紧抓住这一有利契机，以人为本，惠残为重，做细做实每个环节的工作，不断把这两项民生工程推向深入，受到了社会各界、广大残疾人的热烈拥护和广泛好评，目前这两项重点惠残民生工程已全面完成。根据市民生办统一部署，现将我会积极开展惠残民生工程宣传工作汇报如下：
一、领导高度重视
实践证明，民生工程和其它工作一样，只有领导高度重视，才能做出成效。为此，我们接到上级残联下达的两项民生工程任务后，立即向市委、市政府作了专题汇报，市委、市政府高度重视，明确要求市残联牵头，全力组织实施好两项民生工程。成立了以副市长陆秀宗为组长、市残联党组书记、理事长卢文峰为副组长的“贫困白内障复明工程”、“贫困重度残疾人生活特别救助”两项民生工程协调小组，制定了《XX市贫困重度残疾人生活特别救助实施方案》、《XX市贫困白内障患者复明工程实施方法》，市人大副主任刘养中、市政协蒋应平副主席代队，对这两项民生工程进行了督查和视察。市残联多次召开两项涉残民生工作专题会议，仔细研究具体工作方案，学习上级相关文件精神和工作要求，并对各县区残联理事长及有关工作人员进行了相关业务培训，确保两项惠残民生工程园满顺利完成。
二、加强惠残政策宣传
为大力宣传惠残民生工程，我会召XX县区残联理事长专题会议，制定宣传方案和工作措施，要求各科室及时捕捉民生工程信息，及时上报民生工程信息，利用政网站及时宣传到位，把惠残政策及时宣传到群众中，自觉接受社会监督，让百姓家喻户晓，人人皆知。市县残联领导定期做客“政风行风热线”栏目，解答民生工程及残疾人关心、关注的热点、焦点和难点等问题，帮助残疾人排忧解难。
三、强化媒体宣传报道
为进一步加强惠残民生工程的宣传，我会通过市广播电视录制专题片，在电视台播放宣传，会领导接受市电视台专题采访，我会通过市民生办的简报及皖西日报等媒体广泛宣传，达到惠残民生工程建设家喻户晓。宣传民生工程相关部署，反映各地民生工程的建设进展和成效，突出新增民生工程建设进展的报道，让人民群众切实感受到民生工程带来的实惠。今年共被各类新闻媒体采用报道90多篇。其中，安徽日报、中安在线、市场星报等省级媒体采用5篇，省残联网站采用38篇，市新闻媒体采用10篇、市政府网采用5篇、皖西日报、大别山晨刊采用40余篇。为配合两项民生工程的宣传市残联党组书记、理事长卢文峰接受了市电视台“民生” 栏目组的采访和录制，为加强我市惠残民生宣传力度，市残联还制作了《惠残民生工程暖人心》专题片，更好地营造惠残民生工程氛围。
四、采取多种形式加强惠残宣传
今年是全国首届残疾人文化活动周，我们以此为契机结合惠残民生工程宣传工作的要求，组织开展了一系列丰富多彩的惠残民生宣传活动。一是召开全市各类残疾人代表座谈会，征求对残疾人事业发展好举措；二是组织残疾人书画爱好者，开展残疾人书画大赛；三是举办广场残疾人文化活动周专场电影放映；四是在城区繁华地段设置残疾人文化活动周宣传台，发放涉残法律、法规及惠残民生工程宣传材料；五是组织新闻媒体采访、报道我市何飞翔、王谋才、张祥贵等一批残疾人自强典型，营造关心帮助支残疾人事业发展好氛围。六是组织部分优秀残疾人文艺爱好者因地制宜、因陋就简排练文艺节目宣传惠残民生工程。
为掀起惠残民生工程宣传新高湖，市、县（区）残联统一制作民生工程宣传标语、横幅，在市（县）城区及乡镇主要街道悬挂。印发惠残民生政策宣传材料23000余份。向广大群众发放。特别是要加强对受益群体的政策宣传，通过包村干部、村干部、民生工程业余宣传员进村入户，进社区居民家中进行宣传，确保每一位受益对象对自己所享受的项目政策有所了解；设立政策咨询台，出动流动宣传车宣传。在当地主要街道定时、不定时进行流动宣传；人口密集处设立民生工程政策咨询台，接受群众咨询；为了配合民生工程的开展，市、县（区）残联民生工程牵头单位加强信息报送工作，印发简报宣传，及时向民生办提供本部门民生工程信息。
五、加强督察，促进宣传
20xx年底，我会开展惠残民生工程专项督察和对接工作，理事长亲自带队到全市各县区现场查看惠残民生工程实施情况，按照省市考核标准逐一落实，要求各惠残民生工程建设点必须按照省市建设标准坚决落实好，不但要建设好，还要在广阔农村起到宣传和示范作用，为以后的惠残民生工程建设奠定基础。
XX县交通运输局 “三公一奢”专项整治自查自纠工作汇报 为了认真贯彻落实金办发[20xx]27号关于《关于印发〈20xx年元旦春节期间开展“三公一奢”专项整治工作实施方案〉的通知》文件精神，我局对该项工作专门召开了班子会议，进行研究部署，并按照时间节点召开动员会进行了宣传，开展了自查自纠，在元旦期间，我局未发现公款送礼、公款吃喝、公车私用和奢侈浪费等违纪违规现象。现将自查自纠情况汇报如下：加强学习，切实增强工作主动性和自觉性我局召开了全局干职工大会，集中学习了中央、省、市、县关于厉行节约反对浪费的有关精神，宣读了金办发[20xx]27号关于《关于印发〈20xx年元旦春节期间开展“三公一奢”专项整治工作实施方案〉的通知》和金纪字[20xx]1号《关于在“三公一奢”专项整治工作中认真开展自查自纠和监督检查的通知》，使全局干部职工充分认识开展“三公一奢”专项整治工作的重大意义，切实增强专项整治工作的主动性和自觉性，积极主动地参与到整治活动中去，坚持以踏石留印、抓铁有痕的精神，把专项整治活动抓到底，抓出成效。对照要求，认真彻底开展自查自纠工作我局对照县“三公一奢”专项整治工作方案中的时限及各项要求，认真彻底地开展自查自纠，自查自纠报告经局长和分管纪检监察工作领导“签字背书”后及时报送了县纪委；同时按照整治方案要求，结合我局的“节日廉情监督”工作，将元旦“三公一奢”专项整治工作自查自纠情况在局公示宣传栏进行了公示，公开接受全局干部职工的监督，并报县纪委备案。落实督查，严厉整治违纪违规行为我局班子领导积极发挥带头和表率作用，在专项整治工作中走在前、严自律、当表率，并对各单位和部门加强了监督检查力度，采取了定期检查、不定期抽查、明查暗访等多种形式，积极查摆问题并落实解决措施。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，发现一起、查处一起，对措施不到位、责任不落实、工作走过场以及发现问题不及时改正、隐瞒包庇违纪违规问题的，严肃追究责任相关人员的责任，并在全局进行通报，确保了此次专项整治活动取得较好成效。
我村严格按照镇政府关于开展民生工程的相关要求，坚持以改善群众生产生活条件为目标，以解决群众所需所想所盼为重点，时刻把群众利益放在第一位，坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重，带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定，在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况汇报如下：
一、组织部署情况
今年以来，我们立足镇情，量力而为，有计划、有步骤地启动各项民生工程。
1、建立组织机构。成立主任为组长、各分管副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程协调领导小组，下设办公室，具体负责全镇民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。
2、深入宣传发动。充分利用会议、办板报、公开栏、印发宣传资料等多种形式，深入开展宣传工作，宣传民生工程的`意义，增强干部的积极性和群众的主动性，为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。
3、明确工作责任。为把好事办好、好事办实，我镇将各项民生工程目标任务逐一分解到相关领导及相关部门，明确责任单位和落实单位；分别确立一名分管领导主抓，相关领导带领责任部门具体抓，将责任落实到每一项工作、每一个环节，形成自上而下的责任体系。
二、工程完成情况
我村今年先后开展了三次体育文化活动，分别是1月的篮球比赛、3月的掼蛋大赛及4月的健身舞大赛，这类活动都得到了村民的支持，活动中，大家互相帮助，做好现场秩序、维稳、安全等工作。
三、加强自查督察。
根据省、市、县要求，我村由镇分管领导牵头，各部门负责人参与，对我村各项民生工程进行了自查，都较好地完成了目标任务，但仍然面临一些困难和问题。主要是工程进展不快。从时间上看，我们按照程序，进行了会议传达、宣传发动、文件制发、督促检查，但从省、市、县要求和广大群众的迫切愿望来看，还不能完全满足人民群众的需要。因此，在今后的工作中，我们将努力做好以下工作：一是加大工程推进力度。广泛宣传，深入动员，切实把干部的思想统一到宗旨意识上来，把效能意识渗透到工作中去，优先解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制，明确工作责任，真正做到一级抓一级，层层抓落实。二是加大工程督查力度。充分发挥镇纪委职能，开展不定期督查，确保工程进展实效。
为认真贯彻落实省、市、县农村饮水百日大会战会议精神，确保我镇农村饮水安全工程如期完成，镇党委、政府高度重视，认真组织，精心部署，将该项工作作为我镇的一项重要工作来抓，做到早安排，早部署，落实责任和资金。到目前为止，全镇农村饮水安全工程已完成总任务的85.78%。我们确保在3月25日前全面完成计划内任务。
一、工作措施
（一）加强领导，精心组织，周密部署，提供组织保障。 农村饮水安全百日大会战工程既是扩大内需，拉动经济的一项重大举措，又是一项强农惠民，老百姓急需解决的民生问题，同时又是一项很巨大的政治任务。为确保农村饮水安全工程保质、保量、按时完成，我镇党委、政府高度重视，20xx年12月10日全县召开“百日大会战”后，12月11日我镇就召开了班子专题会议，当即成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，各驻村班子成员、驻村干部、村主任为成员的“百日大会战”领导小组和由驻村班子成员为组长，驻村干部为成员的工作组和督导组，并制定了“百日大会战”实施方案，于12月12日召开了9个受益村农村安全饮水安全百日大会战动员会，明确了目标，落实了责任，并悬挂宣传横幅，张贴宣传标语，营造宣传氛围。
（二）明确目标，加强调度，严格监管，确保按质按时完成任务。
各受益村都结合各自的实际，制定了切实可行的实施方案，并明确村主任为第一责任人，亲自抓，制定了倒计时间表。镇下派的`工作组都真正做到了靠前指挥、督促，确保了农村安全饮水工程二周一调度，一周一排名。
在技术上严格按照先规划、设计，再组织施工，按照“先水质、后水量，先集中、后分散，先重点、后一般”的“三先三后”原则，兴建供水工程。在考虑后续管理，维修，使工程建成后能正常通水运行并发挥效益，我们提倡采取流转、公司化经营管理模式进行，全镇9个受益村有7个村是采取了公司化管理，解决了后续管理、维修问题，使之长久发挥作用。
二、完成情况
全镇本次农村饮水安全工程涉及9个行政村，项目解决7000人的饮水困难问题，项目资金210万元。到3月11日止已有乌石、河下全面完成任务，紫溪完成96%，天柱岗完成98%，敖家坊完成95%，长竹完成75%，墨溪完成86%，横岭完成72%，邓家田完成50%。全镇总投入资金已超过500万元。9个村具体实施情况如下：
1、乌石村，本次计划解决253人，采取深水井无塔增压方式，引进民营自来水公司管理，总投入资金18万余元， 解决饮水困难人口600余人，该工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次计划解决饮水困难人口238人，由于解决人口临镇政府城镇内，由银河镇集中供水公司延伸管网入户解决，已解决81户，365人，总投入资金14万元，该工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次计划解决饮水困难人口2263人，这是我镇项目受益人口最多，范围最广，启动最早的一个村。它在20xx年8月份开始由于受干旱影响，老百姓饮水困难，村、组开始自筹启动解决饮用水问题，全村共3个水源点，其中2处最深井水塔集中供水，水塔总容量100吨，221户，863人，1处采取引进民营自来水公司深井无塔增压集中供水536户，人口2412人，合计解决人口3275人。由于考虑农村农电不正常，考虑停电，所以准备还建200吨的备用水塔，目前已完成征地，推土，水塔图纸正在设计，预计3月底水塔竣工，全村总投入资金200余万元。
4、敖家坊村，本次计划解决932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2个100吨钢混结构水塔串联，主管全部安装完毕，入户400余户，人口1625人，十天后，等水塔干后再进行消毒、储水、供水，完成投资约50万余元，完成计划的94.5%。
5、天柱岗村，本次计划内解决623人，采取深水井集中供水解决，计划涵盖全村。已完成水井建设，200吨水塔 一座，由村委会成本核算管理，已投入专项资金30余万元，已安装166户，解决人口664人，计划内任务已完成，但有需求的还正在进一步延伸安装。
6、墨溪村，本次计划内解决872人，采取深水井，建水塔集中供水解决，由于前期找水源较难，找了3个水点才成功，延误了时间，到目前止完成了打水井，安装引水管2800余米，安装入户236余户，200吨水塔也已基本完成，完成计划的86%。
7、长竹村，本次计划内解决612人，采取深水井，建造250吨水塔一座，供水能涵盖全村13个自然村，由于比较分散，管网较远，同时配以无塔增压（前期找水点2处，延误了时间），到目前止，已安装农户138户，采取无塔增压，今天通水，同时水塔已完成征地、推土，正在建，预计3月底前全面竣工，完成总任务的75%。
8、横岭村，本次计划内解决385人，由于该村属高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水较多无污染，采取因地制宜，以自然村为单位，以满足实际需要为前提，成立用水协会，各自管理。目前为止，已建10吨、15吨、20吨不等水塔4座，但前阶段由于雨水天气和交通不便等影响，管材迟到原因，现在正在埋铺管道，已完成计划的72%。估计3月24日前全面完成。
9、邓家田村，本次计划内解决812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期连续在全村范围内找了4个水点都未找到水，直到3月2日才找到现有水点，所以目前刚完成打深水井，水质化验，水塔采取收购该村去年完工的牛栏塘养殖小区316吨的水塔，到3月11日，管材已全部调进，正在加紧安装抽水专线，完成任务的50%左右。
前段我们虽然做了些工作，也取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我们将努力变压力为动力，克服一切不利因素，按时按质按量完成任务。
今年以来，开发区以“四德”工程建设为突破口，在解决现实问题的过程中弘扬社会正气、倡树文明新风，把思想道德建设的“务虚”任务变为经济社会发展的“务实”项目，全面提升公民思想道德水平，为推进“美德开发区”建设，加快建设高端产业集聚区、科技创新示范区、生态宜居新城区提供强大精神动力。 健全组织领导，推进机制有力。为切实开展好这项工作，开发区成立了“四德”工程建设工作领导小组，对工作进行详细安排部署，制定出具体实施方案，强化责任意识，发挥工作职责，动员各部门充分认识实施“四德”工程建设的重要意义和深刻内涵。开发区将“四德”工程建设纳入经济发展的总体规划，形成各村（社区）、各部门共同参与的格局，组织环节环环相扣，确保推进扎实有效。 突出典型带动，深化宣传教育。自活动开展以来，开发区按照统一部署，紧密结合实际，完善村民道德公约，大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用。
同时，积极开展“孝老爱亲”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳妇”等评选活动，通过典型带动、宣传教育，逐渐在辖区内形成人人支持参与“四德”工程建设、群众自觉行动的浓厚氛围。以“互助关爱、服务社会、共建和谐”为主题积极开展志愿活动，进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，开发区卫生院志愿者服务队定期对固定路段进行卫生清理，定期为山区群众进行义诊活动。 创新活动载体，提升“四德”建设质量。开展“强化作风抓落实”活动，围绕 “团结、开拓、干事、高效、廉洁”要求，进一步提高机关干部思想境界、工作标准、工作效率和服务质量，推动广大机关干部把文明的感性认识，升华为理性认识，转化为自觉行动。通过修订实施各种规范制度，进一步规范机关考勤、卫生、学习、包村等各项制度，不断加强机关干部职业道德和工作效能建设。在辖区内积极开展，推进美德建设，引导广大群众传递邻里团结、互敬互爱正能量，提升精气神，使敬业奉献、诚实守信、孝老爱亲等良好品德成为人们的自觉行动和道德评判标准。 注重解决问题，增强工作实效。开发区把“四德工程”建设工作作为当前工作的重要内容，积极查问题、促提升，查找问题根源，制定切实可行的整改方案和措施，促进作风转变、能力提高、工作提升。同时，突出抓好农村“孝德”工程建设，推广好的做法和经验，构建长效机制，增强了工作的.凝聚力。 通过“四德”工程建设，增强了开发区干部群众的凝聚力和向心力，形成了风正、气顺、劲足的良好局面，推动了经济的快速健康发展。目前，开发区32项重点项目建设风生水起。同时，通过人人参与、同创共建，也集中解决了部分群众们关注的热点难点问题，及时化解了矛盾，促进了社会发展的和谐稳定。
在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：
一、施工质量检查总结
（一）xx月xx日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
（二）根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。
（三）根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
（四）各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
（五）做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
（一）建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
（二）人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
工程部年度工作汇报范文篇年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的即将过去，更具挑战的在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足。
于我来说，也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。
记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，应对复杂的施工图纸，我无从下手，不明白部分钢筋的'锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。但是应对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮忙，网上查找超多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，最后有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作，我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。
随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以务必把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我明白，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、贴合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，务必通过多方面的努力才能完成，在那里，协助配合就显的十分重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
展望完美的，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。应对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
为全面贯彻落实建投及集团公司9月18日信访维稳会议精神，深入推进维稳工作，专题会议精神要求，结合安装工程公司实际，特将安装公司维稳工作进行排查和落实，现将进行汇报。
一、指导思想、工作原则和目标
（一）指导思想
会后分公司将精神进行了传达，一是强化责任担当意识，从思想和行动上高度重视，积极采取有效措施，认真落实好信访稳定工作的各项目标任务，理清自己的工作思路一是做好风险防控措施，化解矛盾；二是明确职责，细化责任，加大集体上访或越级上访的追究力度；三是建立好信访稳定工作领导班子和网络的建设，做到任务分解，层层抓落实，人人有作为，人人有压力；四是加大对信访稳定信息的搜集力度，尤其是要针对群访、越级上访的信息，做到早发现、早报告、早处理；五是突出对信访重点人的防控，加大防控力度，确保无越级上访。对重点的农民工工资事先将项目进行摸底排查，发现问题及时解决。
（二）工作原则
认真落实甘肃省国资委及甘肃建投对各项维稳、信访工作文件及会议精神，充分发挥党组织的政治优势，加大从源头上解决信访问题的力度，把信访问题解决在基层，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
基层公司建立信访维稳领导小组，安装公司经理为第一责任人，书记全力配合分公司经理的工作，下设经办人、联系人，责任落实到人，保证高效畅通。
（三）工作目标
针对农民工实名制发放工资发放的重点，落实每个项目的欠薪情况，实名制一定要实，将农民工工资发放和劳务纠纷区别对待，对欠薪情况落实有无潜在风险，确保稳定工作局面，促进分公司各项工作的正常开展。
二、工作步骤
（一）全面排查
项目农民工工资摸排情况：目前安装工程公司有在建项目10个，其中自有项目8个分别为建投地产百郦湾项目、阡陌院项目、甘南博物馆项目、永昌四小项目、皋兰亿家项目、永昌锦绣江南二期、久和汽配城、装备公司二期，合作承包项目2个兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目，共计欠薪344万元，其中建投地产百郦湾项目拖欠工资40万元，人数20人。榆中建投阡陌院项目拖欠工资13万元，人数12人。甘南博物馆项目拖欠工资7万元，人数5人。永昌四小项目拖欠工资15万元，人数15人。皋兰亿家项目拖欠工资101万元，人数35人。永昌锦绣江南二期拖欠工资15万元，人数13人。久和汽配城拖欠工资82万元，人数75人。装备公司二期拖欠工资71万元，人数18人。合作承包项目2个兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目，目前无拖欠。
（一）专项排查
印章管理情况排查：目前安装工程公司合作承包项目2个分别为兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目项目部印章及技术专用章均有项目管理科专人管控，印章使用有台账，清晰准确用途，管控均在受控状态。
项目经济类合同均有工程公司严格评审程序
三、具体措施
安装公司提高政治站位，强化责任担当，充分认识开展维稳信访工作的重要性，进一步增强政治责任感和工作紧迫感，认真做好维稳信访工作。
（一）成立安装工程公司维稳信访工作领导小组
组长：王永祥
副组长：袁京
成员：张正慧、柴世潇、贺明、刘洋、王波、闫福忠、祝玉红、雷红霞
联络员：蔡淑娟
（二）提高认识领导包案
安装公司高度重视农民工工资拖欠现象，切实加强领导包案制度，责任落实，分公司经理对所有欠薪项目项目经理进行垂直管理，落实责任及风险防控，针对所管项目积极节前配合解决。
目前建投地产百郦湾项目、永昌四小项目工程进度款近日已陆续到账，所欠农民工工资能确保如数发放到位，皋兰亿家项目、久和汽配城项目正在积极协调款项，力争在25日到账，节前解决部分所欠农民工工资。阡陌院项目、甘南博物馆项目、永昌锦绣江南二期、装备公司二期项目属于政府投资项目，拖欠原因主要是甲方资金不到位，造成不能及时付款，现通过积极沟通、督促甲方尽快付款，待款项到位立即支付劳务费用。对已竣工项目尽快进行竣工验收，抓紧结算，待结算完成、工程款到位，立即支付。
正在积极沟通建设单位，目前主要由劳务承包人暂时垫付农民工部分工资，以保证工程的顺利施工，农民工情绪基本稳定，均在可控范围内。
（三）建立健全信访稳定工作网络
充分利用现代技术手段，开通职工群、微信群面向职工，简化操作流程，方便群众利用网上信访渠道提出意见建议或投诉请，根据国务院《信访条例》和网上信访的特点网上信访事项、网上信访答复，立足于快速解决问题，适应网上信访特点，充分发挥网络的.优势，提高工作效能，在第一时间内向职工反馈处理结果。
（四）坚持信访法律法规宣传教育
采取定期、不定期组织信访维稳领导小组成员学习有关信访工作条例和内容，同时通过条例的有关精神，全力做好群访工作化解，尤其对安装公司出现的农合工上访的事件，做好律法规宣传教育工作，做到一切能从大局出发，一切从有利于稳定出发，一切从有利于促进集团公司发展。
（五）坚持信访信息搜集回报制度
安装公司将明确联络人为专人信访报告，有信息报信息，无信息报平安。坚决将不稳定因素消灭在萌芽状态。
（六）加大宣传力度
加大对集团公司即将下发的《信访维稳应急预案》的宣传力度，通过项目传至班组个人，逐步教育和引导劳务人员学法、懂法、守法、用法，指导教职工通过合法途径表达自己的利益诉求。
（七）建立健全信访案件登记督办制度
安装公司克服重来访、轻信访的倾向。对教职工的来信和来访，都逐件登记清楚。列入跟踪督办的，都明确了责任人、督查部门和办理期限。办理情况都已告之来信、来访当事人，并及时将办理结果进行反馈，做到件件有着落，事事有回音。
（八）建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制
认真做好各种矛盾的排查和超前化解工作，把工作重点从事后处置转到事前预防上。在接待上访时，注意了来访者的情绪，做好解释疏导工作，避免矛盾激化，使来访者满意而归。
首先，我们代表全体干部职工对检查团到X处检查指导工作表示热烈欢迎。
今年以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信誉单位、优胜单位、质量技术监督先进单位、法律事务工作先进单位、财务资产管理先进单位、思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。下面是我处环境工程建设的基本情况:
一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制
X处为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构抓起，在2月初处机构改革完成后，我们随即对处精神文明建设指导委员会、处爱卫会组成人员进行了调整，各基层单位也相应地明确了责任区和责任人，全处从上到下建立健全了完善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设责任目标书中明确了环境卫生、绿化美化相关条款，处爱卫会、各基层单位也制定了相应的.职责和制度，规定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了处精神文明建设指导委员会统一领导，处爱卫会具体负责，各基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。
二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作
为确保环卫绿化工作的顺利开展，X处充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。
一是充分发挥党员干部的模范带头作用，积极组织奉献活动，积极参与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季节，利用业余时间，组织4批党员干部共300多人次参加的义务劳动，对办公楼门前、基层单位进行了植树绿化。
二是密切保持与物业单位的联系，很好地配合了物业部门的工作，录井处驻地环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，处机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，物业部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组织人员清理道路污迹。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。