尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：
非常荣幸，作为本次座谈会的企业代表做这个简短的发言。我公司创建于1991年9月，创始人为现任总裁罗红。经过多年努力，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品为主，拥有分布于全国70多个大中型城市的近千家直营连锁店，上万名高素质员工的国内焙烤行业领军企业。
苏州都好食品有限公司是中国好利来集团的华东地区生产基地，我公司与食品科学系自x年以来不断深入开展校企合作培养焙烤专业优秀人才，目前已建立起“1+1+1”的教学体系。在本年度共有和x级2批合计21名学生在我公司实习。
x级学生进行的是第二个“1”的教学，他们在公司的培训室进行理论知识的学习，在公司的车间进行实践技能的训练，把教室和实验室移植到公司以实现理实一体的教学改革模式。
x级学生目前已进入第三个“1”的顶岗实习阶段，根据公司内部技能考核体系，x级学生已全部通过公司的技能考核并达到C级水平，初步具备岗位独立操作能力，根据我们校企双方的合作培养计划，他们的薪资待遇将在毕业的时候得以体现并大大高于应届毕业生的水平。
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最后请允许我对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的校企合作务实创新、硕果累累!
亲爱的同事们：
大家好!
我们企业已经在行业内算得上是知名企业了，一路走来，真的非常的不容易，在这里我真的非常感激我们每一位员工对公司的付出，一直以来能够做好自己的本职工作，能够在愤怒的事情当中把工作做得更好，这一点我是非常开心的，作为一名管理者，我知道公司想发展的更好，员工的作用是首当其冲，除了制度之外，更重要的就是员工之间的一种态度，对工作的态度，这一点无比的关键，现在过去那么久的时间，我们公司也发展成现在的规模，非常的不容易，这一点真的是经过了十数年的发展，这样的成绩非常难得，相信公司明天可以更更好，但是在这一阶段，我们应该保持下去，对待工作的态度也一定要认真起来。
我也知道有很多东西是不能够拒绝的，一定要认真的对待，以后也会保持好心态，我会认真的去做好这些事情，作为管理者，很多东西都应该亲力亲为，应该去了解，应该去对这份工作有一个端正的态度，这一点是毋庸置疑的，更加是应该落实到位的未来，不管是在什么时候，一定要持续去做好相关的本职工作，相关的分类工作我也知道，一定要踏踏实实的去规划好这些，未来会有更多的机会在等着我们，但是我们做好当下是第一件事情，也是，以后要去保持下去的，无论是做什么事情都该有规律，未来还有更长的时间，不管是在什么阶段，都应该认真的维持，应该要有一个态度，这个态度就是我们一定要持续发挥好自己的工作能力，在这件事情上面，这是一定的，也是我们应该要了解的一个东西。
做餐饮行业肯定是要更加的认真，只要时间积累的是要得到每位顾客的认可，这样才能够有回头客，才能够更好的把我们餐饮公司的品牌打出去，这一点是非常重要的，也一定要维持一个好的卫生指标，这样才能够得到顾客的信任，信任是建立在相互的，我们给予他们顾客信任，顾客就会回馈我们，这一点是一定的，我们应该明白，不管做什么工作都应该保持一个端正的态度，都应该认真认真是最基础的，也是我们每个人应该去遵守的，公司发展到现在还真的不容易，每一位员工之间都应该要互相的团结，都应该要认真的保持好心态，这一点是一定的，时时刻刻都应该清楚自己要怎么去做好这一点，此刻让我们共同去建立一个好的未来，让我们为公司的未来更加努力，把工作做得更好，这应该是我们现在所追求的，也是我们应该去落实的，大家一起努力，公司的明天才能够更好，福利也才能够更多。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好!
站在这里，我感到由衷的高兴和激动。很荣幸获得中国建设有限公司x年度“先进劳务企业”的荣誉称号，对我来说这不仅仅是一份沉甸甸的荣誉，更代表了在过去的一年里建设有限公司对我和我的劳务团队工作上的认可。
我们在工作中所取得的成绩，与各级领导的科学决策和正确引导，以及各位同仁的鼎力相助是密不可分的。谨此，我衷心的感谢各位领导对我们工作的肯定和信任，感谢各位同仁给予我们的支持和理解。
x年自承接南京*项目以来，面对其工期紧、技术难度大、施工任务重的工程特点，建筑劳务有限公司全体员工顶风雨、斗酷暑，战严寒、充分发扬“艰苦奋斗，团结拼搏”的企业作风，不计较个人得失，日夜奋战在生产施工第一线，攻坚克难，战胜恶劣天气，如期高效地完成了甲方制订的各项生产目标和施工任务。
面对现在建筑业整体的萎缩、市场激烈的竞争等不利因素，我公司多次组织学习先进的项目管理模式，为项目工作的顺利开展，施工效率的显著提高，打下良好的基础。在今后的工作中，我们将继续珍惜机遇，迎接挑战，坚持“质量第一，信誉至上;同心协力，铸造精品”的经营理念;发扬“团结拼搏，艰苦奋斗”的企业作风;纵深推进专业化、标准化和信息化的发展策略，加强成本管控、项目管理、技术创新、人才培养等各项工作，注重发展品质，强调综合效益。
成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，把荣誉作为新的起点，作为我们出征的战鼓，前进的号角。让我们从现在做起，在今后的工作中，紧紧围绕以下几个方面提升项目管理水平：
一、加强质量安全管理，促进工程质量安全水平持续提高;
工程质量和安全生产是建筑业永恒的主题，关系到人民群众的切身利益。抓好工程质量和安全生产，是党中央、国务院的明确要求，也是建筑业健康持续发展的根本保障。
项目管理继续紧紧围绕工程质量和安全生产两项重点工作，把质量安全管理培训、推进项目经理质量责任制、加大质量安全保障体系执行力度等方面的工作做好、做出成效。在各级管理人员及施工队伍的高度重视下，坚持巡查,专人负责,检查施工现场的质量安全隐患，把质量安全事故处理在萌芽状态，引领项目争创精品工程。
另外，转变观念，建立全新的质量意识，培养广大员工崇高的质量道德情操，树立高度的责任感，使项目的每个人都能以较强的质量意识来支配自己的行为，使施工生产全过程中每个环节的质量安全都得到保证，从而有效推动工程质量安全水平的持续提升。
二、坚持以人为本，逐步提升团队凝聚力;
随着我国进入社会主义市场经济，建筑企业的经济体制在不断改革，人们的思想认识、价值观念和思维方式等都发生了多样性的变化，针对这些问题，我们只有适应市场经济、坚持以人为本、加强思想政治工作，才能增强企业的凝聚力。
随着社会的进步不断变革管理机制，应不断向员工灌输新思想新观念，广泛开展“讲政治、讲思想、讲团结”活动，以适应社会的进步，使各个项目班子形成朝气蓬勃、团结奋斗、开拓进取的领导群体。
三、革新就业理念，重视岗位培训;
公司上自班子成员下至普通员工，都始终坚持公司的学习培训制度，不断提高认识，革新理念。与时俱进，队伍年轻化，思想积极化。以项目经理为核心的项目班子率先垂范、身先士卒，坚持从实事入手，从自身做起，积极引导全体员工树立学习意识，明确自身角色定位，努力提高技术水平，从而及时调整认识，端正态度，纠正行为，并常怀感恩之心，敬业爱岗，乐于奉献，实实在在把各项工作任务完成好。
坚持持证上岗，充实工程施工技术力量，同时对各部门的组织机构和岗位设置进行优化调整，对所有班组长实行竞争上岗，对普通基层员工进行优化组合。同时，通过竞争上岗、组织考核的程序，将踏实干事的员工充实到管理岗位，为公司管理注入新鲜血液，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，充分调动了广大员工工作积极性，有效促进公司各项工作的开展，从而在公司形成了务实重干、争先创优的浓厚氛围。
四、注重沟通协作，突出合作施工成效。
在不断强化内部管理的同时，也需注重与其他施工合作单位的沟通与协作，使得施工合作单位对我公司的管理服务理念达到高度的认同。因而无论是施工前的协调沟通还是施工中的技术磨合，每一个合作施工的流程都紧张有序、和谐高效，保持了良好的合作关系，有效确保了工程的进程和效果。
各位领导，各位同仁，党的为我们描绘了未来中国发展的宏伟蓝图和美好前景。三中全会又做出了“全面深化改革若干重大问题的决定”，建筑业作为国民经济的支柱产业，承担着极其重要的建设任务。我们将一如继往地与中核华兴建设有限公司携手同心、加强合作、认真履行职责、强化优质服务，正视项目施工管理中如铁的雄关漫道，开拓项目施工的新领域，不断推进工程项目管理创新发展，为服务国家经济建设与行业发展大局，在实现我国建筑业科学发展、和谐发展、安全发展、绿色发展的伟大实践中做出新的更大的贡献。
最后，祝愿建设有限公司事业兴旺发达!
祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福!
谢谢大家!