关于生产管理的工作职责(合集30篇)

关于生产管理的工作职责(精选30篇)

关于生产管理的工作职责 篇1

1、 参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

2、 负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、 负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

4、 负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、 负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、 负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

7、 负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

8、 负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、 负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

关于生产管理的工作职责 篇2

1.依据产品设计规划设备,草理并与设备厂家商谈技术要求,负责设备的安装调试

2.监督车间工人的工作质量、工作进度;

3.规划分配工作,执行工作规程规章,解决工人操作过程中的问题

4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6.人员的教育培训,设备的改善及保养,6S的维护,作业指导书、SOP制定

7.产品生产不良改善,制程能力、生产效率的提升,生产成本的降低

8.生产计划排产及追踪完成进度

9.完成上级分配的其他任务

关于生产管理的工作职责 篇3

1.协助上级统酬生产线计划组织级安排,监控生产过程;

2.负责车间7S巡查工作;

3.协助上级,负责品质类员工选拨与培训工作;

4.负责相关报表维护更新与周例会信息上传下达工作。

关于生产管理的工作职责 篇4

1、制定符合公司发展规划的部门组织计划,主持生产部日常工作;

2、优化生产制造流程,建立适用的生产部门组织架构;

3、依据公司订单和结合制造产能,规划和监控CNC生产,以___限度地利用组织资源,实现既定的生产目标和计划 ;

4、加强部门员工的各项培训,有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;

5、研发生产设备及作业流程,管理人员和资产,不断提高生产率;

6、 严格遵守环境、安全等政府法规,执行教育培训机制;

7、控制质量、生产成本,并持续改进;

8、制定完善的设备设施管理流程,监督完成设备设施的保养、安全操作。

关于生产管理的工作职责 篇5

1、 掌握班次的人力,记录人员出缺状况,协助评估现场的人力需求,并实际反应生产线问题

2、 根据生产指示,掌控瓶颈机台的状况和产出,确保产品交期,并协助整理生产、机台和人员状况,汇报给上级经理

3、 协助组织培训生产主管和生产助理,通过学习机台和制程来加强自我学习,并协助降低公司生产成本

4、 工作积极主动,学习能力强

关于生产管理的工作职责 篇6

1. 负责工厂整体的生产工作事务及管理,协调工厂与其他部门(采购,客服,销售,财务)之间的生产工作。

2. 负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求,制定生产计划,监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。

3. 监督仓库内领料,退料,贴唛,生产质量等环节的工作,杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。

4. 收集生产过程中各类数据并准确及时整理,统计,做到业务记录,标准工时,物料信息的完整性和可追溯性。

5. 定期召开工厂日常会议,对员工进行监督、培训、考核。

6. 定期巡查生产刀具,机器和设备等,保证良好运作,制定年度保养计划,并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。

7. 负责生产制度的完善,修改和运行,保证安全生产。

8. 定时和上级汇报工作,完成上级交办的其他工作。

关于生产管理的工作职责 篇7

1.生产安排的协调,产量、良率的跟踪;

2.产线异常的处理及反馈;

3.现场6S维护及管理;

4.对接工艺及品质的各类试验并提供数据;

5.产线员工的培训及管理。

关于生产管理的工作职责 篇8

1、协调生产班组日常工作,使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;

2、参与班组各项改善活动,,提高生产效率,降低质量投诉, 达成班组年度质量指标;

3、班组人员管理、现场管理。

关于生产管理的工作职责 篇9

1. 严格按照生产工艺生产,安全操作规程进行生产,杜绝违规操作;

2. 执行公司的所有规章制度,完成上级主管交给的其他各项工作任务。

关于生产管理的工作职责 篇10

1.全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。

2. 负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;

3. 制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;

4. 负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;

5. 负责新产品的导入、产品试生产等开发工作。

5. 负责生产指令及生产记录的收发、审核;

6. 负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防生产事故;

7. 做好相关质量管理注册等工作。

关于生产管理的工作职责 篇11

1.负责公司安全及产品质量管理工作,包括日常上级单位相关文件及网络安全法解读、宣贯、培训、监督、检查及本单位相关制度编制等;

2.负责公司内部信息化建设与管理工作,包括上级单位相关文件解读、宣贯、执行及本单位相关制度编制等;

3.协助开展公司软硬件、通信类项目生产运营管理相关工作;

4.协助开展公司项目成本管理等工作。

关于生产管理的工作职责 篇12

1.生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

3.OEM管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

4.BOM主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》

5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的其它任务。

关于生产管理的工作职责 篇13

1、学习欧线生产线操作并独立掌握全套生产工艺

2、协助车间主任进行生计安排、5S执行及现场监督。

3、协助主任对相关成本与质量控制。

关于生产管理的工作职责 篇14

1、根据市场需求,负责每日生产线的现场安排,保质保量按时完成生产订单,保证供应;

2、负责员工考勤,每位生产员工的培训,(基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;

3、根据各项质量体系要求,规范操作,控制生产各环节的质量隐患,降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料,努力提高出成;

4、负责每日生产线的5S,每日生产线的物料平衡。合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力,提升生产效能;

5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。

关于生产管理的工作职责 篇15

1.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能,人员短缺或断线时能立刻顶岗,确保生产顺利进行

2.每天进行巡查点检

3.保洁人员的工作指导、跟踪教育

4.生产工序持续跟踪进行改善

5生产采购部品的查找联络

6.组立产品的测量、数据整理

7.制丝相关数据整理及节能计算

关于生产管理的工作职责 篇16

1、生产计划编排能力,具有较好的沟通能力及抗压能力,善于分析和解决问题。

2、跟催物料和生产进度,出货跟踪。

3、协助配合应付款整理。

关于生产管理的工作职责 篇17

1、负责现有产品的质量检验工作及来货检验的文件管理工作;

2、协助外协制造部门或车间装配部门解决产品生产过程中遇到的生产、工艺及质量等问题;

3、负责SAP系统的日常维护,包括仓库出入库、物料号申请、物料上线、整机生产报工,整机销售开票和配件开票工作等。

关于生产管理的工作职责 篇18

1、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;

2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;

3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求,特别是紧急海运、人带、空运的需求;

4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面),整理问题清单,并落实反馈情况;

5、对制造工厂的例会进行会议纪要,并记录问题清单,落实解决进度;

6、对接海外工厂的其他国内需求;

7、作为生产管理部国内的行政窗口,向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。

关于生产管理的工作职责 篇19

1、采用专业的`和工具,负责生产管理相关流程(从订单到交付)的梳理和优化,落实上级组织对生产体系建设的要求;

2、组织分析生产现场的工时、物料等数据,识别改进机会,组织各部门实施改进,不断提升生产效率;

3、组织制定公司生产计划,并对计划执行过程实施控制,确保生产任务按期完成;

4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作,快速协调解决生产现场发生的问题,并将___实践落实到流程体系中。

关于生产管理的工作职责 篇20

(1)组织排查管理范围内安全隐患,开展办公区、后勤区安全检查;

(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;

(3)督促各组严格执行中心安全管理制度,根据需要制定本部门有关实施细则;

(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;

(5)组织开展安全检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

(6)组织安全事故调查与处理,监督整改措施落实;

(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。

关于生产管理的工作职责 篇21

1、组织本工段各生产组长按公司或客户要求完成月度、季度和年度的生产任务。

2、协助生产中重大技术、质量问题的协调处理。

3、负责本工段的安全文明生产、劳动纪律和定置管理。

关于生产管理的工作职责 篇22

1.现场管理:负责安排每周生产计划,调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。

2.设备和记录管理:负责生产现场设备的有序运行,熟悉设备的安装、调试、运行和维护;负责生产现场记录的监督实行,批记录的整理归档。

3.物料管理:生产物料的领发管理工作。

关于生产管理的工作职责 篇23

生产计划管理师 捷威动力工业江苏有限公司 捷威动力工业江苏有限公司分支机构 岗位职责:

职责一:制定公司生产计划管理相关制度。

职责二:负责生产过程中生产订单的接收、审核;

职责三:根据订单情况制定年度、季度、月度生产计划;

职责四:根据生产计划监控生产进展情况,记录生产进展数据;

职责五:根据生产订单合理计划所需材料,提出采购申请,调配各方面资源。

职责六:根据生产计划对生产人员班次、安排提供建议;

职责七:按要求参加公司的盘点工作,建立相关台账。

任职要求:

相关岗位2年以上工作经验,信息统计、管理协调,精通office办公软件/较强的分析、判断、归纳能力。

关于生产管理的工作职责 篇24

1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;

2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划,并组织实施达成目标;

4、合理安排生产,完成生产任务,控制产品成本及产品质量;

5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;

6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;

7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;

8、安全生产无事故;

9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;

10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;

关于生产管理的工作职责 篇25

1. 监控/管理/统筹整个饰品生产计划/过程

2. 制定各项相关的生产管理标准及制度

3. 控制各项成本及人员的管理

4. 有相关的饰品生产管理经验者优先

关于生产管理的工作职责 篇26

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故,实现安、稳、长、满、优生产。

5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

7、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作。

关于生产管理的工作职责 篇27

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

关于生产管理的工作职责 篇28

1、完成生产目标,保证产量/质量/交期;

2、加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;

3、做好生产线各项防护工作,保证生产线进行安全文明生产;

4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。

关于生产管理的工作职责 篇29

岗位职责:

1、负责公司精益生产及体系整合项目的培训和咨询工作;

2、负责行业解决方案梳理,行业案例整理以及行业信息收集等;

3、开展项目调研,提出具体解决方案,制作项目建议书,开发行业潜在客户;

4、负责指导客户推进实施方案。

任职要求:

1、理工类本科以上学历,工业工程类专业优先; 2、对精益思想有独到的见解,对精益生产有很深的了解,立志为中国制造业提供咨询帮助和做出贡献;

3、一年以上精益生产推行经验,具有一定的管理咨询工作经验;

4、优秀的'团队意识和协作精神,良好的客户沟通能力,敏锐的创新意识和清晰地逻辑思维;

5、能承受项目压力,及时完成咨询组长安排的工作,具有良好的项目推动和协调的能力;

关于生产管理的工作职责 篇30

1.业务跟单:①销售订单接收,生产及库存确认,出货安排; ②销售预测接收,需求变动确认; ③月末销售对账。

2.生产计划:根据需求及生产能力,制定并与制造部协调库存及生产计划。

3. 数据统计:生产/销售/库存等,运行数据的统计。

4. 外协管理:生产委托及进程跟踪,材料支给/成品入库安排,月末盘点等。

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