信息总监工作职责2024职责（通用30篇）
1、负责编制集团及金轮股份信息化规划；
2、负责指导、评审子公司信息化规划；
3、组织集团信息系统建设，提供信息技术指导；
4、电商信息化建设；
5、上级主管交办的其他相关工作任务。
1、通过公司团队建立的群进行客户管理
2、针对客户店铺信息并进行编辑完善，推广；
3、帮客户专业性的编辑信息，拉群体验；
4、开发客户基本需求，对接业务部门；
1、负责企业信息化规划及设计，支持企业信息化的运营管理;
2、负责制订公司信息化中长期规划、当年滚动实施计划;拟定和执行企业信息化计划;
3、负责业务体系对信息系统的需求调研，需求方案设计及公司成本投入与管理效益分析工作;
4、负责公司信息系统运营、维护、优化工作;
5、负责推进公司的信息环境改善;系统及业务流程整合，推动高效低成本解决方案;
6、负责公司信息、网络需求快速响应及技术指导解决问题。
1、全面负责集团信息化建设工作，制定集团信息化战略规划，进行集团信息系统的项目建设及项目管理;
2、在集团整体信息化管制度基础上，依据各中心业务特点细化信息化相关的管理制度及操作规范;
3、达成集团信息系统技术方案的确定;
4、负责组织新开项目信息系统建设及实施，负责项目验收及后期评估;
5、负责协调业务部门收集并完善系统需求;
6、负责组织并实施集团系统后期升级及维护;
7、负责集团及项目上信息安全及维护管理工作;
8、负责为业务部门提供数据支持和数据分析;
9、负责为集团各中心人员提供技术、系统应用的支持和培训;
10、负责集团所需统采IT设备的申报、实施和使用;
11、负责集团及项目上IT设备的选型并参与统采IT设备的招标。
1、负责公司财务信息化建设及管理，财务共享中心搭建、运营、维护及再开发等工作；
2、负责部门内条线团队的建立，以及中心内工作高效协调与沟通；
3、负责与业务部门的工作高效协调与沟通，理解业务部门业务需求，给予信息化解决方案，并有力推进项目落地；
4、负责专业业务信息化解决方案研究、规划、实施；
5、有良好的团队管理能力、沟通及抗压能力。
1、理解公司各业务发展战略，洞察行业、技术发展趋势，制定集团整体数字化战略，探索利用前沿的技术手段和管理方式，驱动新业务的发展与运营模式的优化创新整体负责和推进公司信息化管理工作；
2、基于集团数字化战略，构建整体数字化、信息化技术架构及治理架构；支持企业业务流程与变革工作，运用信息管理技术支持企业的决策体系和执行体系的优化与调整；
3、 推动企业信息化的软硬环境优化，推动数据与信息的标准化及数据资源的整合，负责集团智能化团队建设和组织能力提升；
4、负责公司IT基础设施（数据中心、网络、安全等）日常运营管理，确保安全性与可用性；
5、 负责各部门信息系统的集成、应用、开发与管理；
6、 组织、协调各业务部门，优化和再造公司各业务管理流程；
7、 建立并优化公司信息化平台，包括ERP 、OA系统、网站等；
8、负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广。
根据公司经营战略发展目标制定信息部发展规划，上报公司领导审核后，督促（公司各部门、各 子公司）推进执行；
制定各项信息管理规章制度、流程经审议后监督执行；
根据公司发展需要，逐步 推进智能工厂上线和正常运行；
开展信息安全建设，确保公司网络和信息存储安全；
推进整个公司信 息化培训工作，提高员工信息化水平；
做好信息汇总上报工作，为公司发展提供智力支持。
1、根据公司经营发展战略，制定公司信息战略规划，推动信息化建设；
2、通过完善网络基础架构和网络环境搭建，支持公司业务顺利进行；
3、负责公司各业务板块的数据交换，内部连接等基础信息的规范与标准实施；
4、负责编制和完善IT制度体系，保证支撑公司的整体运营；
5、负责统筹网站建设与维护、ERP等应用系统论证和标准实施；
6、负责信息中心团队建设与人才培养。
1.根据公司发展战略，负责收集和筛选国内外创新药、仿制药研发情报、研发动态，挖掘有立项价值的信息，筛选符合公司发展战略的产品；
2.负责对有立项潜力的创新药药靶点或仿制药产品进行深度调研（包括疾病及临床价值的研究、科学价值、市场价值等）。
3.从市场调研分析、法律法规分析、技术分析等方面开展项目立项的调研评估，并形成评估报告（包括分析结论、趋势预测及立项建议）；
4.对医药行业政策解读，并根据政策分析结果，为公司调整业务方向提供政策参考依据；
5.总经理交办的其它工作任务；
1、负责集团信息化发展的长期战略规划，制定集团年度信息化建设工作计划并组织落实;
2、全面负责集团及分公司、各分校、项目中心信息化系统的建立、维护和升级;
3、主持集团大型信息化建设项目，以及与供应商及时沟通项目状态并解决项目问题，指导团队按时高效地完成项目;
4、制定可操作的实施方案，组织或进行实施和必要的二次开发;
5、负责对集团所有已上线信息系统进行整体评估，并提出优化方案;
6、全面负责全员的IT系统培训和提高;
7、负责对整个IT团队的技能提高，团队规划和建设。
1、组织制定集团信息化建设规划及总体方案；
2、对集团内部进行全产业链信息化平台搭建，包括OA、销售系统、成本招采、财务、人力等房地产开发相关系统等；
3、对市面上各信息化公司，信息技术平台有深入了解，可提供信息化架构建议；
4、负责组织集团各系统的需求分析、蓝图设计、功能流程说明，提出合理的需求解决方案、制定工作计划、组织培训，推进系统落地上线；
5、负责实施过程中跟外部团队共同制定项目计划，保持高效沟通、协调、执行和质量管控。
1.制定集团信息化建设发展规划，完善信息管理化制度和规范流程，做好医院各部门IT技术的支持及服务工作，保证信息建设与医院发展的同步；
2.统筹医院计算机硬件、软件，信息系统、网络系统及数据安全建设的规划、管理、维护，保证医院内外信息网络系统的稳定通畅运行；
3.负责医院HIS、ERP、云影像、官网等系统日常管理维护和提升；
4.负责医院相关运营管理系统的管理维护、数据分析、信息处理跟踪等；
5.负责计算机网络系统建设、弱电系统集成、视频监控、电话通讯等建设管理。
1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施，确保支持公司业务需求；
2、主导集团重要IT项目，统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发或外部采购）、谈判及技术接口工作，保证各信息系统支撑公司的整体运营，并主导系统、模块的二次开发或者配置开发；
3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、OA等系统和模块的正常运行，强化与业务、生产、职能部门的有效沟通，并提供IT技术服务支持；
4、负责集团信息化安全管理；
5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的制度及流程，并推动实施；
6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理，强化团队技能。
1、制定战略
在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上，参与公司战略的讨论，组织制定公司信息化战略，关注实施情况，适时进行修正和调整，确保同公司战略保持高度的一致性。
2、信息系统实施
根据信息化战略，结合业务部门的需求，确定新系统项目，协调内外部资源，推进项目落地，关注信息系统对业务带来的效果。
3、系统应用
基于信息系统重点项目，指导系统应用部门把握、分析、转换需求，系统交付，促进部门间密切合作。
4、系统运维和支持
带领运维团队，确保信息系统稳定运营，向公司集团业务范围内（总部，分支机构，工厂，代理商，门店等），提供IT技术支持
5、资讯管理
根据设计部门及公司其他部门的资讯需求，组织技术档案部门人员，提供书籍等实物资讯和数字资讯；指导技术档案管理人员，对实物样衣，纸质资料和电子资料进行管理，以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。
6、监控和分析
不断收集，集成实物流，信息流，资金流信息，分析研究，为经营层决策提供支持。
7、国际业务
代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设，确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。
1、负责公司技术方向、技术规划与实施，为公司运营提供全面的技术保障；
2、负责架构设计、安全实现、技术开发和迭代管理；解决技术难题，推动产品创新和流程优化，提高用户体验；
3、负责技术团队建设和管理,注重人才培养和营造创新的文化；
4、对技术市场具有一定的敏锐度，能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展能提供决策性的建议；
5、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划；
6、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估。
1、监控各信息系统及网络的使用安全，积极发掘系统潜能，配合公司业务发展，为各管理、业务部门制定和开发各种分析报表；
2、协助各部门负责人监控、管理用户权限的分配和使用，负责新IT新信息系统的上线和实施工作；
3、编制月度、季度、年度IT预算，规划管理各信息系统软、硬件的采购、年度维护方案和协议，监控IT各项目的成本和费用；
4、负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范；制定系统日常运行管理各工作程序，整理完善各种技术管理文档并做好存档工作；
1.负责各部门受控技术文件资料（如技术类操作指导书、仪器设备类操作指导书、产品/原辅料质量标准及检测操作指导书、产品说明书等）的搜集、整理、发放和管理工作；
2.负责各部门技术资料进度跟踪、搜集、整理、归档、保管工作；
3.负责技术文档的规范性管理审核审查工作，对生产/研发技术资料进行日常巡检工作，发现并纠正问题点，对各部门上交技术资料进行复核；
4.负责技术资料的查借阅管理以及对超出保存年限的技术资料处置工作；
5.负责配合市场部出具发货产品的COA和对外产品MSDS的编制，及经审核后可对外的产品技术信息的提供；
6.负责搜集、整理和编制公司原料/产品MSDS信息；
7.协助专利事务科与信息总监对公司产品信息的搜集和整理工作；
8.协助企业保密文件的统筹管理；
9.了解知识产权/质量/环境/职业健康安全管理体系要求以及本岗位对应应承担的责任，协助体系进行公司知识产权/质量/环境/职业健康安全管理体系内外审工作；
10.协助市场准备客户稽核资料；
11.配合公司领导安排的其他工作以及其他部门工作。
1、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司网络建设设计及总体规划。
2、根据公司战略和实际需求，组织实施公司ERP系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。
3、负责公司用友NC系统的维护，确保公司财务系统的正常运行。
4、主持本部门的日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；
7、完成领导交办的其他工作。
1、负责管理公司所需系统整体调研、实施、运维
2、负责公司信息团队的建设与发展
3、负责公司信息化的规划与建设;
4、负责公司流程体系建设,推进公司管理规范化;
5、组织制定信息系统总体规划;
6、组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准规范的建立完善;
7、负责所辖部门预算制定,经费审核与控制;
8、领导安排的其他
1、协调配合各部门，开展新建及优化信息化系统、信息化服务工作，收集、分析各业务部门需求，编写初步的需求文档，和软件供应商交流需求以及技术方案，对项目的需求，技术方案的可行性，计划进度，项目风险进行有效控制；
2、甲方实施：担任甲方项目经理，负责项目现场的实施工作，推动和协调甲方乙方项目组成员，完成软件的需求调研，实施、培训、系统维护和项目验收等工作；
3、项目管理：主导软件项目管理，根据软件实施方法论，完成项目文档，定期汇报项目进度和风险；
4、系统运维：对常见软件系统，如用友NC，泛微OA，明源，盟拓，爱德，HR，帆软等，有独立运维的能力。对于新项目实施结束后，可以独立承担项目运维工作，有能力独立解决一般性问题，收集系统问题，安排供应商解决；
1. 负责集团上百座油站经营相关各业务系统的信息化规划、建设与落地;
2.负责各系统的持续优化、需求收集和业务分析、升级、培训、日常运维;根据公司经营制订解决方案，支撑管理思想在系统上的落实。协调定制和各系统间接口架设，主要负责范围：油品零售管理系统、储值卡系统、油非油统一收银POS系统、ERP、集团CRM会员营销管理、OA、财务系统、发票管控系统、集团数据中心建设、商业智能分析(BI)等;
3.了解大型连锁零售IT行业发展情况，针对公司战略发展计划，能提出对于具体项目的监管、沟通、重要干系人的管理、风险的预估及防范、总体投入产出比的测算等合理的信息化发展建议。结合公司具体情况在具体业务场景设计增效、创收等方向的解决方案。
4. 负责制订信息中心团队成员及IT设备管理规章制度、工作流程、培训、技术指导以及人员绩效考核管理制度。负责信息中心年度预算的制定。
5. 负责持续总结运维经验、项目实施经验、形成项目知识文档，并进行内部知识共享，转化为自学习本台。
6. 负责集团整体信息安全，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，负责组织处理突发信息安全事件;
7.负责机房数据中心、网络环境及网络安全体系的架构设计;负责服务器群集管理(VMware),windows以及linux系统平台维护;集团安全准入、防病毒、防火墙、域系统等基础设施管理(WIFI域控集成)。
1、负责公司整体信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定公司信息化战略规划，制定IT基础设施的发展策略和总体技术方案，并组织实施；
2、负责制订并组织实施公司信息系统的调研、立项、选型、设计、开发、整合、升级、运营与维护方案;负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作。
3、信息系统优化。对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，形成统计分析报表，为企业战略运营服务。
6、信息安全管理监督。负责公司的整体信息安全性以及防范与管理，编制和完善公司数据标准及信息保密制度。
7、部门管理与团队建设。负责信息中心的日常工作和部门建设，组建管理技术团队，合理分配任务，对直接下属进行工作指导、协调和考核评价。
1、招标采购计划及管理
根据工程项目进度与质量要求，参与项目招标计划的编制并执行，审核项目提交的材料供应计划;
2、招标及采购
根据开发进度及招标采购计划，组织各自分工范围内的具体招标工作;
根据开发进度及招标采购计划，完成项目零星采购及甲指乙供材料的选用;
对有关材料设备及分供方的供货周期、产品质量、现场配合中出现的问题要及时协调解决，避免影响后续工作;
3、成本控制
积累市场资源，为项目成本提出优化建议并参与项目工程的成本执行管控和反馈调整;监控工程中发生的异常采购成本;项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析;在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制采购成本的建议和意见;
4、信息收集
主动、及时、有效收集国家、市场和行业(特别是竞争对手)的采购政策、价格、资源信息，建立相关资源库，此项为核心工作;
1、负责酒店相关管理软件系统、智能化系统及弱电系统的安装管理；
2、负责酒店电话、会议音响、路由器、交换机、集线器及消防监控等网络系统的维修保养；
3、负责酒店强弱电系统及设备维护工作，负责酒店机电房、配电房等相关设备运行、维护；
4、负责项目强弱电系统施工过程的进度管理、质量管理、安全管理、设备调试等工作；负责本专业与项目其它专业的有关配合工作；
5、负责桌面计算机软硬件（计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；
6、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；负责电话、视频会议系统的运行维护与管理；
7、撰写运维技术文档，统计整理运维数据，完成上级交办的其他工作。
1、负责统筹农业板块信息化项目管理、运维管理、标准化体系规划和建设工作；
2、负责团队管理和建设工作，制订绩效、培养、发展计划等；
3、负责与业务需求部门的沟通协作，深度理解业务需求，推动需求落地实施；
1.负责公司IT规划和实施的统筹管理、为公司信息化建设提供全方位及前瞻性的保障；
2.负责制定公司信息化系统总体架构、构建公司信息化实施组织，结合业务流程、项目管理优化组织公司集成信息化系统；
3.负责主导公司信息系统软硬件需求开发与升级；
4.负责主导公司信息化项目的立项与实施，包括ERP/SAP/MES/OA等信息平台贯通；
5.负责公司网络、IT设备的监控、维护与管理及公司信息安全建设；
6.负责建立、完善公司IT工作流程和管理制度，组织架构及团队管理，制定信息技术人员的培训及其他相关培养工作。
1、依照集团业务运营部门的战略规划，负责制定集团信息战略规划及执行方案；
2、负责组建集团信息中心IT团队并进行团队管理；
3、负责制定/完善集团IT管理体系、管理制度、管理标准、管理流程及规范；
4、总体负责体系、制度、标准、流程、规范的落地实施；
5、根据集团业务发展趋势，了解IT行业技术发展、应用平台和应用经验，负责对集团相关的IT关键技术进行预研；
6、负责对关键领域、关键子系统，进行技术选型；
7、负责联络外部技术合作伙伴，为公司筛选合作伙伴；
8、负责对接外部合作团队，对标公司业务规划，总体设计集团IT阶段性方案；
9、总体负责集团IT系统的规划、设计、开发、实施、运维工作；
10、完成领导交办的其它临时性工作。
1、负责集团IT解决方案制定和执行，主导IT建设发展规划和战略制定，组织和管理技术、产品开发与创新；
2、负责集团信息系统建设、管理和维护，确保商业信息系统稳定运行；
3、负责集团软硬件系统、数据分析和应用、线上化和智能化系统的建设、管理和维护；
4、有效运用IT科技技术手段、信息系统、互联网及移动互联网发展趋势，实施创新化项目的应用。
1.组织建设与管理：负责系统实施部的组织建设、团队建设、人员管理。
2.管理流程的推动与执行：负责制定总部和海外系统实施流程及执行落地，以及与运维部流程协同，并结合实际情况进行优化和改善。
3.信息化建设推动与执行：负责集团信息系统项目立项、供应商评估、解决方案、实施过程管理、指导并管理总部和海外推广落地；制定信息化实施管理规范和制度，标准化实施方法，并落地执行。
4.信息化建设需求调研：负责总部和海外信息化建设需求的调研、收集与反馈，并结合信息化建设总体方向和目标提供解决方案、实施和改善。
5.部门的日常工作管理：负责系统实施部日常工作管理（项目任务、工作任务、考核、实施和运维人员培训等）。
6.支持运维工作。
1、全面负责推进公司信息化的建设与管理；
2、依据公司发展战略，制定公司信息部发展规划，负责公司信息部整体规划建设；
3、负责构建公司专业的信息化团队，持续提升团队工作质量和效率；
4、负责公司信息系统的实施与维护；
5、负责全面整合公司的信息部资源并使之发挥更大效用；
6、根据公司业务发展的需要，及时对分管信息系统的流程进行调整、优化以提升系统的易用性、有效性；
7、负责组织公司内部系统使用培训，并解决分管系统在日常使用中出现的各类问题。