最新生产主管的工作职责归纳（精选33篇）
1、负责制订需求供应计划，
2、负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3、对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题，保障按期完成交货;
4、跟进和协调包材的`交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5、负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;
6、协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员“__就做对” ；
2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和I.E.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的要求在现场得到实施；
3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；
4、负责生产线上工艺文件的维护；
5、负责生产线上返工、返修工作；
6、负责完成预防措施和纠正措施；
7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；
8、负责监控线上的5S活动；
9、与维修人员一起负责线上设备的维护；
10、对操作工进行考核；
11、执行上级分配的有关任务。
生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理
1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作
2、 负责落实执行现场ISO文件记录
3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书
4、 负责监督及改善生产中品质
5、 负责填写的生产日报
6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章
7、 负责维持现场5S及改善
8、 达成公司的品质、效率、交期目标
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的其它工作。
1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2. 带领团队达到或超过部门效率目标;
3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;
4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5. 保持生产线良好的5S;
6. 推动生产部小改善的实施;
7. 减少报废和成本;
8. 物料库存的控制;
9. 上级安排的其他工作事宜
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求，负责组织协调所辖分厂各工段的生产，确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。
1.2对产品质量负责。
1.3对制造成本的合理性负责。
1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。
1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。
1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。
1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。
1.9对生产部给公司造成的影响负责。
1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。
1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。
1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。
1.13服从上级安排，积极配合生产需要。
1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；
2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；
3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；
4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；
5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；
6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；
7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；
8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；
9、负责生产过程的持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；
10、完成领导交办的其它工作。
1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理
2、负责生产现场5S管理，标识完善
3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制
4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写
5、根据组织计划，安排生产作业计划
1. 主要负责传感器、仪表、信号模块产品的生产管理工作
2. 熟练辨别各种电子元器件、制作BOM表元器件清单，会电路板焊接;
3、试生产外协厂管理、生产工艺改进及首件制作。
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
1, 负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。
2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。
3，负责车间新员工专业技能培训，考核。
4，车间5S管理，营造良好的工作环境。
5，领导交代的其它任务。
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。
1、带领和参与大项目的装配调试工作;
2、 综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;
3、 指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
4、 组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;
5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;
1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;
2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;
3. 做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;
4. 做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;
5. 做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;
6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;
7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估报告的撰写工作;
8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;
9.参与部门安全教育培训，总结和推广安全工作先进经验并做好安全教育记录;
10.完成领导交办的其他工作。
1、负责生产部的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
5、对生产作业流程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、负责员工的纪律管理、流程培训;
8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；
2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；
3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；
4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；
1、外贸订单跟进，联系工厂，组织货源，签订购销合同
2、同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需;
3、掌握、了解市场信息，开发新的工厂。
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的'供货及质量问题;
5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
1、协调夜班生产安排及质量控制;
2、处理简单网络异常;
3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
5、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
4、负责控制并降低生产成本;
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。
1.完成领导交办的其他任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的.整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
1、建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施；
2、组织策划生产安全宣传活动，对各部门实施三级安全培训，避免发生安全事故；
3、对生产安全隐患及时处理，确保不会出现新的安全隐患；
4、负责重大安全事故现场调查和处理，妥善处理安全事故，将损失降至最低；
5、组织人员进行安全设施进行检查，定期对设备进行维护和保养；
6、编写安全生产事故的应急预案；
7、指导和监督各部门的安全工作，并定期对各部门进行培训考核。
8、购买意外，理赔等相关工作
1. 按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2. 生产现场5S与可视化管理;
3. 建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4. 建立车间标准操作流程，编制作业指导书，教育与培训员工， 制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5. 生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
1负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;
2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;
3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;
4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5 负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;
6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;
7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;
8 参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。
1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作，负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的`安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;
6、每天深入现场检查，发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;
2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;
3.负责工厂的日常管理工作，定期召开有关会议，发现问题，采取有效措施，确保生产正常运转;
1、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议;
2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;
3、 负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;
4、 负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率;
5、 负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进措施的实施及跟进;
6、 负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账;
7、 负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送;
8、 负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。
1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;
2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;
3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;
4、 负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养;
5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。
1. 根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3. 对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
4. 定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5. 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6. 对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理