招聘网上车间主任职责（精选31篇）
1、组织技工根据任务委托书正确完成维修任务；
2、负责`机电维修、精品安装工作；
3、负责监督本工位设备及工具的维护与保养；
4、负责工序质量的自检和互检；
5、负责监督所辖工位区域5S管理；
6、与服务顾问保持紧密沟通，报告维修进展、状况以及提出修改/新增维修项目；
7、参与重大、疑难故障的分析、鉴定。
1、根据生产计划，组织车间生产，有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定，负责各项规章制度的落实。
3、负责跟进设备生产的全过程，协调好仓储、技术等各部门之间的关系。
4、对生产过程进行监督、指导，严格按照生产图纸进行生产。
5、负责车间的人身、设备安全，减少安全事故的发生，提高员工的综合素质。
6、全面负责生产图纸的管理工作。
7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
1、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;
3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
4、完成上级交办的其他工作。
一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;
3、制定部门工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12、完成上级领导交办的其他任务。
1、协助生产部长负责生产计划的组织执行，及时准确的向车间传达生产任务，调度指令及各项通知通报等。
2、负责完成各项生产报表、建立相关台账。
3、项目生产车间的人员日常管理。
4、领导交办的其他临时性工作。
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
1、根据生产计划，安排好人力、物料、设备，确保顺畅生产，按期交货;
2、根据工艺设定，努力达成效率指标;
3、监控质量指标，发现任何质量异常，及时处理;
4、负责人员管理与培训(新人培训、跨岗多技能培训等);
5、负责日常的6S、员工纪律，遵守公司各项规定;
6、积极完成公司、主管安排的其他工作。
1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;
2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源，安排各工序生产，保质、保量、按期完成生产任务;
3、负责组织对不合格品进行返工、返修，及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;
4、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用;
5、做好本车间职工的思想工作;
6、负责完成部门领导交办的其它工作。
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的'前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。
1. 人员管理
1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作
2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务
1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题
2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限
3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的
7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示;
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通;
1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;
2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;
3.负责柜体各项制度的完善、培训，团队骨干培养;
4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;
5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。
1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务;
2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对;
3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定;
4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁;
5、准确、及时、真实上报车间生产情况;
6、负责车间内部考核及员工培训。
1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;
2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;
3、负责成型车间设备的日常维护工作;
4、负责成型车间人员、设备安全管理;
5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;
6、负责成型车间投入、产出管理;
7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;
8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。
9、领导交办的其他事项。
车间主任工作职责：
1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作；
2 、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；
3 、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；
4 、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；
5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；
6 担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；
7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。
车间主任工作职责：
1 、生产管理：
1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；
1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；
1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。
2 质量管理：
2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故；
2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。
3 、工艺管理：
3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；
3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4 、成本管理：
4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；
4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5 、精益生产管理：
5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；
5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。
6 、安全管理：
6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故；
6.2负责车间物料资产的安全使用。
7 、制度管理：
7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；
7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。
8 、团队建设绩效考核管理。
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;
4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;
5.组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;
6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。
1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。
2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。
4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。
5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。
6.负责车间团队建设和绩效考核管理。
1、负责对生产管理、工艺、仓库、质量、售后五个部门的统筹管理;
2、建立完善团队管理制度和工作流程，有计划性地安排日常工作，保证公司订单的品质和交付;
3、组织落实生产过程各项产量、质量、成本和工艺指标等，协调好各部门的工作进度和配合，力保生产有计划有步骤地顺畅运行;
4、负责合理的生产现场布局, 监督生产进度、生产安全、生产环境、设备维护，供应商交货期与质量管控;
5、负责仓库的合理布局，生产材料配备与安全库存;
6、组织建立现场安全管理秩序，建立标准化生产作业流程以及人员培训，塑造良好的生产环境，提高员工职业素质;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，把握行业动向
8、 及时和相关部门做好横向沟通, 定期向上级汇报生产经营情况及工作进展计划;
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题并及时组织处理;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
8、通过培训、指导等方式，做好部门的人员梯队建设培养。
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6S管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进：
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：
4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。
5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。
7.熟悉生产车间的一切相关事宜。
1、遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。
2、树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。
3、板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。
4、以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。
5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。
6、努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。
7、爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。
1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;
2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;
3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;
4、检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;
5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
6、负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。
三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。
懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。
全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
有较强的管理能力和协调能力;
有较强的工作责任感和事业心。
对CNC操机者及编程者有掌控的能力。
1、组织下达的生产计划，全面完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施;
3、负责车间人员设备安全，确保安全文明生产;
4、协调车间与各部门的工作，互相配合，协调解决存在问题;
5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。
1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。
5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。
6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
1.组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.
2.懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;
3.具备良好的.生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
6、领导交代的其他工作