秩序主管需要熟悉秩序维护的工作标准及各岗位工作流程及处理突发事件能力，以下是小编精心收集整理的秩序主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
1、在经理的指导下，负责项目管辖内的安全和协调工作。
2、负责制定项目治安管理等计划，组织实施各项安全防范措施。
3、组织处理在项目内发生的中大治安事件和事故。
4、组织消防检查、训练、演习等。
5、组织制定本部门员工的业务培训计划，定期进行员工培训。
6、负责各班排班、考勤及监督检查、指导等工作、定期进行考核。
7、完成上级领导安排的其他工作任务。
1、 负责秩序部的日常管理工作，根据项目实际拟定工作计划并负责落实。
2、 负责对部门员工进行相关培训，根据员工特质进行岗位调配。
3、 负责协调本部门与其它部门间的工作。
1.负责大楼保安的日常工作开展;
2.按照军事化管理培训安保礼仪等
3.协助项目经理做好其他事项工作;
1、负责安防管理范围内工作质量，保证为业户提供良好服务与管理。
2、负责防火防盗治安秩序的维护。
3、负责车辆进出管理、车辆安全管理。
4、保障大厦治安零案发。
5、负责本部门月度工作例会。
6、对安防人员进行培训、跟踪培训实施。
7、对直接下属的工作进行考核、评估。
1.了解和掌握秩序维护部的情况，根据上级领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。
2.主持秩序维护部各类工作会议，协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实，重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况，组织队员学习专业知识和形体仪表训练，带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等，提高全体队员的整体素质。
3.每月定期不定期检查队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例;
4.掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好秩序维护部队员的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育
1、 负责秩序维护部的全面工作，制定并组织落实本部门各类计划;
2、 策划宣传工作(防盗等)，组织实施并监督检查各班组落实情况;
3、 消防制定项目全年消防检查计划，负责组织实施;
4、 负责消防演习等策划与组织;
5、 组织本部门人员对交通设施、设备进行日常检查;
6、 组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;
7、 履行对下属员工的考核和日常考勤工作。
1、制定所属各岗位工作人员的岗位职责和工作时间表，拟定秩序物业管理服务制度、工作标准;
2、依据管理制度，负责检查督促所属员工的工作完成情况，对不符合要求的，及时责令整改;
3、每月底负责对所属秩序人员进行综合考评，并提出奖罚建议，报项目经理审核;
4、与所属员工保持良好的联系，及时沟通，并将有关问题和建议反馈给项目经理;
5、督促每位员工及时填写工作记录、台帐;
6、对管辖区秩序总体工作负责;
7、负责所属员工的培训与培养;
8、跟进处理突发事件，做好书面记录及分析报告;
9、协助物业公司完成其他工作。