罚款通告（精选23篇）
各部门、车间：
关于20xx年x月x日晚11： 40左右车间员工赵、陈、司与郭在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年x月x日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11： 30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1。郭严重违反公司规定： 晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2。刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3。刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4。当班保安刘未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5。即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6。即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
xx年x月x日
*月*日在上班时间违反劳动纪律上班玩游戏。公司决定对其罚款50元以教育本人，希望各位员工引以为戒。
人力资源部
*月*日
致：全体员工
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
行政部
年月日
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：
一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。
二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
专业合作社
x1年11月14日
：
你于年日驾驶冀车型小轿车，被我站执法人员发现擅自从事道路运输经营活动，对你的违法行为记入黑车名单，给予警告处罚。再次违反的，按照《出租汽车管理条例》给予3—5万元罚款。
特此通知
执法人员：
二〇xx年xx月xx日
X年XX月X日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下：
1.事故直接责任人，200元;
2.事故间接责任人、，各100元;3.经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
X有限公司
X年X月X日
因为食堂管理人工作态度不端正、工作不负责，玩忽职守，致使公司食堂物品丢失情况严重，通报批评。 经研究对食堂负责人除以X元罚款，并记X处分。
要求今后加强管理，杜绝类似事件发生。
领导签发：
年月日
罚款通告范文二
本公司员工和因在上班时间娱乐，给于两人各50元的出发。望公司其它员工引以为戒，努力工作。
X有限公司
20xx年XX月XX日
全体员工：
装配部员工于x2年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分。
公司员工于x2年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。
望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。
20xx年x月x日
各部门、车间：
为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰振字(20xx)05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予5%的.经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。
股份有限公司
x年xx月xx日
据查，3月20日上午，供销科黄因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐对黄骂出脏话，黄就动手打了唐一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖因小推车领料一事，与胡发生争执，肖动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
股份有限公司
x年xx月xx日
高新区蓝领公寓工地钢筋工陈生斌班组4#楼绑扎梁板柱钢筋工无视公司施工人员组织管理制度，拒不服从工地领导统一安排，于6月23日无故集体罢工。造成4#楼主体工程施工进度严重滞后。并对公司施工人员管理造成严重的负面影响。为严明我公司施工人员管理制度杜绝此类事件再次发生，特对陈生斌班组处以20xx0元罚款。
望各位管理人员和各班组工人同志引以为戒!
特此通告
全公司各工地内乡宇达蓝领公寓项目部
6月23日
各系(部)、各班级：
20xx年9月24日晚上9时，学院水电管理部门接到反映致善1号公寓409寝室水管断裂的电话通知。经水电人员现场勘察发现这是一起人为故意损坏公物行为，不仅给学院的公共财产造成了破坏与浪费，也给寝室安全和其他同学生活造成了严重影响。为肃清影响，及时教育当事人认识错误，改正错误。请该寝室的相关责任系部、班级对涉事责任人进行认真查处、批评，责成当事人对损坏的财产进行赔偿，核定赔偿额为100元，并及时收交学院财务。
从此次损坏公物事件来看，学生爱护公共财产的意识不强，法制意识缺乏。为了加强校园财产安全工作管理，遏制公共财产人为故意破坏事件再次发生，请各系部、处室，尤其是班主任、宿舍辅导员务必做好以下工作：
一、加强对学生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣传和教育的力度，增强学生的法制意识和爱护校园公物的意识，教育养成遵纪守法、爱护公物的良好行为习惯。
二、加强对公共财产的巡查和维护力度，及时发现问题，及时查明原因，及时报修，不留隐患。
三、加大对人为损坏公物财产行为的处罚力度。必须严格执行学院关于公共财产缺损赔偿的制度，对人为、故意损坏公物的人和事，要及时批评教育，及时追责，及时赔偿，问题严重或情节恶劣的要加倍处罚，并给予相应的纪律处分。
特此通报。
后勤服务中心
二〇xx年九月二十五日
今日关于全体同事工作期间配带工作牌事宜抽查,经查结果是无一人配带,此事严重反映出各位同事对待工作的态度极度不认真,造成每次会议精神无法执行,现特对此事做出如下处罚:所有同事每人处20元罚款,部门经理双倍罚款,请各位在明日上午11点之前将罚款交与行政部经理,逾期将加重处罚.
行政部
x年3月26日
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从x月xx日起，凡员工迟到的，一律按公司管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
xx有限公司
20xx年4月15日
xx年x月x日x时许，，，xx人，在上班期间玩忽职守，情节严重，造成公司损失，同处罚款，金额300元，领班没有起好带头作用，情节严重，罚款100元，以此警戒。
特此通知
x年x月x日
全体员工：
兹因避免员工出现迟到/未到岗位现象将影响公司其他员工的正常工作，故公司决定，自20xx年x月x日（星期六）起，严格执行员工迟到/未到岗的罚款制度。
具体处罚情况及内容如下：
一、迟到2—10分钟，扣取罚金10元；迟到11—30分钟，扣取罚金30元；迟到超过30分钟，按旷工处理，扣除当天正班工资并扣除当月全勤奖；当月累计迟到3次，扣除当月全勤奖；
二、早退5—10分钟，扣取罚金30元；早退10分钟以上，按旷工处理，扣除当天正班工资及当月全勤奖。
三、旷工1天，除扣除当天工资及当月全勤奖外，公司将给予记小过处分；旷工2天，除扣除当天工资及当月全勤奖外，公司将给予记大过处分；旷工3天，除扣除当天工资及当月全勤奖外，公司将给予开除处分。
以上规定望广大员工积极配合！（特殊情况除外）
特此通知
x部门
20xx年xx月xx日
公司各部、室：
针对近期员工出现纪律涣散的苗头，X年10月9日上午，人力资源部会同企管部、监察部对公司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。
抽查中，查出测漏队,,三人不在岗，经核实，,二人加班后调休，但没有调休手续;迟到，依据《职工考勤管理制度》，扣款20元;鉴于其认错态度较好，根据公司《人事劳资管理制度》第五章第十七条第二款规定，对其予以通报批评，并扣罚50元。另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间，加班调休应提前按程序签调休单备查，今后在考勤抽查中凡无调休单、早退的，一律按旷工处理，从通报下发之日起执行。
各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度，人力资源部、监察部、企管部要进一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度，并将结果及时通报，对违章违纪行为予以严肃处理。
X年X月X日
今日关于全体同事工作期间配带工作牌事宜抽查，经查结果是无一人配带，此事严重反映出各位同事对待工作的态度极度不认真，造成每次会议精神无法执行，现特对此事做出如下处罚：所有同事每人处20元罚款，部门经理双倍罚款，请各位在明日上午11点之前将罚款交与行政部经理，逾期将加重处罚。
（落款）
20xx年xx月xx日
生产二组员工于xx月xx日下午无故旷工四小时，已严重违反公司规章制度，并导致流水线滞留，影响生产。
经公司研究决定，给予记旷工四小时，4小时x3=12小时，报财务核算，从账目中扣除12小时工资。
其次予以通报批评。
xx公司
xx年xx月xx日
各部、各班队：
为了执行XX公司的劳动纪律，在20xx年6月18日上午进行公司内部检查，发现有部分员工不遵守公司劳动纪律，存在早退现象。为避免以后出现迟到早退现象，现对下列违纪人员进行安装分公司内部警告批评，希望各部、各班队严格抓好劳动纪律，抓好职务履行情况的督查，如发现还有个别员工不遵守劳动纪律，将给予严肃处理。
XX公司行政室
6月19日
：
你于 年日驾驶冀车型小轿车，被我站执法人员发现擅自从事道路运输经营活动，对你的违法行为记入黑车名单，给予警告处罚。再次违反的，按照《出租汽车管理条例》给予3—5万元罚款。
特此通知
当事人签字： 执法人员：
二〇xx年 月 日
全体员工：
装配部员工于20xx年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分。
公司员工于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。
望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。
工厂办公室
车间全体员工：
为了加强车间员工的自律性，根据公司员工手册上的规定，现对车间员工x旷工进行处罚决定：
1、根据员工手册上第3.2.2.7条规定员工旷工一天者，扣除两天日薪并处以罚款100元;一个月内旷工三天者，公司有权予以开除或进行相应的处罚;
2、员工x在10月6日、10月7日、10月21日，未通知车间主任和综合管理部的情况下，没有到车间上班;
3、现公司经研究作出以下决定：对车间员工x旷工的行为，给予扣除六天日薪并处以罚款300元。
特此通告!
xx车间
20xx年xx月xx日
公司各部门、车间：为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰振字(20xx)05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予5%的经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。
———有限公司
二〇xx年八月二日
x年x月11日晚上21:20分，发现一车间四班员工x、x、翻窗在一车间厂房外通道吸烟，一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多，容易发生火灾，此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域，严重违反了公司管理制度，按照公司管理制度，故给予严重警告处分及每人200元处罚。
望其他员工引以为戒!杜绝类似事件的再次发生!
特此通告！
行政部
20xx年1月12日