每一个大学毕业生在毕业之前都要写论文。那么工程监理的论文怎么样去写呢？下面是小编辛苦为大家带来的工程监理论文6篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
摘要：我国房地产业在社会经济的推动下得到了快速的发展，在规模和数量上都得到了非常大的提高，但是与此同时各种建筑质量问题和安全事故也愈加频繁和严重，要有效的保证并提高房屋建筑工程的质量就必须对工程质量监理工作进行研究。文章首先说明了质量监理的重要性，然后对工程建设和监理工作中的问题和解决措施进行了研究，有一定的借鉴价值。
关键词：房屋建筑；施工工程；质量监理
1 房屋建筑工程质量监理的重要性
房屋建筑工程的质量不仅关系到建设企业自身利益的获取，更与人们的生命财产安全息息相关，所以在房屋建筑工程施工中必须加强质量监理工作，从而保证建筑工程的质量；这不仅是保证人们财产安全的头等大事，对监理机构、承包商，甚至是国家也是大有裨益的。在这种情况下，房建工程质量监理工作的开展已迫在眉睫，为促进房建工程质量监理工作的顺利开展，我国已经制定了一系列的房屋建筑工程质量监理制度和工作规范。从国家层面上看，严格质量监理工作可以有效提高我国的房屋建筑工程建设投资效益及质量水平，为建筑市场建立起更加科学的秩序，营造良好的建筑市场氛围，打破传统建筑业的市场弊端；从承包商角度看，严格质量监理工作可使工程成本最大节约化，管理质量也可以不断优化，从而获取更高的社会效益和经济效益；从监理机构角度考虑，质量监理制度可以成为其进行工作的规范和标准，纠正在实际监理工作中的错误，对于消除安全隐患和提高监理工作效率有着重要的意义。
2房屋建筑建设和质量监理存在的问题
房屋建筑工程本身就是一项比较复杂的系统工程，在实际建设施工中有很多的质量影响因素，同时也存在很多影响工程监理的因素，在进行监理工作中必须对这些影响因素进行分析，找出监理和建设中存在的问题并予以解决，这样才能发挥监理工作的作用。
2.1 缺乏科学的质量监理体系
要进行高效率的工程质量监理工作首先必须要有一个健全而科学可行的监理体系，科学的监理体系是进行质量监理工作的保障，可以为工程建设的质量和安全提供保障，从而促进工程的顺利进行。但是现在我国房屋建筑工程监理体系健全的问题越来越突出，如监理人员素质低下、监理技术专业性差、缺乏对监理机制的完善以及监理工作的规范和约束等，这些都容易导致房建工程监理工作问题的出现；除此之外，政府部门不对相关法规进行完善和重视，使得监理机构和建设企业不重视监理制度的完善，致使质量和监理问题的不断发生。
2.2监理模式上存在问题
在进行房屋建筑工程质量监理工作时一般都需要对工程的实际建设情况来充分考虑，然后依次设计监理工作程序，监理工作程序的设计和执行根据监理模式的不同而不同；我国社会经济的快速发展使得建筑行业飞速发展，所以要想对房建工作进行质量监理就需要创新和优化监理模式；但是从我国房屋建筑工程质量监理现状来看，监理模式比较落后，很多的建设企业和监理机构都没有对监理模式进行改革和创新，只是一味的坚持用陈旧的监理模式；陈旧的监理模式导致其在应用中出现很多问题，效率低下；另外因为陈旧的监理模式不符合现代房建工程监理的实际情况，导致其无法发挥其作用，所以要重视监理模式的创新。
2.3监理人员素质问题
房屋建筑工程质量监理工作主要就是由质量监理人员来进行的，所以质量监理人员的素质对工程质量监理的效果和质量有着关键性的影响。我国监理人员从业的现状总体质量偏低，从事房建工程监理工作人员的素质和专业技能不断降低，甚至有很多监理人员没有从根本上认识到工程质量监理的重要性，轻视质量监理工作。在实际质量监理工作中主要表现为不按照监理制度和工作规范来执行相关工作，使得工作与实际要求出现偏差，难以对其进行优化和改进，从而造成质量问题和安全隐患的出现，所以要重视监理人员素质问题。
3优化房屋建筑工程质量监理的策略
要对房屋建筑工程质量监理工作进行研究首先必须要对其重要性进行分析，然后要了解影响监理工作的主要因素和监理工作中实际存在的问题，并对这些问题进行分析找出其原因，然后找到合理的措施予以优化和解决。对于监理制度问题要健全监理体系、对于监理人员素质问题要加强对监理人员的教育和人力资源管理、对于监理模式陈旧问题要不断创新监理模式等，建设企业和监理机构要在实际工作中积累优化质量监理工作的经验。
3.1 健全并优化质量监理体系
针对房屋建筑工程质量监理工作中存在的监理体系不健全和不科学问题，必须通过优化并健全监理制度来解决，这样才能保证并提高质量监理工作的效率和质量，从而发挥监理T作的作用。房屋建筑]：程建设企业要对国家相关法律法规进行研究，然后将其落实在监理工作中，要根据国家相关法规、工程特点和企业自身建设情况来健全监理体系，在监理体系下监理科学的责任制度等，并在实际质量监理工作中予以落实，从而提高监理人员的监理意识，也可以有效的防止各种违规操作等现象的发生；通过责任制度在出现监理问题和质量安全事故的时候可以将责任追究到人，从而提高事故解决的效率，也可以提高监理人员的防患意识，提高其对监理工作的重视程度。除此之外，政府部门也要不断的对监理相关的法律法规进行完善，这样可以约束房建企业和监理机构的工作行为，也能提高监理工作的效率和质量。
3.2要对质量监理模式进行创新
针对质量监理模式陈旧的问题必须通过创新监理模式来予以解决。房屋建筑工程相关单位要建立质量监理部门，从房建工程的实际建设情况出发来对工程前期准备阶段、现场施工阶段和竣工验收阶段的工作进行监理；房屋建筑建设企业和监理单位要重视对监理模式和监理方法的创新和优化，积极引进较为先进的监理模式，然后根据自身情况予以吸收和改革，针对不同的工程项目选择不同的监理方式，从而提高每一阶段质量监理工作的效率。另外，现在各个行业都已经步入了自动化和信息化，质量监理工作也可以引入信息化，通过信息化技术来提高质量监理工作的效率，可以建立数字信息化式的监理模式，对房屋建筑工程建设质量监理的全部内容进行记录和分析整理，然后根据实际建设情况和监理信息来为后期质量监理工作提供依据，也可以及时查询到相关监理数据；通过数字信息化管理模式可以将整个质量监理流程进行优化，使得房建土程质量监理的效率和质量得到显著的提升。
3.3对监理人员进行严格的教育和管理
针对房屋建筑工程质量监理中的人员素质问题，必须通过加强对监理人员的教育和管理来予以解决。首先要对监理人员的上岗进行严格的控制，提高上岗人员的监理技能水平和综合素质；然后监理机构和建设企业要对质量监理人员进行严格的监理技能培训和安全意识教育，使其能够解决现场发生的监理问题；要加强对质量监理人员的管理，制定责任制度规范其工作行为并健全薪酬制度提高其工作积极性等，要重视监理人员的管理工作。
4结语
房屋建筑工程是一项技术要求高、施工工期长、人力物力财力投资大的系统工程，在实际施工建设中影响其质量的因素有很多，而通过有效的工程质量监理工作就可以对这些因素进行控制，从而保证房屋建筑工程建设的质量；建设企业和监理机构要提高对监理工作的重视度，加强对工程质量监理工作的研究，从而在实践过程中不断优化质量监理工作。
[1]王业瑞。浅谈现代房屋建筑工程中的工程质量监理[J]。经济管理，2016(07):49-50.
[2]骆实。房屋建筑中的工程质量监理[J]。工程科技，2012(11):311- 312.
摘要：商品混凝土正在越来越广泛的运用到各类工程建设中，它不仅能缩短工程周期，减轻施工人员的劳动强度，还能给施工企业在现场施工中带来便利。然而，在商品混凝土带来便利的同时，工程监理方应对商品混凝土进行质量控制。本文从混凝土浇筑前控制、施工现场控制、浇筑工作要点、养护、质量检查、缺陷通病的预防等方面介绍了监理对于混凝土的质量控制，以保证工程完成后的质量。
关键词：混凝土；质量；控制；预防
1加强混凝土浇筑前控制
1.1对混凝土厂家进行考察
首先，由承建单位上报商品混凝土厂家的资质等级、营业执照、生产许可证及实验室等级证书，监理进行审查。其次，对商品混凝土厂家的生产能力进行摸底了解。商品混凝土的运输、浇筑时间不得超过混凝土初凝时间。再次，混凝土厂家对砂、石、水泥及外加剂等原材料进行抽检，委托具有水利资质的检测单位进行检测，检测结果符合水利行业建筑标准的原材料方可使用。
1.2配合比施工单位
要根据设计要求、经监理批准的施工组织设计等提出所需商品混凝土的标号要求，由混凝土生产厂家根据要求配制混凝土配合比，监理人员有权利对混凝土生产厂家提供的混凝土配合比进行委托检测。
1.3加强出厂检验的控制
商品混凝土生产厂家应根据混凝土施工规范及监理人要求对商品混凝土的坍落度和强度等进行出厂检验，承建单位对运送到施工现场的混凝土进行现场取样，将所取的试压块进行养护，等龄期达到28d后送到具有水利资质的试验室进行检测，将检测报告单及商品混凝土生产厂家的检测结果一同报至监理人进行审核。
1.4在混凝土出场后运输至施工现场时
在运输过程中要保证混凝土的和易性，不能使混凝土产生离析。在运输过程中禁止向已拌合好的混凝土中加水。
2加强混凝土施工现场控制
一是对商品混凝土的拌合站进行突击检查，检查原材料是否符合规范要求，混凝土拌合时是否严格执行施工配合比。二是混凝土浇筑过程中，加强旁站监理，严格控制浇注质量，现场抽查混凝土坍落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土不允许进入仓面。三是对于不同标号的混凝土浇筑的同一仓面，要严格控制，严禁低标号的混凝土代替高标号的混凝土进行浇筑。四是在混凝土的浇筑过程中，现场监理可以对运至施工现场的混凝土进行抽检，经现场监理抽检的混凝土试压块，达到28d龄期后，送至试验室在现场监理在场的情况下进行抗压检测，用来确定承建单位及商品混凝土厂家提供的检测报告的正确性。五是模板架设之前要将仓面打扫干净，经现场监理验收合格后方可架设模板。立架设好的模板要牢固且不能有缝隙，若有缝隙必须进行堵塞，防止混凝土浇筑过程中漏浆，导致浇筑成型的建筑物出现蜂窝麻面。立模板架设好后，检查模板的高度及宽度，确保几何尺寸符合设计图纸要求。
3混凝土浇筑的工作要点
为了保证在混凝土浇筑物件的质量，在浇筑过程当中，采取的施工技术方法有以下几点：一是为了保证建筑物在浇筑拆模后根部不出现烂根现象，在混凝土浇筑之前先在仓面铺一层2～3cm厚的高标号砂浆，使铺设的高标号砂浆与基岩结合良好；二是混凝土浇筑过程中要采用插入式振捣器进行振捣，上层混凝土平仓完成后振捣时，振捣器要插入下层混凝土中，以保证振捣质量；三是混凝土浇筑要采用连续性，浇筑过程中不允许出现间歇，若因不可预见因素导致间歇时间过长而达到混凝土的初凝时间而产生的缝隙，要作为施工缝来处理；四是对浇筑混凝土的厚度进行控制时，要充分考虑混凝土的拌合能力、运输距离等因素，一般浇筑厚度控制在30cm以内。
4混凝土的养护
混凝土浇筑完毕后，等混凝土达到初凝后，对混凝土进行养护，养护过程中保持混凝土表面湿润，混凝土养护时间一般不少于28d。
5混凝土的质量检查
混凝土的质量检查包括混凝土拌合物的质量检测和成品后对混凝土的质量检测。对成品混凝土的质量检测包括现场抽样检测及成品后钻心取样检测，现场抽样检测是在施工过程中按规定的时间和数量在拌合地点抽取有代表性的试样，制作试件，养护至规定龄期，进行混凝土物理力学性能(强度、抗渗、抗冻等)试验，以检测混凝土的质量。如若对现场抽样检测存在疑虑，可以对成品混凝土进行钻心取样检测。
6混凝土缺陷通病的预防
在混凝土浇筑成型后，有时会出现蜂窝、麻面、烂根、气泡等缺陷。因此，在混凝土的浇筑过程中要尽量预防上述缺陷。
6.1蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；水灰比不合理；模板加固不牢固。预防措施：按规混凝土施工规范进行振捣；严格按照施工配合比进行拌制混凝土。
6.2麻面产生原因：使用旧模板或是模板使用之前没有将模板表面清理干净；对模板没有涂刷脱模剂。预防措施：尽量使用新模板或是将旧模板表面加工平整并清理干净，按规定在模板上涂刷脱模剂。
6.3烂根产生原因：模板加固不牢导致漏将。预防措施：对模板工进行技术交底及加强规范学习，使加工的模板缝隙较小或是对模板缝隙进行填充，使其在混凝土浇筑过程中不漏浆；在每次仓面浇筑之前，在仓面铺筑2～3cm的高标号砂浆。
6.4气泡产生原因：振捣不到位，分层不明确。预防措施：严格按要求分层浇筑，均匀振捣，在模板外用工具敲击模板，使气泡排除。因此，混凝土施工过程中，监理应加强对施工现场的巡视检查、平行检查和旁站监理，若在混凝土的浇筑过程中发现存在质量隐患应及时要求施工方整改，使混凝土浇筑过程处于受控状态，这样才能保证混凝土的浇筑质量。
1合同管理现状
1．1合同的签订不够严谨
法律法规不够完善，市场机制不够严谨，业主用不合法手段迫使承包商签订两份不同的合同，使承包商的利益受到了不公平的对待，后期双方会产生纠纷。合同约定的资金到位并不等于业主会按时拨付工程款给承包商。一些承包商为了获得建设项目资格，不惜以低价中标，在中标后又将工程肢解，以更低的价格非法转让给一些没有资质的施工队伍，他们为了追求高额利润，工程质量严重下降。
1．2合同文本不规范
有些建设项目在签订合同时为了回避责任和义务，不采用标准合同文本，而通过自制的、模棱两可的、含糊的文本条件避重就轻，转嫁工程风险。还有些合同文本，履约双方的'责任划分不清，违约的后果及处理方法描述不明确。大多数施工合同文本中，缺少对工程保险责任、索赔计算原则的具体约定。
1．3合同管理力度不够，缺乏大量合同管理人才
大多数建筑企业尚未制定一套合理的合同管理程序，缺乏严格的规章制度。合同文档管理混乱，现阶段我国缺乏合同管理专业人才已成为专业化合同管理的主要障碍。
1．4合同内容履行不及时
在建设工程中，拖欠工程款的事情时有发生。我国每年几千亿的工程款拖欠以及农民工工资拖欠都与此有关。合同讲究的是一种诚信，作为签订合同的双方应该要履行合同中所规定的内容，按质、按量、按时完成，履行合同应当是双方应尽的责任和义务。杜绝合同内容履行不及时的现象，监理企业义不容辞。
2合同管理中监理单位的工作要点
合同管理对监理单位完成监理任务是非常重要的，监理单位必须对合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方进行调节和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。针对合同管理的现状和不足，监理单位必须做好以下几个方面的工作。
2．1积极参与合同的制定和谈判
这对了解签订合同双方和合同内容都有好处，它为今后合同管理奠定了良好的基础。监理单位的参与可以避免出现合同文本不规范，合同条款不清楚，违约责任不明确等现象，也是掌握合同管理第一手资料的最好办法，同时也可以杜绝违法合同的签订，帮助维护合同各方的权利和义务。
2．2进行合同分析
认真弄清合同的各项内容，对各项条款进行分门别类的认真研究和解释，找出合同的缺陷和弱点，以便采取相应措施。合同分析对于促进合同双方履行义务和正确使用合同赋予的权利，对解决合同争议，预防和处理索赔都是十分必要的。
2．3建立专业的监理队伍
做好合同管理工作需要一支具有应变能力又能坚持合同原则的监理队伍，监理单位的各类监理人员，既要有多学科的专业知识，还要有丰富的工程实践经验，更要有良好的职业道德。以公平公正的态度处理合同管理中出现的问题。
2．4合同履行的跟踪、检查
及时跟踪合同的履行情况，找出合同执行过程中出现的问题，采取措施及时调整，以提高合同的履约率，使工程项目能够顺利建成。合同跟踪可以不断找出偏差，不断地调整，最终实现项目的目标。
高校后勤信息化建设现状与对策论文
摘要：随着现代信息技术的高速发展，其优势已经受到各个领域的重视，可以说现代信息技术已经全面进入了人们生活的每一个角落。因此，随着信息技术的普及，高校后勤的信息化建设已经成为了必然的趋势，但同时也存在着种种问题。本文则是通过分析高校后勤信息化建设的现状和问题，探究相应的解决对策，以达到信息化建设工作的有效落实方式。
关键词：高校后勤；信息化；必要性
高校后勤是教育教学、科研、师生日常生活及环境的重要保障，而高校后勤在满足了教育、师生生活的基本需求的同时，自身还应做出调整和改变，以符合现代社会发展的需求。信息化与高校后勤管理的融合，提高了后勤工作的执行力，通过更加规范和协调的信息化管理模式，令高校后勤的服务更加科学化和人性化，也符合了现代多元化社会的发展需求。
一、高校后勤信息化建设现状及问题分析
虽然现代信息技术早已进入到了高校后勤管理中，但综合来看，高校信息化建设的程度存在一定的`差异。有的高校只是把信息技术的硬件应用到了后勤部门，加上一些的办公软件来辅助后勤管理工作。还有部分高校，引入了财务核算、管理、公寓管理等软件来满足工作需求。其中，也有部分高校信息化建设发展到了一卡通阶段，校园内的饮食、水电和其他消费均可使用。而也有一些高校后勤的信息化建设程度较高，形成了数字管理平台，融合了之前提到的各个项目，并形成了一个系统的业务流程进行综合的管理和分析。高校后勤信息化建设，可以说在国内仍存在较大的差异。造成这种差异现象的主要原因有两方面。一是重视度的问题。根据高校教学目标和自身学生情况的不同，各高校所重视的“点”和发展也各不相同。包括：学生的毕业率、就业率，自身的科研项目等，但对后勤的发展却有所忽视。多数高校都是以较被动的形式在发展自身的后勤管理，认为后勤对于高校来讲只是一个辅助的服务形式的部分，从而忽略利用信息技术去整合校内外的信息资源，来提高自身后勤的工作效率和管理科学性。二是信息化建设专业度不足。这里又可分成两部分，首先是后勤工作人员文化综合素质不高，加上习惯了以往的工作模式，自然很难把信息技术应用于工作中。其次是后勤信息化建设缺乏专业度。因为在国内，信息技术全面进入高校后勤的时间仍然较短，缺乏信息化建设经验，加上高校后勤中缺少信息技术管理方面的专业人员，很大程度上影响了信息化建设的落实。
二、高校后勤信息化建设的有效对策
1.完善信息化管理制度。对于提高高校后勤信息化建设的重视，首先是管理制度的转变，由传统的管理制度向信息化管理转变，完善其中缺少的信息化管理制度，包括：对信息资源的搜集、分析到整合，校内外信息资源的共享和链接，做到信息技术与后勤服务的全面融合，而不是单一地把部分后勤工作转移到信息技术的硬件中。而想要实现后勤服务电子化、后勤管理数字化，首先要制定和形成可以贯通高校整体后勤的信息网络系统。实现数据统一、信息全面、分类明确和结构合理，保证信息数据可以流通于不同的后勤部门，避免工作重复，提高后勤各部门之间的配合度，增加各部门的工作执行力。并且根据高校自身的发展目标，后勤信息化建设也要分阶段、有目标地进行，根据各个阶段的发展需求，来逐渐完善信息化管理制度。最后，是加大信息化建设的资金投资，很多高校后勤的信息化建设不足，一定程度上是因为资金不足，因此影响了信息化硬件、软件和专业人员的引入。
2.加强工作人员的管理。加强工作人员的管理不单单是指加强高校后勤工作人员对规章制度遵守情况的管理，还应指提高后勤工作人员对信息化技术的认识和实际应用能力。因为，有很多后勤工作人员，因为习惯于以前的工作方式和工作环境，就失去了改变和进步的意识，因此讨厌新的技术出现于自身的工作领域中。针对这方面，首先要对原有的工作人员进行相关的培训，包括现代信息技术管理的发展和应用领域，以及各领域、行业后勤信息化建设相关知识，以引起工作人员对信息技术的重视。然后着重于高校后勤工作的信息化的培训，但内容在初期阶段不要过于广泛和专业，这样对信息化管理不了解的工作人员来说学习起来比较困难，结合自身高校的实际情况进行信息化培训即可。其次可以聘请信息化管理方面的专业人员，来带领和指导其他工作人员信息化管理工作的开展，以免出现在对工作人员进行培训之后，工作人员不懂得如何把学到的信息化管理知识运用到日常工作中的情况。再次，在校内进行关于后勤服务信息化建设的调研，包括：学生和教师对后勤服务的看法，收集后勤日常工作中的问题所在，以便于利用信息技术去解决问题，提高后勤服务质量，提升工作效率。总之，高校后勤的信息化建设，是一件较复杂和工作，在建设过程中，要结合高校自身的特点和实际需求，去分阶段地落实信息化建设工作，切忌盲目地引入先进的信息技术，造成信息化与后勤管理不能全面融合，从而出现相互制约的情况。
参考文献：
[1]李储君。论高校后勤管理信息化建设在服务质量和水平上的提升作用[J].通化师范学院学报。06期：104-107
[2]王伟荣。高校后勤信息化管理之我见[J].现代企业教育。04期：54-55
1.关于小型农田水利工程建设问题的对策
在对小型农田水利工程进行建设的过程中，必须要对其存在着的问题进行加强控制，以此来使其工程的施工能够得到顺利的保证。在对其存在着的问题进行控制的时候，主要是可以从以下方面对其进行入手。
1.1要不断的加强落实岗位责任制
在对小型农田水利工程项目进行建筑施工的过程中，必须要将其各地区的相关部门经济发展要求纳入到其中。每个政府作为牵头羊，在其所管辖的农村中组织其相关的机构，进而使其形成领导责任制度，分阶段的来对现有的农田水利情况进行分析研究，从而使其能够形成评估的方案。在根据当地的实际情况，进而将其农田水利工程建设以及实施管理归纳到行政管理当中，使其能够成为分阶段的进行评估以及考察。
1.2要不断的加强质量监管
要想能够保证其小型水利工程的质量，必须要使其能够具有着一套完善的建立管理体制。在工程项目的前期和后期都要进行严格的质量控制，使得工程建设中不出事故，使项目能够充分发挥其实际效益。同时应该要建立起一套完善的质量监督管理体系，进而做好以下方面的内容。
1.2.1要不断的加强工程设计和招投标过程管理
根据小型农田水利工程的模式，进而对其工程的资质进行完善，同时还需要聘请相关有资质的人员，严禁没有资质的单位以及个人通过不正当的受到来从事水利工程的设计以及施工。并且施工图纸要加盖资质证方面的章来可以使用。然而对于任何的水利工程建设来说必须要通过行政主管部门来对其进行招标。招标至少要组织建设单位和施工单位准入证的三级以上，进而引入竞争机制，之后在设计出工程项目的进度目标。
1.2.2要不断的加强健全管理机制
在对小型农田进行建设中，要对其项目的建设管理进行规范，同时使其能够施工过程中的合理以及项目规划能够满足实际的需要，同时也能够使其最大化的实现投资效益，实行严格的管理以及规范化的审批制度。在小型农田水利工程建设中，所包含的内容也是比较广泛，应该要对其进行统一的管理，进而合理用地规划布局。一律按照先申请规划审批，再建设施工，最后验收交付使用的原则进行。与此同时，相应地需要建立农田水利建设规划审批制度。规划是水利工程建设的必要前提，也是搞好工程建设，这样能够更好的使工程的资源进行合理的利用，同时使其发挥出最大化的效益，，必须要建立起严格的农田水利建设规划，以此来防止水利工程项目的。重复性建设。
1.2.3施工准入制和监理制度
在施工中，其施工企业应该要聘请一些专业的技术人员和施工人员，同时也要求这些工作人员能够持证上岗，施工人员的工作证件主要是由行政管理部分所发放，并且要进行送检处理。在进入到施工过程中，其建设单位必须要配备具有资质的质监员对工程各部分进行检测，详细填写检测记录，尤其是那些容易影响工程质量的主要材料，必要时还需到有关权威部门做鉴定后，这样才能够使其作为工程项目的材料，同时其填写的检测记录也是为工程验收提供参考依据。
2.关于小型农田投资标准的多元化
在小型农田水利工程建设中，其投资的资金比较少，从而使建设标准降低以及造成了恶性的循环。为了能够解决这个问题，应该要遵循投资主体躲远远以及建设多样化的方式，根据谁投资谁管理原则，同时要采取多种形式来对其政策进行放宽，同时要不断的深化水利工程投资供水价格的改变，要实行计量收费以及加大水费征收的力度，并且也能够提高水费的投入。通过多种方式来提高小型农田水利工程的能力，同时也能够推动进水权制度的改革，建立政府引导、市场运作、社会筹资的水利投入新机制。各级财政可以设立小型农田水利工程建设资金项目，专项用于小型农田水利工程的建设和维护。
3.总结
总而言之，对于小学农田水利工程来说，其主要是在农业发展以及提高农民生活水平中具有着重要的作用，同时也是农村抗御水旱灾害以及保障水资源供给的重要措施。因此高效地开展农田水利基本建设，可以从根本上提高农业抗御水旱灾害的能力，为农业稳定增产以及农民持续增收提供可靠的水利保障。
浅谈建设工程监理论文
浅谈建设工程监理论文
摘 要：建设工程监理制度在我国实行已经十多年，随着社会经济的发展，自开始引入监理制度至今，监理在工程建设各个行业中发挥的作用越来越大，对保障工程建设领域投资建设起着不可替代的作用，既保证了投资能够发挥最大效能，又确保工程质量和安全，现就监理行业发挥的作用进行简要的分析。
关键词：工程监理；方法；作用；控制
一、工程监理的含义及工作性质
工程建设的投资控制、建设进度控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求，施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。
由于工程建设监理具有委托性，所以监理单位可以根据业主（建设单位）的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全过程监理，也可以承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作。
工程建设监理是一种技术服务性质的活动。在监理过程中，监理单位只承担服务的相应责任。它不直接进行设计，不直接进行施工，不直接进行材料、设备的采购、供应工作。因此，它不承担设计、施工、物资采购方面的直接责任。工程建设监理是提供脑力劳动服务或智力服务的行业。由于工程建设监理行业的存在，使建设项目的经济效益更高，速度更快，质量更好。
二、工程建设监理的任务和方法
工程建设监理的基本任务是控制工程建设项目目标，即控制经过建设规划所确定的工程建设项目投资、进度和质量三大目标。三大目标是相互关联、相互制约、对立统一、不可分割的目标系统，监理工程师应统筹兼顾、合理安排，针对整个目标系统实施控制，防止盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，应该追求目标系统的整体效果。工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机方法体系。
三、监理范围和授权问题
目前，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员授予施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权(尤其是投资控制权)。业主出于自身的考虑，有些项目，监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制”还相差甚远。但不同的授权范围会带来不同的监理效果。 只授予施工阶段质量控制权的工程，监理人员控制质量的难度就要高于实施全面监理的工程。这是因为业主未授予监理投资控制权，承包商拿工程款不需经过监理批准，不管工程质量优劣都一样能拿到钱，导致监理人员也不能很有效地对工程质量进行监控。倘若业主授予监理投资控制权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理工作就不会那么吃力，监理人员就可以运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。
实施局部监理的工程，进度控制往往不能落到实处。而工程进度加快，就意味着业主投入的资金周转就能加快，投资成本就能降低，从而提高投资效益。没有实施全面监理的工程，其进度往往是失控的，因而也就影响了业主的投资效益。
全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。然而从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识。另一方面，监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。目前，从事监理工作的人员大多是搞施工出身，对设计工作较生疏，不能胜任设计监理工作。另外，从目前国家有关建设监理的相关法规、规定来看，也主要是针对施工阶段的，对设计阶段的监理工作则无明确的`监理规范，使设计监理工作无章可循。设计工作是工程项目建设过程中一个极为重要的阶段。设计质量的高低，不仅决定着项目的使用功能、结构安全，同时也决定着项目投资效益的高低。而众多业主认为，搞设计有专门的设计院，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，设计结果不一定会十分完美。有些工程采用不同的设计方案，就会产生完全不同的经济效果，而监理则可以从某种程度上弥补这些不足。
四、监理人员素质问题
考上的不工作，工作的考不上。在我国通过考试并注册上岗的监理人员在从业人员中只占少数。注册的人员有一部分在设计院工作，有一部分从事教学工作，他们中大部分人在监理企业注册挂名，而未从事实际监理工作。也就是说，通过考试的人员实际并未从事监理工作，而实际从事监理工作的人并未通过考试，有些甚至未通过培训就上岗，企业注册监理的工程师与实际工作人员脱钩。
监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员。目前我国监理从业人员主要来源为设计单位的设计人员、施工单位的施工人员和基建单位的管理人员。搞设计出身的对图纸吃得透，但缺乏现场施工组织管理经验，不熟悉施工质量控制点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对图纸吃不透；基建单位的管理人员熟悉工程建设程序，组织协调能力较强，但解决实际技术问题的能力欠缺。现有监理人员流动性大，大多数监理人员为临时聘用。
因此，要想提高监理队伍的整体素质，一是从长远入手，今后在大专院校开设监理专业，培养一批精专业、懂法律、会管理、能协调的高素质监理人才；二是加大监管力度，严把监理人员上岗关，未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗；三是提高并监督企业落实监理人员的待遇；四是要注重现有监理人员的再培训工作，抓好监理全员培训，加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专门培训。
五、监理企业的管理问题
监理企业体制问题。我国现在的监理企业挂靠严重，譬如重庆市万州区，大大小小的监理企事业几十家，但真实的只有几家，大多数为挂靠外地甲级监理企事业的私人性质的皮包公司，不择手段把监理业务抓到手，然后临时性拼凑监理队伍，这就出现一种怪现象，没有一个注册监理工程师的监理企业竟然拥有甲级监理企业资质。
内部管理机构不健全。部分监理企业虽然管理组织结构图中各职能部门齐全，但实际工作中为了减少人员开支，除现场驻地工程师外，只有公司经理1人统管公司大小事务，往往就会影响企业的管理效能和水平。
监理企业内部监理工作责任制未落实，总监一身多职，难以真正起到总监的作用。总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表，是监理项目的责任主体，是实现监理项目的最高责任人，项目总监的作用不是一般专业监理工程师所能替代的。而由于目前我国监理行业中缺乏总监人才，部分监理企业让一个总监担任四五个甚至更多项目的总监，使总监难以发挥总监的作用，不能真正履行总监的职责，进而也影响到项目的监理效果，这是监理企业管理存在的一个很大的弊病。
结论
我国的工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业，它需要政府有关部门在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社会各界的广泛理解与支持，才能充分发挥它在工程建设中“四控二管一协调”的作用，才能实现国家在基本建设中大力推行工程建设监理制度的初衷。
建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程投资。
参考文献
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[2].杨晓林等主编，建设工程监理，北京，机械工业出版社，
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[4].刘平。建设监理制度与方法，北京，地震出版社，2004
[5].李海军，施工单位工程造价管理浅议，现代农业。2006