调度员岗位职责_调度员是干什么的（精选33篇）
职责描述:
1、根据待修车辆的优先程序和技工的水平,分配工单给适合的技师。
2、调度保存车辆钥匙和施工单跟踪,监控维修管理。
3、在工作控制板上更新工作进程和维修完成情况,以便从时间上进行控制。
1. 承接所有客户计划对接工作，并及时编排，具体落实。做到上传下达，服从管理，明确责任，尽职尽责；
2. 实时维护客户资料，精确核算新站点里程；
3. 根据实际里程数调配司押人员里程数，做到公平公正；
4. 上级交代的其他任务等。
一、工作范围
1、根据《车辆运输管理规定》，对车辆进行日常管理。
2、了解公司料场各种原料的库存及港口库存。
3、组织、调派车辆的拉运。
4、定期的对公司车辆进行安全排查，并通知车主对车辆整改及跟踪。
5、对车辆的GPS定位系统畅通，对定位失灵的车辆通知并限期整改。
6、监督车辆北斗定位的运转情况及熟练使用平台。
7、及时作出并上报车辆拉运的日报、周报、月报。
二、工作流程
按调度长的下达任务——对车辆日常管理——上报日报——对车辆GPS定位监测——检查车辆安全排查。
三、注意事项
1、司机管理档案及司机管理台账，及时更新。
2、车辆日常保养、维修，验车，二级维护，保险等档案。
3、组织司机进行安全教育、文明驾驶等方面的培训。
4、社会车辆管理档案，积极有效的保障货物拉运。
5、完善的外货拉运机制，给公司的利益最大化做出贡献。
6、完善高栏车独立运营的管理机制，有效管理车辆。
7、车辆事故登记，事故处理，事故车辆维修等相关事宜的跟踪服务。
8、及时完成领导交办的`相关临时性任务。
1、 配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导，打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队;
2、 推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力;
3、 管理接单路由设计、营运监控、考核等。
1.协助厂长管理车间日常排产
（1）负责车间的日常管理，监督/指导车间技术人员的各项工作，对维持车间各岗位间的工作配合情况进行协调
（2）合理安排车间人员工位，保证资源使用效率的__
2.负责管理车间安全生产
（1）监督车间卫生状况，保证车间环境的卫生、整洁
（2）监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产
（3）监督检查车间维修设备日常保养执行情况
（4）负责管理车间生产人员劳动纪律
1、协助生产厂长，了解生产上每道工序的进度，协调各班组的加工工作，完成生产上的计划。
2、负责生产车间和本部各个办公室之间的沟通协调。
1.与工厂和物流承运商进行货物交接与统计；
2.按照订单要求的发货时间、产品规格，产品数量与工厂仓储完成发货时的货物清点与交接；
3.确认货物与订单一致后，协调安排工人按订单要求装车，并与承运商完成单据交接；
4.检查、确保工厂交接的货物符合物流发货包装要求，跟进发货交接进度，确保货物按订单要求及时准确从工厂发出；
5.及时升级、反馈发货交接过程中的异常情况；
6.负责逆向物流货物（回收包材）的交接；
7.收集、整理所有经手发货单据交部门登记台账。
1、负责日常车辆调度工作，对调度部主管负责；
2、根据时间和发货量合理规划配送车辆和路线；
3、处理运输过程中出现的问题，以及指导司机及时的应对；
4、对配送司机进行有效管理，以使所运送货物安全及时的到达客户手中，并不断提升配送司机的服务水平；
5、管理客户的日常投诉问题，及时协调人员和车辆，调整司机路线；
6、负责协调生产、配送、客户之间的沟通协调工作，提高客户满意度；
7、配合公司对物流司机的筛选和考核，并对存在问题提出有效解决方法。
一、联系车辆并根据客户要求和车辆资源合理的安排车辆进行配送，确保货物准时到达;
二、打印路单排车汇总并进行路单整理;
三、安排车位表;
四、协助现场管理，监督司机依规范装卸，对异常情况及时处理;
五、配送异常的分析及处理;
六、协调客服、财务、仓库与跟车员、送货司机的操作关系，负责跟车员、送货司机的日常管理和配送培训、辅导;
七、协助主管优化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服务指标;
八、负责日常单据的收集整理;
九、达成KPI当年度目标设定;
十、完成领导交付之其它工作。
1.负责收集销售承运计划，负责车辆安排调度；
2. 负责物流成本核算、进行订单定价审核，需低价申报的提报相关领导核准；
3. 负责上报装车计划给上游液厂或接收站，异常情况及时反馈。
4. 按照销售订单执行调度安排，掌握执行中的装车、在途、卸车的实际情况，对调度中异常事件及时处理并汇报给上级；
6. 负责异常订单的协调、调整工作；
7. 负责建立计划台账，及时收集、统计台账基本信息，并实行动态更新，出具月报，承担调度的统计工作；
1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;
2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;
3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;
4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;
5、完成上级领导安排其他工作。
1、掌握车辆出入情况（调度车辆），并随时跟踪车辆在途情况，及时反应异常，并确定应急办法；
2、配合地磅员跟踪送货单回单，运费结算单等手续，确保发货、运杂费等及时登统；
3、与客户、司机以及公司其他部门保持沟通，协调其中事宜；
4、负责本全集团公司及运输公司车辆GPS监控管理系统的日常监控及监控信息数据的处理、登记、归档；
5、监控进行汇总、分析，对驾驶人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。
1.负责调度公司物流车辆，组织并合理安排运力；
2.每日跟踪车辆使用情况，装车动态；
3.处理运输任务过程中的突发事故；
4.完成司机的日常管理及考核等工作；
5.完成上级领导交办其他公司任务。
1、调度员必须在调度长的领导下，尽职尽责地做好各项工作。
2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序，及时准确地将信息传达给各位领导，以便更好指挥生产。
3、调度员有事自己串班，原则上不给假， 否则旷职一次罚款100元。（本班工资没有）。
4、调度员工作期间必须坚守工作岗位，无辜脱岗一次罚款50元，（吃饭只给30分钟）但调度室必须有人看守）。
5、调度员必须手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否则按漏岗论处，罚款50元。
6、调度员必须按规定做好各种记录，汇报表要求准确及时，不能有误。
7、调度室卫生清扫工作由调度员负责，要求交班必须做到室内卫生清洁明亮，否则一次处罚20元。
8、调度本班必须先考勤，然后根据出勤人数如数发放保健。
1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作，负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作；对产运销各个环节实行统一调度，对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实；对厂领导指示进行催办和落实；及时掌握各单位生产及安全情况，快速、准确解决处理突发情况，确保生产的正常运行。
2、传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题，及时、准确地进行汇报，并提出建设性的处理意见。
3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中，苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调，行使调度职权。
4、根据日常生产运行的需要，下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示，进行工作部署的重要手段，具有同级正式文件的同等效力，各单位必须严格贯彻执行。
5、负责洗煤厂安全调度工作，对本厂的安全进行调度与监督，坚决贯彻安全第一的生产方针，及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况，确保安全生产；对发生的各类安全、生产事故，及时了解事故原因，督促相关单位和部门采取积极措施。
6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作，建立完整的原始记录；对生产过程中出现的`各种信息、数据、情况要及时分析、上报，根据领导的指示下达处理意见。
7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作，拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案，抓好调度的标准化和规范化工作。
8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。
9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的'协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
5、保管好各类财务资质证件、印章。
6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
7、协调出纳员进行资金业务管理。
8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。
1、负责运营全流程节点预警监控和异常跟进处理，输出异常处理工单；
2、负责系统取、派两端任务指派及任务达成，输出指派任务达成时效结果；
3、负责系统中转端订舱和批舱结果跟进，输出订舱满足度和批舱时效；
4、负责运营全流程节点时效达成，输出合理化改善建议；
5、负责运营成本监控，输出成本优化建议；
6、负责系统操作，梳理系统功能，输出系统功能优化需求；
车辆调度员岗位责任制：
1、遵守车间的各项规章制度，热爱本职工作，与发货员团结协作，努力完成车间安排的任务。负责发砖车辆的调度、存砖场地的管理及工地回执单的回收统计工作，每月25号前与办公室共同核对工地回执单、出门证、发货存根的数量是否相符（门卫出门证由办公室负责回收），工作期间不干与工作无关的事情。
2、做到发货完毕立即安排清场人员清理存砖场地，保持存砖场地清洁卫生、进出车辆畅通。
3、发车时要根据工地的需要安排车次发货，安排调度车辆及外运砖的型号。发货现场合理调度装砖车辆次序，如安排不当导致工地无存砖的每次考核50元。
4、发车时要保证工地明确、成品砖的质量合格、数量准确，杜绝徇私舞弊现象发生。
5、车辆调度员对场地库存砖的型号、数量做到了如指掌，协调入库与销售之间的关系。根据工地需求配合车间生产管理工作，提前一天告知生产部门应该生产砖的型号、数量，保证每个工地各种型号砖的供货量。如通知不及时导致生产延误的每次考核100元。
6、根据办公室的发货通知单安排车辆，没有发货通知单私自发货的每次考核100元。
发货员岗位责任制：
1、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，认真学习，与车辆调度员团结协作，努力完成公司安排的任务。根据车辆调度员的安排负责发货单的填写，发货数量、型号的核对及车间仓库的管理工作。遵守公司的劳动纪律，工作期间不干与工作无关的事情。
2、协助车辆调度员做到发货完毕保持存砖场地清洁卫生、进出车辆畅通。
3、及时汇报车辆调度员场地库存砖的型号、尺寸、数量，供调度员调度协调各种型号成品砖的生产数量。
4、发砖时要保证成品砖的质量合格，数量准确。如因发货质量差、数量不符、型号错误、工地名称错误等原因导致工地扣方或投诉的，每次考核50元。
5、根据车辆调度员的通知开具发货单并核对外运砖的数量、型号、工地名称正确无误，如私自发货每次考核100元。
1、建立和完善车辆管理制度；
2、公司车辆的调度，对司机出车路程、次数等进行安排；
3、车辆用油的控制与申请使用；
4、负责全国车队车辆调度以及临时外请车
1、120医生提前10分钟到岗，认真交接班。
2、严格按照院前急救规章制度，坚守岗位，服从指挥中心调度指挥，按时随车出诊。
3、在驶向现场的途中，及时与病人家属取得联系了解病情，并给予相关急救指导。
4、具备良好的职业素养、高尚的医德、较强的急救意识，严格按照规章制度、操作流程与规范工作，遵守诊疗常规，熟练掌握现场急救各项技术，掌握仪器设备、器械的性能和使用方法，严防差错事故的发生。
5、负责组织和指挥随车人员完成现场急救及转运工作。转运途中，密切监测病情变化，及时采取有效的急救措施。
6、及时向伤病员及家属交待病情；送达医院后，负责向医院接诊医师交代病情及处理经过。
7、按规定及时书写院前急救病历，要求书写规范、描述准确、字迹清楚、项目齐全。
8、对突发公共事件和特殊人员要按规定积极处理、及时报告，服从现场领导指挥。
9、爱护医疗急救设备，发现故障及时按规定处理、上报；及时补充更换出诊所用各种药品器械，确保工作顺利开展。
1.掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日(班)计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务。
2.经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握凋车机运用，组织有关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转。
3.及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路分局调度汇报车流和车站作业情况。
4.加强组织客运、军运、行包专列、“五定”班列、重
5.主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货位、装卸劳力情况，按计划均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间。
6.保证安全生产，当车站发生影响行车的事故时，应及时报告分局(路局)列车调度员和车站站长，并积极组织救援，减小事故对行车的影响。
7.维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，努力提高运输效率。
8.正确、及时填画技术作业图表，并运用计算机等先进设备组织指挥运输生产。
9.认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况，及时向分局和车站领导报告。
1、根据销售订单和制造周期进行订单评审
2、生产物料需求请购及交期的跟进及恢复
3、备货交期的协调沟通
4、安全库存物料制定及安排
1、制作和审核发货通知单，按报货顺序安排发货;
2、负责广宣品的查询;
3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;
4、及时做好车辆到位追踪;
5、控制货款，确保货款无风险;
6、分析车辆到位情况，加强承运商管理等。
负责项目施工人员的管理，根据销售部提供的客户订单信息，经济合理安排下属施工次序，及时协调处理施工进程中出现的客诉等问题；
1、建立和完善车辆管理制度；
2、协调、指挥车辆运输情况，根据轻重缓急和运输时间合理调配；
3、车辆趟次及运输路线的统计，做到数据准确无误；
4、车辆用油的控制与申请使用；
5、组织车辆的日常管理、维修、保养，保证车辆的整洁和安全；
4、组织司机进行交通法规、安全知识的学习。
1、在搅拌站站长的领导下，负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。
2、及时掌握现场砼的需求情况，做好混凝土生产和调配计划；配合站长做好砼的合理调配工作；
3、按照施工现场的需求，提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态，将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后，通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态，搅拌机开始开盘生产。
4、施工过程中，要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况，及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。如有意外情况，导致车辆不能满足现场，应及时报告站长，做出有效的安排。当投入施工的罐车数目超过现场需求时，应根据情况对多余的罐车做出新的安排。
5、随时和施工现场保持联系，充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况，发现问题及时解决。如有施工变动，及时通知搅拌机操作员，并对设备做出新的安排。
6、混凝土搅拌站同时供应两个或两个以上工点混凝土时，要特别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同，尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场，避免不同混凝土的混用，造成质量事故；
7、做好混凝土生产的统计工作，根据搅拌机操作员开具的“出库单”和混凝土灌注现场的签认单，建立混凝土出库台帐；每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量，并汇报给站长。月底要统计出本月混
凝土的生产数量，报分部各部门，以便于进行经济核算。
8、如有搅拌站设备出现故障，影响到现场的施工生产，应第一时间通知现场施工人员，做出应对措施。同时报告站长，立即安排人员尽快抢修设备，在最短时间内恢复生产。如搅拌站不能及时修复时，可直接向分部经理汇报，以便采取措施避免质量事故发生。
1.熟悉物流操作流程；
2.熟悉掌握有关进出口报关方面的知识；
3.跟踪香港本地提货、香港仓库打板事宜;
3.善于沟通，处理好与拖车公司、仓库的关系；
4.能熟练运用办公软件，尤其是E_CEL技能熟练。
1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。
2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。
3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。
4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。
7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。
8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。
9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。
10、完成领导安排的其它工作。
1、负责合理安排进厂车辆的秩序和待维修车辆、完工车辆的位置停放，保障车间的畅通；
2、接到服务顾问派发的维修工单后进行实车确认及单据审核，负责按照单据所列维修项目将工单及时、合理分配到各工种、班组，并进行登记；
3、负责精确掌握车辆维修进度，随时跟踪各项工作完成进度；
4、负责车辆维修待料时，各车辆维修单据需统一保存，并负责监督、掌控维修进程，及时上报车间主任；
5、每日核对维修车辆，所有车辆钥匙每日下班前收回统一保管，加班车辆必须登记并指定保管；
6、负责核对、统计车间维修工的工时，编制相关报表并上报；
7、协调各个工种之间工作衔接和安排完工车辆的清洁工作；
1、根据月计划、周计划，落实产品的加工周期及交付周期；
2、积极追踪生产进度、协助总调度长做好计划排产工作；
3、督促产品生产进度，跟踪检查各工段（班组）生产作业计划的执行情况，清楚上、下工序加工状态，做好台账管理；
4、领导安排的其他工作。
1、按照销售管理部下发年度销售计划制定年度经营计划、年度物资需求计划；
2、根据销售计划综合成品库存及生产能力制定月度经营计划、日生产作业计划、月度物资需求计划、月度铸件需求计划；
3、根据销售管理部服务处下发备品计划制定备品作业计划；
4、监督车间生产计划排产、生产、入库、发货进度。随时掌握特殊件、关键件、紧缺件在各环节的生产进度，适时、适量组织各类零部件的储备；
5、协调采购管理部及上级管理部门对主机厂紧急订单、追加订单需临时采购的特殊零部件进行采购事宜、到货时间、生产准备做好安排，并跟踪相关工作进度，沟通销售管理部对后续需求进行确认，需要时下发生产准备计划；
6、因突发事件影响计划按原计划执行时，落实突发事件原因，按照预案重新确认供货期，并及时通知销售管理部及上级职能部门；
7、参与车间安全生产、文明生产活动，并对车间执行情况进行监督、指导、考核；
8、参与车间工艺纪律、劳动纪律检查，对车间执行情况进行监督、指导、考核；
9、领导安排的其他事宜。
1：熟悉火车集装箱运输，散装船运输，灌装车运输业务，制定合理派车计划；
月末运输数据分析；对公司承运商进行绩效考核；
2：负责配送现场的日常管理；
3：管理、调度及考核同城配司机的工作，保证各项运输配发运任务的保质按时完成；
4：保持与客户联系，确保订单发运计划预约并及时调度，按调度计划合理安排好调车及配送货物；
5：使用系统准确掌握司机各种动态记录，合理调度，最大限度地提高车辆利用率，分析费用，有效控制成本。
为了搞好公交秩序，公平、公正维护车主合法利益，调度员必须做到：
一、坚决执行上级的一切规章制度，服从调度长指挥。
二、遵守劳动纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退、不脱岗，有事请假得到批准后方可离开。
三、搞好安全工作，上下班时，打扫卫生及维护秩序时都必须做到自身安全。
四、早上发班车定为6点20分，超时3分钟定脱班处理不得发车，违者罚款50元。
五、发车必须按秩序见车牌号签字，不准把单放在桌上，造成混乱原则上1分半钟发一个，调度员有权根据实际情况控制时间。
六、收班车分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超时不准发车，违者罚款50元。
七、调度员必须认真公平、公正、不讲私情签好单，杜绝签跑单、错单、人情单，违者罚50元。
八、收班车必须跑足45分钟，调度员按准时，准点签单，不足45分钟后果由驾驶员负责。
九、驾驶员丢单罚款50元，核实后经调度长同意方可补单。
十、调度员工作优秀全月没有出过错误，得到队领导认定的可以给予奖励。