在社会发展不断提速的今天，职责与权限起到的作用越来越大，制定职责与权限有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的职责与权限才是有效的呢？学而不思则罔，思而不学则殆，以下是勤劳的小编帮大伙儿整编的7篇职责与权限管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织参与安全技术交底工作，对施工全过程的`安全实施控制，并做好记录；
(2)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施；
(3)制止违章作业，严格按照安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，执行实施安全的奖罚制度；
(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员进行验收检查工作；
(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态；
(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
(1)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
(2)确保危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
(3)选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本；
(4)对工程技术组负责的安全体系要素进行见控，落实改进措施；
(5)作出因本工程项目的特殊性而补充的`安全操作规程；
(6)负责对施工员、技术员、安全员进行打桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰阶段的安全技术交底以及工程重要危险的安全技术交底；
(7)负责审批本工程三级动火审批，及消防器材的布置方案；对各类机械、仪器设备进行验证。
(8)根据本工程的施工进度状态，针对性和及时性制定现场施工用电、机械设置、材料堆放的现场布置方案；
(9)指定安全预防技术措施，分析调查安全事故隐患指定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。
1、做好质量检验、质量控制工作，及时整理、汇总各项质检记录及相关资料；
2、负责工作范围内仪器的维护、保养。
1. 负责总账相关的账务处理，按时准确完成日常业务的账务处理；
2. 根据公司组织架构及财务核算体系需要，合理建账，组织实施日常财务核算工 作；
3. 审核记账凭证，定期对账，清理往来账目，保证账账相符；
4. 编制公司单体报表及合并报表并定期编制财务报告；
5. 领导安排的其他工作。
1、负责膳食部各种设施设备、工机具的报修及防火、防盗等安全管理，发现问题及时上报。
2、负责膳食部设施设备、工机具日常运行、安全使用情况的监督检查工作，保证膳食部设施设备、工机具的。正常运行和安全使用。
3、负责建立本部设施设备、工机具台账，制定设施设备、工机具的维修、养护工作计划，拟草设施设备、工机具相关书面上报材料。
4、收集本部员工及顾客对膳食部有关设施设备方面的意见和建议，拿出改进方案。
5、负责定期对膳食部设施设备、工机具使用存在的安全隐患进行排查，做好相关记录。
6、负责制定设施设备、工机具的防火、防盗措施，协助膳食部主任做好对员工的宣传教育工作。
7、负责本部门设备设施添置购买计划的拟草。
8、完成膳食部主任临时交办的工作任务。
1.负责总账的账务处理、凭证审核；
2.负责电商全盘跟踪处理及分析；
3.熟悉总账全盘账务处理；
4.熟悉税务申报及相关税务知识；
5.熟悉相关财务数据分析；
6.协助领导完成财务报表及必要的财务分析；
7.其他临时性工作。
(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
(2)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施；
(3)制止违章作业，严格按照安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，执行实施安全的奖罚制度；
(4)对进入现场使用的'各种安全用品及机械设备，配合材料员进行验收检查工作；
(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态；
(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。